机动车检测站16年6月新版质量手册

XXXXXXXXXXXXXXXX机动车检测中心我作为XXXXXXXX机动车检测中心的最高管理者，向全体员工郑重批准发布本中心检验机构评审补充要求》以及检验检测机构相关工作程序编制了本质量手册。质量手册规范了本中心公正、独立、心质量方针、质量目标所规定的内部组织结构、岗位职责能力，描述了管理体系要素和要求。它是本中心全面、准质认定管理要求、保证公正、独立开展检验检测、服务客对客户质量承诺和保证的内部强制性管理文件。质量手册和服务承诺，规定了质量活动的要求，是本中心质量管理续符合检验检测机构资质认定条件和要求、遵守检验检测动并给出准确可靠测量结果和检验检测结果必须遵守的文真学习并自觉贯彻执行，确保检验检测活动的公正、诚信XXXXXXXX机动车检测中心123456789 2授权委托书法人代表授权人声明XXXXXXXX(有限公司)是XXXXX集团公司投资设立的，独立法人企业，具有固定的办公、检测场所。中心位于XXXXXXXXXX，地处XXXXXX，距离城区19公里。有独立调配使用、管理的权力，检测场地有我们与出租方已能熟练地掌握检测的有关要求，也能满足资质认定名称：XXXXXXXX机动车检测中心地址：XXXXXXXXXXXXX法人：XXX站长：XXXX我中心是依法注册成立的独立法人企业，拥量活动中严格按《质量手册》规定的程序和方法进行，对控制，能够确保检测结果的准确可靠。独立开展检测工作高素质的检测人员和其它硬件资源，能够提供科学、公正在检测工作中能恪守第三方公正立场不受行政、商业济利益的支配，确保任何时候都保持判断的独立性定，对客户或受检方声明保密的检测物品及相关技我中心将严格遵守国家相关法律法规的规定XXXXXXXX机动车检测中心由单位给予行政处分、经济处罚。若确因工作失误给XXXXXXXX机动车检测中心B保证全体检验人员是符合国家有关从业要求，受过与其所承担任务相适应的教育和D发出的检测报告应准确无误，不得有数据质量手册是中心制定的一部全面、有效地执行规章的纲领性文件，是中心从事各项质量、技术活续适应性和有效性，明确管理者和持有者的责任，管理和技术要求，对质量手册中条款作必要的说明本节主要是对我中心的法律地位、法律责任、1234我中心是经XX市工商行政管理局批准注册成立的，类型为有限责任公司（自然人投资或控股）。中心所使用的名称和地址与营业执照应内，经营范围、业务范围应涵盖对机动车的检验领域测服务，绝不从事任何机动车修理业务。且我中心对负责人和质量负责人由中心任命，负责管理别为后勤部，财务室，业务办公室，检测车D负责仪器设备的管理工作；设备的采购、验收F组织全部门人员进行技术交流，不断提高业B负责办公和检测区域的水、电、照明、采暖、降技术人员。中心的各部门和各岗位人员有明确的职公正诚实信用原则，恪守职业道德，承担社会责入本中心的管理体系之中，以识别影响公正和诚信的因素测质量有不良影响的来自内部和外部不正当的商业护客户秘密和所有权的要求纳入了中心的质量管理对客户的秘密和所有权，除非法律法规有特殊要求，本节主要是对我中心的技术人员和管理人员方1234567了劳动或录用关系，明确双方的权力和义务，且所有工作机构从业。中心技术人员和管理人员的结构和数量、受教D带领部门全体员工努力改进工作方式，提D带领本部门员工积极完成各项工作，仪器I做好每日收入财务报表，每周末向会计上报本周收入及支出;B严格遵守档案管理制度和保密制度，对各部门查阅资料、文件及报告，经领导我中心的最高管理者（站长）是经中心法人全面负责中心的技术运作，且应能够胜任其所承担的系的建立、实施、保持和持续改进，能够与中心最高并贯彻国家及行业有关检测技术标准，熟悉其他相关技术B全面负责本站检测技术运作工作，对设备和环境条件进行配置和监控，检查各A协助中心站长识别和建立管理体系，当策划和实施管理体系的变更时，协助中心站现的问题和违反文件规定的行为，按照程序规定D定期和不定期对管理体系的符合性和有效I经常性地浏览资质认定机构网站，密切关注检验检测资质认定机构动态A熟悉相关的法律法规、标准和安检业务，熟悉机动车的理论与构造，熟悉各检验工位业务、流程及相关专业知识，熟悉检验仪器设备的努力提高自己的能力素质，提高检验工作水平，不断提高度，降低报告不合格的比例，减少检验机构的风险。牢牢负责、对车主负责、对社会负责的精神”;要做到：“语言文明、举止文明和仪表文明，为车主提供力所能及的服务”;我中心的所有从事检验检测、设备操作、签按照各自的岗位任职要求，根据相应的教育、培训、格的人员，中心均下发了任命文件对其工作进行授权定的岗位人员，比如引车员，外检员，底盘员等，都测全过程。质监室应根据中心的实际情况制定年度监督计划机、被监督对象、记录和评价的要求等做出明确要求，并按进行监督。当监督过程中发现或怀疑检测质量存在问题时，本中心应关注对人员的监督方式，确定可以独在指导和监督下工作的人员。监督的方式可以灵活多样，场观察、面谈及其组合方式，也可以结合质量控制、培训据监督结果对人员能力进行评价并确定其培训需求，且监务办公室根据中心当前和预期的任务需要，以及果制定中心的年度人员培训计划（培训内容包括能、检测标准、安全教育、安全防护以及救），核、不符合工作的识别、客户的投诉、人员业务办公室负责建立和管理人员档案，记录所有人员的基我中心技术人员档案应随同人员工作期间全1234通风、照明、排水、防雨、防火等安全防护也应满足试车跑道、驻车坡道、业务大厅、停车场、站内道路、为水泥地面，能承受车辆的碾压，并划分有停车线和车辆行置了足够的消防、安全、照明设备，各设施布局能够保证检干扰。中心所有区域的道路均为水泥路面，并设置交通标志车辆装载危险、化学物品进入检测站内；严禁在离时，应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时作，应采取有效措施进行阻断影响链，防止干扰或设施设备是开展检测工作的基础资源，按需求合理配置并使其处于良好的受控状态，123456配备正确进行检测（包括测量、数据处理与分析）所的情况，且主要检验设备均为固定式。如有可能开展摩托口，能够进行联网控制。仪器设备检验项目所用固定实现自动检验、打印报告。中心所使用的计算机联网仪器设备的测试原理、分辩率、测量结果数据的有效），备，包括硬件和软件都由经过培训并有专业技能的制定了仪器设备期间核查计划表，根据计划对仪器设备进行进行分析和评价。如经分析发现仪器设备出现了较大偏离，），验证后证实存有缺陷时，设备管理员应立即将设备进行隔离以防误用，或加贴停用标表明该设备已经停用。待设备修复后，必须经检定、校准数将直接影响到检验检测的结果。为了保证标准物质准物质管理程序，对标准物质的运输、存储和使用等存条件、有效期等进行期间核查即可满足要求，当然对于我中心已经建立了健全、持续改进、有效运123456789按照《评审准则》（分包、抽样及测量不确合本中心实际建立和保持与承担的检测工作类型、境的保持；仪器设备和设施的配备；现行有效文件质量方针是由中心的最高管理者正式发布的本B保证全体检验人员是符合国家有关从业要求，受过与其所承担任务相适应的教育和D发出的检测报告应准确无误，不得有数据变更和废止等各个环节实施控制，并依据程序控制管其他人员进行更改，被指定更改人应具备相应要求、标书、合同是指本中心与客户之间以任要求、标书、合同评审应有记录（包括口头服务和供应品是进行检测工作和质量活动的必要对顾客的沟通及服务控制，确保顾客需求以及服务内容明接受客户的投诉是提高中心信誉、改进服务质量的重施。对投诉人的回复决定，应由与投诉所涉及的检验检测A使用曾经过载给出可疑数据、发现已超差、出现间隙性工作不正常和其它异常的设A只要判定不符合没有偏离程序文件和作业文件，没有对检测结果造成影响，可立即B技术负责人组织相关部门和人员分析原因，对不符合项的后果进行评价，与责任部质量负责人及时组织分析管理体系和技术运采取措施的必要性和可行性；研究确定需采取的预防措施理体系的各个环节组织开展的有计划的、系程序》采取必要措施。如果调查表明审核发现的问题已影适应和产生不符合工作的部分进行调整和持续改进，检验检测方法是为有效检测所规定的技术依据和认和控制，是保证检测结果准确、可靠的必要措施。检验检测方法，中心与客户签定协议，检测人员确认活动制定相关程序，并保证检验检测方法和制定性，规范员工的操作行为，保证其正常运行，使计算技术负责人应负责本程序监督工作，负责对检本中心业务工作实行计算机管理，并正式启用其具有可读性。输出的书面原始记录的内容应包