五粮液之多元化战略分析

12毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制3本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位4序言五粮液的多元化之路究竟能走多远？多元化是业整合的大幕，五粮液能否迎来春天…5 9 6因为只有通过多元化五粮液才能做大,所以按照规71.五粮液集团简介），液及其系列酒的生产经营为主，同时生产经营精密塑胶制大中小高精尖注射和冲压模具，以及生物工程、药业、印以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料，以“包包曲”为动年老窖发酵、长年陈酿、精心勾兑而成。其五谷杂粮的特殊工艺，恰到8方、酿造工艺、中庸品质、“十里酒城”等届国际商展”上，再次荣获白酒类唯一金奖，续写了五粮液百年荣誉。同时，五“五粮液”1991年被评为首届中国“十大驰来“五粮液”品牌连续在中国白酒制造业和食品行业“最有价值品牌”中排位春、五粮神、五粮醇、长三角、两湖春、现代人在追求产品品质的同时，五粮液人以质量、91.2集团发展战略“三部曲”优保安全，管理到位增效益）不断改进外观质量模具制造、印务、药业、果酒、电子器材、运输团公司党委书记总裁王国春在集团公司召开的思想政治工作会议上正式提出了2.实施多元化战略环境分析胁。因此，在某种程度上，五粮液的主产业主要从与主业相关联的产业做起,延伸酿酒产业技术关负责人表示,该项目前期基础工作早在今年一季度设，解决劳动力和税收问题，收获GDP增长；高层管2.2.1企业的“软件”米、高粱、糯米、荞子五种粮食。“姚子雪集团公司针对不同区域、不同民族、不同文化背景发展，就必须对不同消费界面进行“全民皆出了五粮春、五粮神、五粮醇、长三角、两作坊、京酒等几十种不同档次、不同口味，2.2.2企业的“硬件”五粮液酒，用规模提升质量，为消费者奉献3.五粮液多元化战略实施场的纵深发展与全面覆盖显然是不够的。于是“OE粮液的强大势场能够更快更有把握地打造金六福品一个品牌买断经营商，该公司买断五粮液的“五早在上世纪90年代五粮液就已经开始了多元化的探索，在金融、日化、医药、高分子材料、集成电路等多个产业进行探索。王国春总结了一套投资原则：哪个行业能够做大，哪个市场规模最大，就先进入。一流的制药集团也无疾而终；在安培纳丝亚洲威士忌项目亏损几千万元；投资4好，白酒业务就像印钞机一样，忧的是白酒物工程、机械、玻璃为重点发展的三大产业2000国际标准质量体系认证后，多类产发展带来了更多的现金流。比如说普什集团就是其中的典型代表。1998年，为4.多元化战略的困境市额度限制,只能将部分资产装入上市公司,而其％）控制公司董事会组成、左右公司重大决策的股东。集团下属企业，他们之间的关联关系多从“受同子公司。也就是说，五粮夜上市公司仍是宜宾国资中于酒类生产的主营业务；而由宜宾市国资委公司提供配套生产服务的同时,投资范围扩刷司司司粮液集团只对上市公司享有委托经营权而不存在利润的79%,若酒类相关资产整体上市将增厚上市公司每股业绩0.25元-0.32元。年报显示,这一年共生产了7.58万吨五粮液系列酒的股份公司主营收入80亿元,通过与茅台的对比分析我们可以看到，在主营液股份的利润仅为24亿元,不足茅台股份53.8亿元利润的一半,其每股收益更是率。而不持有上市公司股权的五粮液集团要获得相应收益,则只能“不辞辛苦”拥有的经营管理区域(包括办公大楼、多功能模具、显示器和柴油发动机等。这些鲜有成功者在国内白酒业内,五粮液一直是品牌开发的急首先,将传统的五粮液名牌本身系列化,在全国率先开发出52°、“五粮春”、“金六福”、“浏阳河”、“京酒”等全国家喻户晓的名牌，也有大量充斥市场、低水平运作的地方牌子，如“尖庄”、“火爆”、“干一杯”等到了营销学理论的支持,市场细分后的多品牌粮液”是高档白酒的代名词,少数品牌(如“金知道，有多少个品牌打着“系出名门五粮液品质”的招牌？子子孙孙如此之多，有嫡亲的，有收养的，兄弟之间却没有任何差异，都是吃老子的招牌。五粮液品了自己独特的代工模式即“五粮液式OEM”，(买断经营)。在“五粮液式OEM”中，五粮液除了提供品牌支撑外并无其他风险,只负责生产及相关标准的检验，过自己的营销渠道定价销售。在这其中,五粮液所扮演的实际上是“代工工厂”5.走出困境，迎接阳光向的公司治理结构就是其中的“灵魂”，而对于五粮液来说，或许同样需要一番“剔骨割肉”式有利可图，或者有大的投资项目的时候才会为上市公司提供包装盒、防伪标识、防伪瓶41.1%-11.1%事实上，业界对此早有预料。“五粮液第四季度的业绩一定不会很好看。”努力，这一目标在年底已经实现。”既有消费习惯恐怕不是一时可以解决的。”控量保价的策略，并加大在团购、市场细分上的耕进一步推进“1+9+8”品牌战略，重点打造高中价5.2.3优化产品结构优化，加大外部市场促销力度减少低价位产品销售"的营销思想.6.建议及结论6.1.1进一步完善公司治理结构，改善股权激励对于五粮液股份和其他子公司的发展带来不好股权激励是企业发展的内在要求，它具有多方面的正面效应:6.1.2实施收缩战略，继续打造核心品牌能够保持业绩稳定增长的发展势头，而有些企业是了其成功的一面，但也存在了很多问题，从前面的——没有掌握前沿核心技术的不介入；没有足够的后序参考文献【1】张维迎：《竞争力与企业成长》，北大出版社，2006。【3】赵健：《战略的力量》，中国纺织出版社，2006。学位论文原创性声明取得的成果。尽我所知，除文中已经特别注学位论文出版授权书作者签名：_______ 尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本设计（论文）不含任何作者签名:毕业设计（论文）使用授权声明手段保存设计（论文）；同意学校在不以营利为目的的前提下，建立目录检索与阅览服务系统，公布设计（论文）的部分或全部内容，允作者签名:经验，奠定了基础。本次毕业设计大概持续了很大的提高，比如操作能力、分析问题的能力方面面都有很大的进步。这期间凝聚了很多人在我的十几年求学历程里，离不开父母的鼓励和支持，是他们辛勤的劳作，们在我毕业的最后关头给了我们巨大的帮助与鼓励