2024年人事科工作总结经典版（3篇）

第5页共5页2024年人事科工作总结经典版（1）在确保职工收入不受影响的前提下，统一了福利待遇的发放渠道，并建立了针对加班、值班等事项的规范性制度。（6）为规范领导干部的培训与管理，出台了《领导干部培训管理办法》，为党政管理干部提升自身政策理论水平、专业水平、领导能力和综合素质提供了坚实的制度保障。（7）为表彰在教书育人、管理育人、服务育人等方面作出突出贡献的优秀教师和教育工作者，出台了《____-____年度优秀教师、优秀教育工作者评选方案》，共评选出优秀人员____名。（8）为激励教育系统内的优秀人才，下发了《省人保厅、省教育厅关于开展全国（省）教育系统优秀教师、优秀教育工作者、先进____等评选表彰工作的通知》，成功推荐优秀教师、优秀教育工作者和优秀____各____名。（9）为确保教师资格的认定工作顺利进行，下发了《关于开展____年教师资格认定工作的通知》，共有____名教职工顺利通过了教师认定。（10）为选拔和培养骨干教师与专业带头人，起草了《专业带头人和中青年骨干教师评选与管理办法（试行）》、《兼职专业带头人和兼职骨干教师选聘与管理办法（试行）》，评选出校内专业带头人____人，校外专业带头人____人；校内骨干教师____人，校外骨干教师____人，构建了双骨干、双带头人的师资队伍。（11）为创新教师与企业双向交流机制，修订了《教师企业实践管理办法》、《双师素质教师认定办法》等相关制度，截至____年共认定双师素质教师____人。（12）为有效利用企业资源，提升教学质量，修订了《兼职兼课教师管理办法》，鼓励系部聘请企业管理人员、工程技术人员等担任兼职教师，实现了资源共享，提高了企业教师承担专业课学时比例，达到____%以上。（13）针对教学一线教师，制定了倾斜政策，解决了多年来存在的问题，如新生课教师工作量问题、一线教师坐班时间等。（14）为解决“____”人员问题，起草了《“____”人员落实整改方案》，建立了长效机制，通过详细统计和核查，彻底解决了多年存在的顽疾。（15）为规范行政管理人员的工作行为，提高工作效率，起草了《____信息技术职业学院行政管理人员工作规范》，旨在切实加强和改进学院工作作风。（16）为确保年度考核工作的公正、公平，下发了《____年年度考核实施方案》，对中层干部和教职工分别进行了全面、客观的考核。（17）目前，关于选拔任用、职称制度改革和全员考核办法等制度的制定正处于酝酿、探索、调研阶段。（18）已完成人事档案管理制度、查借阅制度、鉴别归档制度、搜集档案制度、管理人员守则等制度的初稿，为学院人事管理提供了制度保障。上述政策性文件的起草、出台及酝酿，有效推动了学院人事分配制度的改革进程。三、持续改善民生，为待遇留人奠定坚实基础。1、成功完成了“同城同待遇”津贴补贴调整工作。依据省里相关文件要求，迅速完成了测算、调整、统计、公示、上报及审批流程。对于在编职工，已在学院内部进行了公示；对于退休职工，我们采用了电话通知的方式，并耐心解答了他们的疑问。同时，对聘用制职工的工资调整进行了现场核对，确保了数据的准确性。2、在社会保障方面，我们始终将职工的诉求作为工作的核心目标，努力为大家办理好各项社会保险工作。为规范管理，将自行缴纳养老、医疗保险的人员纳入了学院统一管理，并全额缴纳了养老、医疗、工伤、生育保险。3、成功完成了事业单位岗位设臵工作。学院成立了方案起草委员会，经过多次征求教职工意见，完善了我院岗位设臵实施方案，并经过全体教职工表决通过。针对正高级岗位不足的问题，我们积极向上级争取，最终成功增加了四个正____位，为我院高层次人才的培养提供了有力保障。2024年人事科工作总结经典版（二）____年，人事科在医院领导的精准指导下，全体成员勤勉学习，积极投入工作，团结协作，全力以赴完成了上级及院领导交付的各项任务。现就本年度工作进行全面总结如下：一、人事工作方面1.在院长的正确引领下，我们严格按照人事政策、制度及相关规定，及时为医院进出人员办理人事手续，并实时更新进出人员的信息资料，确保了人事信息的准确性和完整性，满足了医院人事信息化管理的需求。同时，这一举措也为医院领导掌握人员动态及各科室统计、查找人事资料提供了极大便利。2.人事科负责全院工作人员的档案材料收集、整理归档工作，以及全院人事干部年报、卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我们及时整理并归档人事档案，圆满完成了年终的各项统计工作。对于医院专业技术员的技术档案，我们积极协调医务科、护理部及时归档，建立健全了全院医护人员的技术档案。3.我们根据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇。面对繁重的劳资工作，我们始终坚守岗位，加班加点，确保工作质量，维护了广大职工的切身利益，树立了医院的良好形象。同时，我们依据社会保险政策，圆满完成了全院离退休职工退休金的社会化发放工作，及时为全院职工（包括专业技术临时工）办理了社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作，并按上级要求准确、及时地完成了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作。4.我们严格按照国家规定，认真履行本单位离退休职工的管理工作，及时为达到退休年龄的职工办理退休手续。同时，根据院领导敬老爱老的传统，我们组织为全院退休干部职工进行了一次免费健康检查，这一举措受到了广大离退休职工的一致好评。二、党务工作方面1.在院党总支的领导下，我们根据上级指示，切实贯彻执行计划、措施、总结或报告工作，确保了党务工作的有序进行。2.____年，我们组织全院党员深入学习科学发展观，使全院党员干部的思想得到了进一步洗礼，达到了教育的目的。同时，我们严格管理党费，确保账目清晰、缴费及时，并根据党员收入变化及时调整党费数额，及时按局党委要求上缴党费。3.我们积极组织在职党员干部加强政治学习，提高了党员干部的政治觉悟。4.我们注重加强____组织建设，平时注意收集入党申请书，培养入党积极分子，收集党员有关信息，做好思想工作汇报。5.我们认真完成了党员统计年报工作，确保了数据的准确性。尽管人事科工作取得了一定成效，但仍存在诸多不足之处：一是对已建立的规章制度执行不够严格；二是工作思路尚需进一步开阔，对工作中遇到的新问题、新情况需加强学习；三是需进一步提高工作效率和质量。三、____年工作计划1.我们将继续加强干部教育工作，确保人员调配、调动、工资、任免等工作的顺利进行。2.我们将认真完成各种统报和年报工作，确保数据的准确性和及时性。3.我们将及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。4.我们将扎实做好退休老同志的工作，关心他们的生活，为他们提供更好的服务。5.我们将高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作任务。2024年人事科工作总结经典版（三）我们将始终铭记职工利益至上、人事劳资工作无小事的原则，严格按照岗位职责要求，确保分工明确、责任落实，促进团队之间的紧密协作与配合，以此培养并发挥团队精神，共同提升工作效率和管理水平。我们将秉持科学的精神、认真的态度以及严谨细致的工作作风，坚定不移地推动人事劳资工作迈向新的高度。3.为确保年终全员岗位考核和绩效考核工作的深入实施，我们将通过绩效规划、过程管理、分析评价以及激励改善等措施，全面客观地评价部门及员工的绩效表现，以激发员工潜能，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，进而提升企业经营运作的整体质量和工作效率。同时，我们将依据《岗位考核实施办法》的相关要求，强化岗位管理与考核工作，逐步构建分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等多个方面进行全面系统的评价，以科学的方式引导员工发展，激发员工的工作热情，加大岗位交流力度，通过优化组合、择优录用、优胜劣汰等方式，完善岗位规范，努力打造一支专业技术精湛、业务水平高超、思想素质过硬的员工队伍。在ISO9000贯标工作方面，我们已认真开展，旨在规范人力资源管理的基础工作。首先，我们要求科室全体成员从规范管理、提升水平、促进企业长远发展的高度出发，进一步加深对ISO9000贯标工作重要性的认识，特别是对内审及后续持续改进工作的理解，转变观念，调整思路，全面做好贯标工作。其次，我们将充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审的机会，全面提升人力资源管理工作水平。此外，我们还将明确责任，细化措施，切实抓好内部整改工作，要求全体成员严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流程图修改、员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在的问题，完善措施，确保持续改进。三、工作规划与具体措施1.我们将树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧密围绕实施好规划，全力以赴做好人事劳资工作，全心全意地服务于专卖专营事业，真诚地为全体员工提供优质服务。在具体工作中，我们将坚持原则，把握政策与工作的灵活性相结合，进一步提高执行力，充当好参谋助手和员工的公仆。我们将始终铭记职工利益无小事、人事劳资工作无小事的训条，严格按照岗位职责要求，确保分工明确、责任落实，促进团队协作与配合，共同提升工作效率和管理水平。我们将以科学的态度、严谨细致的工作作风，推动人事劳资工作不断迈上新台阶。2.为深入贯彻落实省局（公司）党组和市局（公司）党委的指示精神，我们将进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进企业的持续发展。首先，我们将继续深化用工分配制度改革，推动股级干部的交流与考察评议工作，并修订下发《科级干部选拔任用管理规定》等相关文件，规范干部选拔任用程序，加强对基层局（部）股级干部选拔任用工作的督导和规范。其次，我们将按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部的工作力度，建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评、民主推荐制度，确保考核工作的严格性和公正性。此外，我们还将做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结构，畅通人才选拔任用通道，充分挖掘人力资源潜力，调动全体员工的工作积极性，全力服务于专卖管理和卷烟经营中心工作。3.我们将继续深化年终全员岗位考核和绩效考核工作。通过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等措施的开展，全面客观地评价部门及员工的绩效表现，以激发员工潜能、实现员工自主管理为目标，形