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文档简介
社团会议召集管理制度第一章总则
为确保社团会议的有序、高效进行,提高决策质量和执行力,制定本社团会议召集管理制度(以下简称“制度”)。本制度适用于社团内所有会议的召集、组织、召开及后续跟进工作。
一、会议目的
1.保障社团内部沟通顺畅,促进信息共享;
2.提高决策效率,推动社团工作有序开展;
3.激发团队成员积极性,增强团队凝聚力;
4.及时发现和解决问题,提升社团运营水平。
二、会议类型
1.定期会议:按照一定周期召开的会议,如周例会、月度总结会等;
2.临时会议:根据工作需要,临时召集的专题会议;
3.紧急会议:遇到紧急事项时,立即召集的会议。
三、参会人员
1.全体社团成员均有义务参加社团召开的各类会议;
2.根据会议主题和内容,主持人可邀请相关人员列席会议;
3.参会人员应按时参加会议,如有特殊情况不能参加,需提前向主持人请假。
四、会议纪律
1.会议期间,参会人员应保持手机静音或振动,避免影响会议进程;
2.参会人员应遵守会议时间,按时到场,不迟到、早退;
3.会议期间,参会人员应保持秩序,尊重发言人,不随意插话;
4.会议内容涉及保密事项,参会人员需严格保密,不得泄露。
五、会议召集
1.社团会议召集工作由社团负责人或指定人员负责;
2.会议召集人需提前确定会议主题、议程、参会人员、会议时间及地点;
3.会议召集人应在会议召开前至少一天通知参会人员,并附上会议议程和相关资料;
4.会议召集人负责会议现场的组织和调度工作。
六、本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第二章会议流程
1.会议签到
2.会议主持人宣布会议主题和议程
3.会议讨论
4.会议决策
5.会议总结
第三章会议纪要的跟踪落实
1.会议纪要的编写和分发
2.会议决策事项的跟进
3.会议纪要的存档
第四章会议室管理规定
1.会议室预订
2.会议室设备管理
3.会议室卫生与安全
第五章附则
1.本制度的解释权归社团所有
2.本制度的修改和补充
3.本制度的废止
第二章会议流程
一、会议签到
会议开始前,由专人负责会议签到工作,确保参会人员到场情况得以准确记录。签到方式可为纸质签到、电子签到或线上签到。签到记录应包括参会人员姓名、签到时间等信息。
二、会议主持人宣布会议主题和议程
1.会议主持人应在会议开始时,向全体参会人员宣布会议主题和议程,明确会议目的和主要讨论内容;
2.主持人简要介绍会议背景,如有需要,可对相关背景资料进行分发;
3.主持人应确保会议议程的合理安排,以保证会议高效进行。
三、会议讨论
1.会议讨论环节应按照议程进行,主持人需引导参会人员围绕会议主题展开讨论;
2.会议讨论过程中,主持人应充分调动参会人员的积极性,鼓励大家发表意见,确保讨论的广泛性和深入性;
3.对于重要议题,主持人可要求相关部门或人员进行专题汇报;
4.讨论过程中,如出现争议,主持人应及时调解,引导会议回到正轨。
四、会议决策
1.在会议讨论基础上,主持人可组织参会人员进行决策;
2.决策过程中,主持人应确保决策程序的公正、公平,充分尊重多数人的意见;
3.对于重大决策,主持人可采取投票表决等方式,确保决策的民主性和科学性;
4.会议决策结果应记录在会议纪要中,由主持人宣布并通知相关人员执行。
五、会议总结
1.会议接近尾声时,主持人应对会议进行总结,概括讨论成果,明确决策事项;
2.主持人应对参会人员的意见和建议表示感谢,并对未能解决的问题进行说明;
3.主持人提醒参会人员关注会议纪要的发布,并对会议纪要的落实提出要求;
4.主持人宣布会议结束,并提醒参会人员注意会场整洁,有序离场。
六、会议后续工作
1.会议纪要的编写、分发和跟进;
2.会议决策事项的执行与监督;
3.会议效果评估,为后续会议提供改进方向。
第三章会议纪要的跟踪落实
一、会议纪要的编写和分发
1.会议结束后,由专人负责编写会议纪要,纪要内容应包括会议主题、参会人员、讨论要点、决策结果等;
2.会议纪要编写过程中,相关人员应对纪要内容进行核实,确保纪要准确无误;
3.会议纪要编写完成后,应尽快分发至参会人员及相关负责人,以便大家对会议内容进行回顾;
4.分发方式可为纸质文档、电子邮件或线上协作平台。
二、会议决策事项的跟进
1.会议纪要中明确的决策事项,应指定专人负责跟进;
2.跟进过程中,负责人需定期汇报决策事项的执行情况,确保决策得到有效落实;
3.对于执行过程中遇到的问题,负责人应及时反馈,并寻求解决方案;
4.社团负责人应对决策事项的跟进情况进行监督,确保各项工作有序推进。
三、会议纪要的存档
1.会议纪要作为社团工作的重要记录,应由专人负责整理和存档;
2.存档方式可为纸质档案和电子档案,确保纪要长期保存;
3.存档时应按照时间顺序和会议主题进行分类,便于查找和检索;
4.会议纪要的存档工作应严格遵守保密规定,确保信息安全。
四、会议纪要落实的监督与评估
1.社团负责人应定期对会议纪要的落实情况进行监督,确保各项工作按计划推进;
2.对于未按期完成的决策事项,应分析原因,制定整改措施,并督促相关人员尽快完成;
3.定期对会议纪要的落实效果进行评估,总结经验教训,为后续会议提供改进方向;
4.通过会议纪要的跟踪落实,提高社团决策执行力,促进社团工作高效开展。
五、会议纪要的更新与修订
1.如会议决策事项发生变化,应及时更新会议纪要,确保纪要内容的准确性;
2.对于已完成的决策事项,应在会议纪要中进行标注,便于了解工作进度;
3.如有必要,可对会议纪要进行修订,以反映实际情况,为后续工作提供参考。
第四章会议室管理规定
一、会议室预订
1.会议室预订采用预约制度,由专人负责管理;
2.预订会议室时,需明确会议时间、参会人数、会议主题等信息;
3.预订人需提前向会议室管理员提交预订申请,经批准后方可使用;
4.会议室管理员应合理安排会议室使用,避免时间冲突,确保会议顺利召开。
二、会议室设备管理
1.会议室设备包括音响、投影仪、白板、会议电话等,由专人负责维护和管理;
2.使用会议室前,预订人需检查设备是否正常,如有问题及时联系管理员解决;
3.会议期间,参会人员应爱护设备,遵守设备使用规范,确保设备安全;
4.会议结束后,预订人应确保设备关闭,并归位原处,保持会议室整洁。
三、会议室卫生与安全
1.会议室应保持干净整洁,每日进行卫生打扫,确保会议环境良好;
2.会议室内禁止吸烟、进食,参会人员应遵守卫生规定,共同维护环境;
3.会议室管理员应定期检查消防设施、安全通道等,确保会议室安全;
4.会议期间,如发生紧急情况,参会人员应立即启动应急预案,有序疏散。
四、会议室使用规范
1.会议室内严禁大声喧哗、随意走动,保持会议严肃性;
2.会议期间,参会人员应关闭手机或将其调至静音状态,避免影响会议进程;
3.未经许可,不得随意携带外来人员进入会议室;
4.会议室使用完毕,预订人需确保会议室恢复原状,关好门窗,确保安全。
五、会议室资源优化
1.会议室管理员应定期对会议室使用情况进行评估,以提高使用效率;
2.鼓励开展线上会议,充分利用会议室资源,减少闲置时间;
3.根据实际需求,合理调整会议室布局和设备配置,提升会议室功能;
4.定期对会议室管理人员进行培训,提高服务水平,为社团工作提供优质会议环境。
第五章附则
一、本制度的解释权归
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