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文档简介

人事薪资与福利管理制度第一章总则第一条为规范公司人事薪资与福利管理工作,确保员工薪资与福利的公平、公正、合理、透亮,提高员工工作乐观性与满意度,特订立本制度。第二条本制度适用于公司全体员工,包含正式职工、合同工、临时工等。第三条公司人事部门负责本制度的执行与管理,负责订立并更新薪资与福利管理相关政策及流程。第二章人事管理第四条人事管理是公司依照业务需要,对员工进行招聘、培养、评价、晋升与离职的综合性管理。第五条招聘:公司将依据岗位需求,以公平公正的原则进行招聘,择优录用人才。招聘流程应包含岗位发布、简历筛选、面试、考核与录用等环节。第六条培养:公司将建立健全的员工培养体系,供应必需的培训与发展机会,培养员工的专业技能与综合素养,以满足公司发展的需要。第七条评价与晋升:公司将定期对员工进行绩效评估,结果将作为晋升、职务调整、薪资调整的紧要依据。评价与晋升应公开、公正、透亮,并实行激励机制。第八条离职:员工离职需提前书面通知公司。公司将予以员工合理的解决方案,并及时办理离职手续。第三章薪资管理第九条薪资制度:公司将建立科学合理的薪资制度,保证薪资与员工本领、贡献、职级等因素相匹配。第十条薪资发放:公司将按月发放员工薪资,并确保薪资的准确性与及时性。第十一条薪资调整:公司将依据市场变动、员工绩效与公司经济情形,定期进行薪资调整。调整应公开、公正、透亮。第十二条加班工资:公司将依照国家相关劳动法规定,合理支出加班工资,并保障员工合法权益。第十三条奖金制度:公司将建立奖金制度,以激励员工乐观性与创造力。奖金设置应公平、公正、合理,与员工绩效紧密相关。第十四条员工福利:公司将供应一系列福利待遇,包含但不限于社会保险、商业保险、带薪年假、生育假、病假、婚丧假等。具体待遇以公司政策为准。第十五条员工借款与贷款:公司可依据员工个人需要及公司政策,供应员工借款与贷款服务,但需符合相关法律规定,确保员工权益。第十六条福利调整:公司将依据市场行情、员工需求与公司经济情况,定期评估与调整员工福利待遇。第四章绩效考核第十七条绩效目标:公司将订立年度绩效目标,明确员工各项职责与工作任务,并与公司整体目标相契合。第十八条绩效评估:公司将定期进行绩效评估,评估内容包含但不限于工作成绩、工作态度、工作进展等。第十九条绩效嘉奖:依据员工绩效评估结果,公司将设置绩效嘉奖机制,以激励员工乐观工作。嘉奖可以是薪资调整、奖金发放、晋升等形式。第二十条绩效改进:公司将依据绩效评估结果,为员工供应改进及发展的机会,帮忙员工提升绩效本领。第五章违纪与处分第二十一条违纪行为:包含但不限于迟到早退、旷工、擅离职守、违反公司规定等行为。第二十二条处分措施:对于违纪行为,公司将依据违纪程度,采取相应的处理措施,包含口头警告、书面警告、记过、记大过、降职、解除劳动合同等。第二十三条扣除薪资:对于严重违纪行为,公司有权对员工进行薪资扣除或停发。第二十四条申诉与复议:对于受各处分决议的员工,有权向人事部门提出申诉,人事部门将组织复议并及时做出处理决议。第六章附则第二十五条本制度自发布之日起生效,并适用于公司全部员工。第二十六条本制度的解释权归公司全部。第二十七条本制度如有修改,将通过

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