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文档简介

医院医技科室管理制度第一章总则第一条为了规范医院医技科室的管理,保证医技科室工作的正常运行与发展,提高医疗服务水平,特订立本制度。第二条本制度适用于医院的各医技科室,包含但不限于影像科、检验科、超声科等。第三条医技科室是医院供应医疗检查、诊治与病愈等服务的紧要部门,其重要职责是帮助医生进行医技工作,确保医疗诊断的准确性和治疗效果的安全和有效。第二章组织架构第四条医技科室设有科室主任、副主任,科室主任由医院任命,承当科室的全面管理和领导责任。第五条科室主任负责科室的日常管理和工作布置,副主任帮助科室主任工作。第六条每个医技科室设有一支专业队伍,包含医技人员、技师、护士等。第七条医技科室职责清楚,工作分工明确,各岗位人员职责如下:医技人员:负责帮助医生进行各类医学检查和操作,如CT、MR、X射线等,确保检查流程正确、设备运行正常,保障患者安全和诊断准确性。技师:负责进行医技设备的操作和维护,确保设备的正常运行和保养,并及时进行维护和修理和保养记录。护士:负责患者的护理工作,包含检查前后的准备、患者引导和安顿,保障患者的舒适和安全感。第三章工作流程第八条医技科室需要依据医院的诊治需求和工作量进行合理布置与调度,确保工作的顺利进行。第九条科室主任负责订立科室工作计划,并依据实际情况进行调整。第十条医技科室工作流程如下:接诊与登记:患者到达医技科室后,由护士进行登记,核对患者信息,并将患者引导进入检查室或准备治疗。医技检查与治疗:医技人员依照医生的要求,进行相应的检查或治疗,确保操作的准确与规范。检查结果与报告:医技人员将检查结果及时整理和记录,并及时提交医生批阅。报告解读与沟通:医生依据检查结果进行解读,并与患者进行沟通和讲解。报告归档与存储:医技科室将检查报告归档并存储,确保数据的安全与完整性。第四章岗位职责第十一条科室主任负责科室的全面管理与领导,并做好以下职责:订立科室的年度工作计划与目标,并监督执行情况。负责科室人员的招聘、培训、考核和晋升等工作,确保人员队伍稳定与发展。组织科室内部的沟通与协调,解决工作中的问题和矛盾。审核和审批科室相关业务的申请与报告。第十二条医技人员的职责如下:严格依照医生的要求进行医技检查和操作,确保操作的准确与规范。能够正确使用和维护医疗设备,遵守设备使用规范与操作流程。及时记录和汇报检查结果,确保数据的准确性和完整性。遵守患者隐私保护的相关规定,确保患者信息的保密与安全。第十三条技师的职责如下:负责医技设备的操作和维护工作,确保设备的正常运行和保养。及时进行设备的维护和修理和保养,确保设备的使用寿命和性能稳定。编制设备的维护和修理计划,并及时记录维护和修理和保养情况。第十四条护士的职责如下:负责患者的护理工作,包含检查前后的准备、患者引导和安顿等。确保患者在医技检查和治疗过程中的安全和舒适。及时记录和汇报患者的反应与情况,与医生进行沟通和搭配。第五章质量管理第十五条医技科室需要订立科室的质量管理制度,并确保其执行。第十六条质量管理的内容包含但不限于:设备的质量管理与掌控;医技操作的质量管理与掌控;患者服务的质量管理与掌控;质量数据的收集、分析与报告。第十七条科室主任负责组织质量管理工作,包含但不限于:确定质量管理目标与任务,并监督执行情况。组织对设备、操作和服务的质量进行评估与监测。及时处理质量事故和投诉,并采取相应的矫正和防备措施。第六章奖惩制度第十八条医院对医技科室工作的优秀表现予以嘉奖,对违反工作规定的行为予以惩罚。第十九条嘉奖的表现形式包含但不限于:表扬和通报;经济嘉奖;供应学习进修和晋升机会等。第二十条惩罚的方式包含但不限于:扣减奖金或津贴;警告或记过;绩效考核不合格等。第二十一条对于严重违反工作纪律或给医院造成重点损失的行为,将依法追究法律责任。第七章附则第二十二条对于本制度未能掩盖的事项,由医院依据实际情况进行增补和解释。第二十三条本制度自颁布之日起执行,如有需要修改,应经医院批准后生

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