企业技术创新管理制度

企业技术创新管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范和管理企业技术创新活动，提高技术创新效率和质量，推动企业的可连续发展。本制度依据国家相关法律法规、政策文件以及企业内部管理制度进行订立。第二条适用范围本制度适用于本企业全部从事技术创新活动的内部部门、团队及个人。外部合作伙伴应遵守本制度相关规定。第三条定义技术创新：指企业通过引入新的思想、方法、工艺、产品或服务等，实现技术上的突破和创新。技术创新管理：指对企业技术创新活动进行组织、协调、监督和评估的管理活动。第二章技术创新组织管理第四条技术创新组织机构设立技术创新管理部门，负责组织和协调企业技术创新活动。技术创新管理部门由一名负责人和相关技术人员构成，负责订立技术创新策略、计划、目标和评估标准。第五条技术创新策略与规划技术创新管理部门负责订立企业技术创新策略和规划，明确技术创新的方向、重点和目标。技术创新策略和规划应与企业的发展战略相衔接，确保技术创新与企业整体发展的全都性。第六条技术创新项目管理技术创新管理部门负责订立技术创新项目管理制度，明确技术创新项目的立项、实施和评估流程。技术创新项目应符合企业技术创新策略和规划，经过论证和评估后方可立项实施。第七条创新成绩激励机制建立创新成绩激励机制，对取得紧要技术创新成绩的个人或团队予以嘉奖和荣誉表扬。激励机制应公平、公正、激励创新主体的乐观性和创造性。第三章技术创新实施管理第八条技术创新项目评估技术创新项目在立项前应进行全面的评估，包含技术可行性、市场前景、资源需求等方面的评估。评估结果将作为技术创新项目立项的紧要依据。第九条技术创新过程管理技术创新项目实施过程中，应建立健全的项目管理制度，明确项目的组织架构、工作流程和责任分工。技术创新过程管理应强调团队协作、信息共享和沟通沟通，提高项目执行效率。第十条技术创新风险掌控进行技术创新项目时，应认真评估和掌控相关风险，建立风险应对机制，及时采取措施降低风险。技术创新项目执行过程中，应定期进行风险评估和监控，及时调整项目计划以保证项目顺利进行。第十一条技术创新知识管理建立技术创新知识管理制度，包含知识收集、整理、传播和保护等环节。技术创新知识应得到合理的保护，不得随便泄露或滥用。第四章技术创新成绩评价管理第十二条技术创新成绩评价指标订立技术创新成绩评价指标，明确评价的重要内容、方法和标准。技术创新成绩评价指标应客观公正，切实反映技术创新的实际贡献和综合效益。第十三条技术创新成绩评价程序技术创新管理部门负责订立技术创新成绩评价程序，明确评价的流程和参加方。评价程序应包含成绩申报、评审、公示和结果反馈等环节。第十四条技术创新成绩应用与转化鼓舞技术创新成绩的应用和转化，促进技术成绩与财产结合，为企业的发展贡献实际价值。技术创新成绩的应用和转化应遵从相关法律法规和知识产权保护原则。第五章监督与改进第十五条技术创新活动监督建立技术创新活动监督机制，加强对技术创新活动的监督和检查。监督机制应确保技术创新活动的合规性和效果，及时发现和解决问题。第十六条技术创新管理体系改进定期组织技术创新管理体系的评估和改进工作，提高管理体系的适应本领和效果。改进工作应重视总结经验，借鉴先进经验和行业标杆，不绝完善技术创新管理制度。第六章附则第十七条本制度的解释权本制度的解释权归企业技术创新管理部门全部。对本制度的修改和解释应经相关部门审批并向全体员工公告。第十八条本制度的实施日期本制度自颁布之日起执行。以