企业社区建设管理制度

企业社区建设管理制度第一章总则第一条目的本制度的目的是为了规范和管理企业内部的社区建设，加强员工之间的沟通与合作，促进企业文化建设，提升企业整体效益。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部员工，包含正式员工、实习生和合作伙伴。第三条定义社区：指企业内部的各种群体和团体，包含但不限于部门、团队、俱乐部等。社区管理员：指负责管理和组织社区活动的相关人员，由企业指定或由社区自己乐意担负。社区成员：指加入社区并参加社区活动的员工。第四条原则公平公正原则：社区建设活动应遵从公平公正的原则，不鄙视任何员工。自己乐意参加原则：员工参加社区活动应自己乐意为之，不存在强制要求。确保安全原则：企业应确保社区活动的安全性，防范各种风险和安全隐患。第二章社区建设管理第五条社区创建与管理员工可以依据兴趣和需求，自己乐意组建社区，并向企业提出申请。社区申请需供应成立目的、活动计划、成员名单等相关信息。企业可依据申请的合理性和可行性，决议是否批准社区的成立。社区应选择一名社区管理员，负责组织和管理社区活动。社区应定期向企业报告活动情况和成绩，并接受企业监督和引导。第六条社区活动支持企业将为社区供应必需的场合、设备和资源支持，以便开展社区活动。社区可以向企业提出相关需求，企业将依据实际情况予以适当支持。社区活动经费由企业负责供应，社区应遵守企业的财务管理制度。第七条社区活动计划每个社区应订立认真的活动计划，包含活动内容、时间布置、预期成绩等。活动计划需提前报备，并经企业审批通过后方可实施。社区活动计划应与企业整体发展目标相全都，不得违反法律法规和企业政策。第八条社区活动协调社区之间的活动应协调全都，避开时间、地方等冲突。社区应与企业其他部门保持信息沟通和协调，确保活动的顺利进行。第九条社区活动评估社区应对每次活动进行评估，包含活动效果、参加人数、本钱等。社区应定期向企业汇报评估结果，并提出改进建议。第十条社区活动嘉奖社区活动成绩突出者，将由企业予以相应的嘉奖和表扬。嘉奖形式可以包含但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。第三章企业支持和保障第十一条员工权益保障员工参加社区活动不影响其正常工作与权益，不得因此受到任何不合理的惩罚。员工可以依据需要申请合理的工作调整，以便更好地参加社区活动。第十二条社区活动安全社区活动应遵守国家法律法规和企业相关安全规定，确保员工的人身安全和资产安全。社区活动组织者应提前对活动场合进行安全评估，并采取相应的安全措施。第十三条社区活动保险企业应为社区活动购买相应的保险，以保障活动参加人员的人身安全。社区成员参加活动前应签署相关责任免除协议，明确风险和责任。第十四条社区活动纪律社区成员应遵守社区活动纪律，不得违反法律法规和企业规章制度。违反纪律的成员将受到相应的处理，包含但不限于警告、禁止参加活动等。第十五条社区活动信息公开社区活动应及时向企业报告，并与企业共享活动信息，包含但不限于活动形式、时间地方、参加人员等。企业将定期向全体员工公开社区活动的相关信息，以提高员工的参加度和关注度。第四章监督与评估第十六条监督机制企业将建立社区建设管理监督机制，定期对社区活动进行检查和评估。监督机制包含但不限于检查、调研、听取看法等方式。第十七条评估制度企业将建立社区活动评估制度，对社区活动进行定期评估。评估内容包含但不限于活动效果、本钱效益、员工满意度等。第十八条改进机制企业将依据社区活动评估结果，及时进行改进和调整，提高社区活动的质量和效益。社区成员可以通过反馈看法和建议的方式，参加社区活动的改进和发展。第五章附则第十九条解释权本制度的解释权属于企业，如有需要，可对本制度进行修改和增补。第二十条生效与发布本制度自发布之日起生效，并在企业内部公告栏和相关平台上进行公示。第二十一条违规处理对于违反本制度的行为，将依照企业规章制度进行处理，包含但不限于警告、扣款、调岗、辞退等。第二十二条增补规定对于本制度未能涵盖的情况，可由企业订立相关的增补规定。以上是《企业社区建设管理制度》的内