2024年人事行政年终总结范例（二篇）

第4页共4页2024年人事行政年终总结范例我的主要职责是负责公司的人事行政两大板块，这两项工作既相互关联又各有侧重。一、人事主要工作（一）职务空缺的填补与人员招聘鉴于当前经济环境的影响，公司各部门持续存在招聘需求。招聘工作作为人事工作的关键环节，其难度在于于合适的时间选择适合公司文化、价值理念和发展目标的人才。在招聘过程中，我们需综合考虑候选人的基本素质、专业技能以及岗位的特殊要求，以实现人岗匹配、人尽其才的目标。去年，我们主要通过网络招聘平台进行人才选拔，但鉴于合格简历量相对较少的情况，今年我们将增加现场招聘的频次，以期吸引更多优秀人才。同时，我们也将总结经验教训，固化招聘流程中的成功做法。（二）薪酬核算与发放每月固定日期，我们将收集与本月薪资相关的各项材料，包括但不限于新员工入职、离职、人事变动信息、考勤记录、社保公积金基数调整、工服扣款、员工考核及业绩数据等。在收集完整数据后，我们将准确计算员工薪酬，经公司领导审批后，按照银行要求及时发放。薪酬发放后，我们将及时将工资条发送给每位员工，并耐心解答员工关于薪酬的疑问。（三）人事手续办理与部门协作我们负责办理员工入职、转正、调动、合同续签及离职等手续，确保流程的标准化和时效性，以提高工作效率并避免劳动纠纷。同时，我们也将及时更新员工档案、提交相关报表并受理请假/调休手续，为员工提供必要的人事证明。这些日常工作需要我们具备耐心和细致的工作态度，以确保信息的准确性和及时性。（四）培训组织与后续跟踪鉴于当前经济环境，我们暂停了部分付费外训项目，但加强了内部培训课程，以提升员工的岗位技能、产品知识和综合素质。我们将继续加大岗位练兵力度，为经济复苏和产能提升奠定基础。上年度的人事工作主要集中在基础性、事务性方面，在公司领导和同事的支持下，我们基本完成了本职位的工作。但仍存在不足之处，将在今后的工作中加以改进和完善。二、行政主要工作（一）资产与办公用品管理我们负责每月对库存进行盘点并购置办公用品，确保其日常管理和发放的及时性。同时，我们还负责员工工服的统计、制作与发放以及固定资产和办公家具的盘点工作。对于低值易耗品的更换和维修需求，我们也将及时响应并处理。（二）日常行政服务我们负责公司的文件、合同、钥匙、餐饮、快递、饮用水等管理工作，确保公司运营的正常进行。同时，我们还需进行费用预算与报销工作，为公司节省成本并提高效率。行政工作作为对物的管理，旨在为公司员工提供优质的服务和保障。我们需要在成本节约的基础上充分发挥物的价值，同时注重日常维护和保养工作。在日复一日的行政工作中，我们将始终保持耐心、热心和周到的服务态度，为公司的发展贡献自己的力量。2024年人事行政年终总结范例（二）本管理体系以控制为核心。同时强调理解工作目标，避免无目的的行动。例如，对办公设备的管理，确保物品登记的准确性，追踪设备流转并及时更新记录。1、办公室成本控制。在保持相同效果的前提下，名片成本由____元/盒降低至____元/盒。耿总提出可采用更经济的名片设计，预计可进一步降低成本至少____元/盒。通过____元的努力，今年成功减免了残联保障金，为公司节省____万余元。通过一系列策略，节省物业管理费____余元。通过谈判，以____元购买了一套办公家具。在____月份电话费超出____余元的情况下，采取措施将____月份的费用降至____余元。此外，工会费减少了季度费用____元，减少不必要杂志订购，节省飞机票的机场建设费和保险费____余元，维修打印复印机时节省费用____元，打破了原有的服务依赖。尽管在打印机更换上面临压力和风险，但对公司成本控制带来了显著提升。2、办公室日常运营：（1）确保公司总部各类会议的安排及会务准备工作，确保会议记录和纪要的完整性，为公司各项工作的记录和档案管理奠定基础。完成各类办公文件、资料、上报材料、对外宣传资料的起草、上传、下发及档案保存。为配合今年的融资工作，完成了大量企业资质和资料的准备工作。（2）有效管理总部办公用品的采购、发放和统计，同时做好车辆调度，进行车辆维护、年审和养路费缴纳。（3）确保电话费、电费、水费等的及时缴纳，协助处理网站建设及网络维护。（4）以服务为导向，高效处理总部各部门日常出现的问题，如车辆管理、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等，提供整洁舒适的办公环境，提高员工工作效率。（5）其他工作：①成功策划并组织了____年的春节联欢会，出版了第五期《三龙人》。②完成庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的申报工作。③顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品-热量表资料的申报、换证。④协助财务完成二十多个个人工商登记，其中十六个用于办理个贷，为公司筹集发展资金。⑤推进项目申报工作，成功申请创新基金、济南市科技发展计划项目、济南市信息产业基金项目，分别获得____万元的无偿支持、____万元的低息贷款。同时，完成去年获批的济南市科技发展计划项目的后续资料填报。⑥在制造分公司实施“金点子”工程，改进产品性能、工艺流程，降低成本，取得显著效果。⑦组织篮球、羽毛球、足球比赛并发放奖品，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力和归属感。总结，今年面临诸多变化，我们调整了工作思路和方法，对各岗位进行了优化和培训，但仍存在改进空间。明年，我们将重点推进：1、薪酬体系改革和绩效考核体系建立，确保激励机制的实施。2、加强协调，提升服务质量，建立高效的执行力和反馈机制。3、继续关注费用的节约与控制，深入理解供应商策略，进行有针对性的价格谈判。4、深入了解各部