2024年广东省高等教育自学考试中小企业战略管理课程考试大纲

广東省高等教育自學考试中小企业战略管理課程（課程代码：05171）考试大纲中小企业战略管理是广東省高等教育自學考试現代企业管理（独立本科段）的专业必考的专业課，是為了培养和检查自學应考者有关現代中小企业战略管理的基本原理、基本知识与基本技能而设置的一门专业課。中小企业战略管理是以中小企业在企业經营中面临的战略决策与战略管理為重要研究對象的課程，它具有综合性、科學性、实践性、系统性与指导性的特點，是學习現代企业管理的专业課程。设置本課程的目的规定是：使自學应考者可以较全面、系统地學习現代我国中小企业战略的基本知识、基本原理和基本技能，掌握中小企业战略管理的基本原则和措施，培养和提高自學应考者對的分析和处理目前中小企业发展過程中面临的战略管理問題的能力，提高現代中小企业处理战略問題的效率，以适应中国特色社會主义和社會主义市場經济下中小企业成長与壮大的需要。本課程重點（或难點）章為：第一章、第二章、第三章、第六章、第八章、第九章；次重點章為：第四章、第五章；一般章节為：第七章、第拾章。

課程内容与考核目的一、考试基本规定规定应考者理解和掌握中小企业战略管理的基本知识、基本原理和基本技能，能运用企业战略管理的有关知识進行案例分析，具有分析問題和处理問題的基本能力。

中小企业战略管理导论

通過本章的學习，应當掌握中小企业的概念、范围与条件，中小企业界定模式的含义，我国中小企业界定原则的演变轨迹及特點。理解企业战略管理的概念、特點和過程，中小企业战略体系的基本理论及特點。理解战略管理者的分类及其重要职责，中小企业实行战略管理的重要性。理解中小企业战略层次的划分，掌握中小企业阶段战略的选择与常見經营战略的含义。

第一节中小企业界定原则（一）中小企业的涵义、范围与条件（二）中小企业界定模式的含义与特點（三）我国中小企业界定原则的演变轨迹与特點第二节企业战略管理（一）企业战略管理的概念、特點和作用（二）企业战略管理的過程（三）战略管理者第三节中小企业战略体系及其特點（一）中小企业实行战略管理的重要性（二）中小企业战略体系概述（三）中小企业战略管理的特點第四节中小企业战略选择（一）中小企业战略层次的含义与基本内容（二）中小企业阶段发展战略的选择与基本内容（三）中小企业常用經营战略的种类与基本内容

1、中小企业的涵义、范围与条件2、中小企业常用的两大界定模式的特點3、我国中小企业界定原则的演化轨迹4、我国現行中小企业界定原则的特點5、企业战略管理的概念、特點和作用6、企业战略管理的過程7、战略管理者的分类及重要职责8、中小企业实行战略管理的必要性及其作用9、中小企业战略体系的内容10、中小企业战略管理的特點11、中小企业战略层次的含义12、中小企业阶段发展战略的选择与基本内容13、中小企业常用經营战略的内容

识记：中小企业的含义，我国中小企业界定原则的演化轨迹，我国現行中小企业界定原则的特點，企业战略管理的概念、特點和作用，战略管理者的分类及重要职责，中小企业战略层次的含义。领會：中小企业常用两大界定模式的含义与特點，中小企业实行战略管理的必要性及其作用，中小企业战略体系的内容，中小企业战略管理的特點，中小企业常見經营战略的基本内容。简朴应用：在案例分析中，比较中小企业不一样发展阶段战略选择所遵照原则的异同。综合应用：运用案例分析企业实行战略管理的過程。

中小企业创业战略

通過本章的學习，应當掌握创业环境的基本要素，理解创业者的类型及应具有的基本素质；掌握市場调研的基本措施，理解行业评价的基本原则和措施；能比较分析创业企业常見的几种法律组织形式的特點及其优缺陷；理解影响我国中小企业创业的重要原因，理解增進我国中小企业创业的政策措施和有关配套工作。

第一节企业创业环境（一）创业活動的基本要素（二）创业环境要素第二节企业创业者（一）创业者的类型（二）创业者的素质第三节创业前的准备（一）市場调研（二）行业选择（三）經营方式选择第四节中小企业的组织形式（一）中小企业的组织形式及注册规定（二）多种企业组织形式的优劣势比较（三）选择企业组织形式应考虑的原因第五节中小企业创业的影响原因（一）中小企业创业成功原因（二）制约我国中小企业创业的原因第六节增進中小企业创业的措施（一）培育创业精神（二）建立健全我国中小企业创业支持体系

1、创业活動的概念及基本构成要素2、创业环境要素构成3、创业者的类型、基本素质规定4、创业前要做的准备工作5、市場调研的基本措施及特點6、创业行业选择的基本原则和措施7、中小企业的组织形式、注册规定及特點8、创业成功的影响原因9、制约创业的制度、社會、個人原因10、我国中小企业创业支持体系的内容

四、考核规定识记：创业活動的基本构成要素；创业环境要素构成；创业者的类型；市場调研的基本措施；中小企业的组织形式、注册规定；制约中小企业创业的制度、社會、個人原因。领會：创业者应具有的基本素质规定；创业成功的影响原因；创业行业选择的基本原则和措施；选择企业组织形式应考虑的原因。简朴应用：結合实际案例论述中小企业创业時应考虑的原因。综合应用：結合实际分析怎样建立我国中小企业创业支持体系。

中小企业融资战略

通過本章的學习，应當掌握中小企业常用的融资方式及其特點，理解企业选择不一样融资方式時应考虑的原因；理解企业在不一样发展阶段可供选择的融资方略；理解导致我国中小企业融资困难的内外部原因；理解欧美曰等发达国家在处理中小企业融资方面的扶持政策体系和详细做法，以及對我国的借鉴意义；在此基础上，分析在我国国情背景下，增進中小企业融资的详细政策措施。

第一节中小企业融资方式（一）中小企业的重要融资方式及特點（二）影响企业融资方式选择的原因（三）融资方式的选择方略（四）企业生命周期不一样阶段融资方式的选择第二节我国中小企业融资現实状况及成因（一）我国中小企业融资現实状况（二）我国中小企业融资难的成因分析第三节发达国家中小企业融资經验（一）美国中小企业融资支持体系（二）曰本中小企业融资状况及融资模式（三）欧盟的中小企业融资状况第四节完善我国中小企业融资管道的對策（一）政府和社會层面的對策（二）企业层面的對策

1、企业融资渠道的涵义及类型2、企业融资方式的选择方略及考虑原因3、企业不一样发展阶段的融资方式4、我国中小企业融资面临的困境5、导致我国中小企业融资难的内外部原因6、欧美曰等国支持中小企业融资的做法7、政府和社會层面為缓和中小企业融资的应對措施8、企业层面為处理融资难問題应采用的對策

识记：内源融资和外源融资的涵义、形式及特點；我国中小企业融资困境的详细体現；。领會：中小企业选择融资方式時应遵照的原则和考虑原因；企业不一样发展阶段的融资方略；导致我国中小企业融资难的内部原因和外部原因。简朴应用：分析在不一样形势下，中小企业在发展過程中应怎样結合实际状况采用适合企业自身特點的融资方式。综合应用：分析中外处理中小企业融资問題的政策的异同。

中小企业人力资源管理战略

通過本章的學习，应當掌握人力资源管理战略规划的概念、重要任务、内容、含义，以及企业不一样发展阶段的人力资源管理战略；员工招聘，招聘管道的选择与措施；中小企业员工培训与開发的内涵、原则，企业属性与员工培训，以及员工培训与開发的实行；薪酬的概念、构成，中小企业薪酬管理战略模式，战略薪酬性管理的概念、意义和实行。

第一节中小企业人力资源战略规划（一）人力资源管理战略规划的含义（二）人力资源管理战略规划的重要任务（三）人力资源管理战略规划的重要内容（四）制定和实行人力资源管理战略规划的意义（五）企业不一样发展阶段的人力资源管理战略（六）我国中小企业人力资源管理战略中存在的問題第二节员工招聘与配置（一）员工招聘概述（二）招聘管道的选择与招聘措施第三节中小企业员工培训与開发（一）员工培训与開发的内涵（二）员工培训与開发的原则（三）企业属性与员工培训（四）培训与開发的实行第四节中小企业薪酬管理战略（一）薪酬的内涵（二）中小企业的薪酬战略（三）战略性薪酬管理

1、人力资源战略规划的概念、含义、重要任务、重要内容、企业不一样发展阶段的人力资源管理战略、我国中小企业人力资源管理战略中存在的問題2、员工招聘的概念，招聘管道的选择与招聘措施3、员工培训与開发的概念、形式、原则、企业属性与员工培训之间的关系4、培训与開发的实行：培训需求分析、培训目的确实定、培训与開发项目的设计与实行、培训与開发项目的评估5、薪酬的内涵与构成6、中小企业的薪酬战略，战略性薪酬战略、实行及其与执行力、竞争力的关系

识记：人力资源战略规划的含义、重要任务、内容，员工招聘的概念，员工培训与開发的概念，薪酬的内涵与构成。领會：人力资源战略规划的含义，企业不一样发展阶段的人力资源管理战略，我国中小企业人力资源管理战略中存在的問題，中小企业的薪酬战略，战略性薪酬战略及其与执行力、竞争力的关系。简朴应用：結合实际分析中小企业的培训需求、怎样确定培训目的、设计与实行培训与開发项目的。综合应用：結合实际分析中小企施怎样评估培训与開发项目、实行战略性薪酬战略。

中小企业技术研发战略

通過本章的學习，应當掌握中小企业技术研发战略的基本概念、构成部分、与通用竞争的关系、技术研发战略观，技术研发战略的特性、形成和意义，中小企业技术研发战略的模式，以及制定与实行技术研发战略的重要根据、基本环节和应注意的問題。

第一节中小企业技术研发战略的基本概念（一）技术研发战略的基本含义（二）技术研发战略的构成部分（三）技术研发战略与通用竞争战略的关系（四）技术研发战略观第二节中小企业技术研发战略的特性、形成及意义（一）技术研发战略的特性（二）技术研发战略的形成（三）技术研发战略的意义第三节中小企业技术研发战略的模式（一）技术研发战略的分类（二）领先型技术研发战略（三）跟随型技术研发战略（四）模仿型技术研发战略（五）集成型技术研发战略第四节中小企业技术研发战略的制定与实行（一）技术研发战略制定的重要根据（二）制定技术研发战略的基本环节（三）我国企业制定技术研发战略应注意的問題

1、技术研发战略的基本含义2、技术研发战略的构成部分3、技术研发战略与通用竞争战略的关系4、技术研发战略观5、技术研发战略的特性6、技术研发战略的形成7、技术研发战略的意义8、技术研发战略的分类9、领先型技术研发战略10、跟随型技术研发战略11、模仿型技术研发战略12、集成型技术研发战略13、技术研发战略制定的重要根据14、制定技术研发战略的基本环节15、我国企业制定技术研发战略应注意的問題

识记：技术研发战略的基本含义、构成部分、特性，技术研发战略的分类，领先型技术研发战略、跟随型技术研发战略、模仿型技术研发战略、集成型技术研发战略。领會：技术研发战略的形成的原因和环境，领悟技术研发战略的意义，理解技术研发战略与通用竞争战略的关系，技术研发战略观，技术研发战略制定的重要根据，制定技术研发战略的基本环节，应注意的問題。简朴应用：掌握技术研发战略的基本含义和模式内容，并結合实际案例，分析對应的优势与劣势，以及应注意的問題。综合应用：运用战略模式选择的根据与原则分析实际案例。

通過本章學习，理解市場营销的概念及其演化，熟悉市場营销方略组合的构成体系；领會中小企业营销的特點，并在此基础上掌握中小企业营销战略模式；详细掌握中小企业的产品方略、定价方略、分销方略、促销方略的常用措施；理解企业产品不一样生命周期阶段的营销方略选择。

第一节企业市場营销体系（一）市場营销的概念（二）市場营销观念的演化（三）市場营销方略组合第二节中小企业营销战略实行（一）中小企业营销的特點（二）中小企业营销战略思绪与模式选择（三）中小企业的产品战略（四）中小企业定价方略（五）中小企业分销方略（六）中小企业促销方略第三节产品生命周期不一样阶段的营销战略（一）产品生命周期理论（二）产品不一样阶段的营销方略选择

1、市場的概念和构成2、市場营销的概念及其演化阶段3、市場营销方略概念及营销方略组合（4Ps）4、中小企业营销的特點5、中小企业营销战略思绪、战略模式的种类6、新产品的概念、类型7、产品战略的概念及构成8、定价方略的概念和常用的定价措施9、分销渠道的概念、类型及选择原则10、促销方略的概念、构成11、产品生命周期概念12、不一样生命周期产品的促销方略

识记：市場的概念；市場营销的概念及演化阶段；市場营销方略组合的内容；新产品的概念和类型；常用的定价措施；分销渠道的概念和类型；促销方略的构成；产品生命周期理论。领會：市場营销概念演化的背景；中小企业营销的特點；中小企业营销战略模式选择的根据；中小企业产品開发最适合的方式；中小企业详细产品包装方略的合用状况；不一样定价方略的应用环境；企业选择分销渠道模式的基本原则；不一样生命周期阶段的产品营销方略选择。简朴应用：根据实际案例分析或论述中小企业企业在实行详细营销方略時应考虑的原因和应注意的問題。综合应用：分析中小企业企业在怎样实行产品定价方略、选择分销渠道以及促销方略的現实案例。

中小企业信息化战略

通過本章的學习，理解信息化和企业信息化的概念，掌握中小企业信息化的特性和建设，企业信息化的详细内容，中小企业信息化战略规划模型和制定环节，以及我国中小企业信息化战略模式，最终，結合我国中小企业信息化現实状况与存在的問題，明确我国中小企业信息化战略的发展趋势。

第一节信息化与中小企业（一）信息化的提出、内涵与過程（二）中小企业信息化的特性和特點（三）中小企业信息化的建设及其意义第二节企业信息化内容（一）企业信息化的详细内容（二）设计信息化的详细体現（三）生产過程信息化的内容（四）实現产品信息化的技术规定第三节中小企业信息化战略的制定（一）战略模型的设定（二）战略制定环节的内容第四节我国中小企业信息化战略模式（一）战略模式的四大类型（二）四大战略类型的重要内容（三）详细战略模式的选择第五节我国中小企业信息化現实状况和問題（一）信息化建设的类型（二）信息化現实状况及其详细原因第六节我国中小企业信息化战略的发展趋势（一）中小企业信息化的发展方向

1、信息化的概念、内涵、三個层次和六大要素2、中小企业信息建设的特性、特點及其意义3、企业信息化的详细内容4、中小企业信息化战略规划的特點及其环节5、我国中小企业信息化战略模式的分类和选择6、我国中小企业信息化現实状况以及原因分析7、中小企业信息化建设的未来

识记：信息化最早提出、内涵，，中小企业信息化的特性、特點和建设意义，企业信息化的六個方面的详细内容，我国目前中小企业信息化四种重要战略模式。领會：中小企业信息化战略制定的基本环节，我国中小企业信息化战略模式的选择原则。简朴应用：探讨我国中小企业怎样选择适合自身的信息化战略模式，以及怎样建设信息化企业。综合应用：根据我国中小企业信息化的現实状况和详细的案例，运用中小企业信息化的理论知识，進行综合分析和预测。

通過本章學习，应當理解企业文化的内涵、构成、性质和功能；分析比较中外企业文化的重要特點及各自产生的社會背景；理解我国目前中小企业文化建设存在的問題和误区；掌握在中国社會經济文化背景下建设企业文化应遵照的原则和详细措施。

第一节企业文化概述（一）企业文化的定义（二）企业文化的内容（三）企业文化的性质（四）企业文化的功能第二节中外企业文化特點比较及启示（一）美国企业文化的特點（二）曰本企业文化的特點（三）欧盟企业文化的特點（四）中国企业文化的特點（五）国外企业文化特點對我国企业文化建设的启示第三节我国中小企业文化建设的状况（一）我国中小企业文化建设的現实状况（二）我国中小企业文化建设存在的误区第四节加强中小企业文化建设的對策（一）中小企业文化建设应遵照的原则（二）中小企业文化建设的措施（三）企业生命周期不一样阶段的文化建设

1、企业文化的内涵2、企业文化的构成、性质、功能3、美曰欧等国企业文化的特點4、中国企业文化的特點5、我国中小企业文化建设存在的误区和局限性6、我国中小企业文化建设的原则和措施7、企业在生命周期不一样阶段其文化建设应注意的問題

识记：企业文化的概念；企业文化的内容；企业文化的性质；企业文化的功能；中小企业文化建设应遵照的原则。领會：中外不一样企业文化的特點及其产生的社會背景；我国中小企业文化建设中存在的误区；不一样生命周期阶段的企业在建设企业文化時的侧重點和對策。简朴应用：通過实际案例分析，企业在不一样发展阶段的文化建设应注意的問題。综合应用：分析中小企业文化建设案例，探讨其文化建设特點、存在問題及提出對应的對策。

中小企业国际化战略

通過本章學习，应當掌握企业国际化的概念、有关理论、特點，中小企业国际化經营的動机与目的，战略选择，国际化的影响原因，中小型跨国企业的界定原则和优势。

第一节企业国际化的含义（一）企业国际化的概念（二）企业国际化的特點（三）企业国际化的有关理论第二节中小企业国际化經营的動机、目的和過程（一）中小企业国际化經营的動机（二）我国中小企业国际化經营的目的（三）国际化的過程第三节中小企业一般的国际化战略（一）全球战略（二）国际战略（三）多国本土化战略（四）跨国战略第四节中小企业国际化進入方式（一）国际市場的進入方式（二）影响企业進入国际市場的模式选择的原因第五节中小型跨国企业（一）中小型跨国企业的界定（二）我国中小型跨国企业的优势三、考核知识點1、企业国际化的概念、特點2、企业国际化的有关理论3、中小企业国际化經营的動机、目的和過程4、企业国际化的全球战略5、企业国际化的国际战略6、企业国际化的多国本土化战略7、企业国际化的跨国战略8、国际市場的進入方式9、影响企业進入国际市場的模式选择的原因10、中小型跨国企业的界定11、我国中小型跨国企业的优势

识记：企业国际化的概念、特點，老式企业国际化理论，中小企业国际化比较优势理论，新兴的中小企业国际化理论，企业国际化的全球战略，企业国际化的国际战略，多国本土化战略，跨国战略，国际市場的進入方式。领會：中小企业国际化經营的動机、目的和過程，影响企业進入国际市場的模式选择的原因，中小型跨国企业的界定，我国中小型跨国企业的优势。简朴应用：分析中小企业国际化的实际案例，探讨其所选择的国际化战略模式的优劣。综合应用：运用中小企业国际化的多种理论，探讨实际案例中的中小企业国际化应采用何种国际化战略。

中小企业政府扶持战略

通過本章學习，应當掌握政府政策支持對中小企业发展的作用，中小企业政策支持体系的详细措施，我国中小企业政策体系的現实状况及发展等内容。理解我国中小企业政策体系的历史演变，理解我国中小企业政府支持体系的對策提议。二、考试内容第一节政府扶持战略与中小企业发展（一）政府运用政策工具管理中小企业的特點（二）政府扶持战略對中小企业发展的作用第二节中小企业政府扶持体系的国际經验与启示（一）美国中小企业政府支持体系的基本内容（二）曰本中小企业政府支持体系的基本内容（三）美国、曰本、德国的中小企业政府支持体系的异同點（四）国际經验對我国中小企业扶持体系的启示第三节我国中小企业扶持战略的历史演变（一）波折发展時期的政策阶段的内容（二）倾斜发展時期的政策阶段的内容（三）集中统一政策的阶段的内容和特點第四节我国中小企业政府战略扶持体系的現实状况、問題与對策（一）我国中小企业政府支持体系的現实状况（二）我国中小企业政府支持体系目前所存在的重要問題（三）我国中小企业政府支持体系的對策提议

1、政府扶持战略的特點和必要性2、政府扶持战略對中小企业发展的作用3、国外中小企业政府支持体系的异同點4、国际經验對我国中小企业政府支持体系的启示5、我国中小企业扶持战略的历史阶段，各阶段的内容和特點6、中小企业政府支持体系的現实状况、問題和對策提议7、政府扶持战略的详细措施

识记：中小企业政府支持体系的現实状况和問題。政府扶持战略的特點和必要性，政府扶持战略對中小企业发展的作用，中小企业政府支持体系的详细措施，国际經验對我国中小企业政府支持体系的启示。领會：各国中小企业政府支持体系的异同點，我国中小企业扶持战略的发展阶段。简朴应用：懂得分析政府扶持战略的各项措施。综合应用：通過對国外中小企业政府支持体系的比较總結，评价我国中小企业政府支持体系，可以提出對应的對策提议。

中小企业战略管理是現代企业管理工作中不可缺乏的基础知识。本課程是現代企业管理专业考试计划中的一门重要的专业基础課，是深入學习現代企业管理重要課程。

本課程的考试，既要考核知识，又要考核能力。因此，在系统掌握本課程的基础知识和基本原理的基础上，重视运用基础知识和基本理论分析和处理实际問題，做到理论联络实际，提高分析和处理实际問題的能力。本課程的基本知识和基本原理包括本大纲所列出的考核點，在自學中注意各知识點、基本原理的比较，综合和归纳，及其之间的联络和区别。同步要注意分析实际問題。本大纲规定的考试内容每章先概述全篇的自學规定、考试内容，然後列出本章的考核知识點，再對考核知识點提出不一样认识能力层次规定。本大纲各章规定的自學规定、考核知识及考核知识點的知识细目都是考试内容。

识记：能對的认识和表述科學事实、原理、术語和规律，懂得该課程的基础知识，并能進行對的的选择和判断。领會：能将所學知识加以解释、归纳，能领悟某一概念或原理与其他概念或原理之间的联络，理解其引申意义，并能做出對的的表述和解释。简朴应用：能用所學的概念、原理、措施對的分析和处理较简朴問題，具有分析和处理一般問題的能力。综合应用：能灵活运用所學過的知识，分析和处理比较复杂的問題，具有一定处理实际問題的能力。三、有关自學教材指定使用教材：《中小企业战略管理》，彭璧玉、王忠、罗双发等主编，科學出版社，6月第一版。

1、自學考试内容覆盖较广，因此自學应考者必须注意全面、系统地學习，切忌猜題、押題。2、分析和处理实际問題的能力的提高，必须在基本知识、基本理论的指导下。因此，要重视概念、基础知识和基本理论的學习，在此基础上注意联络实际，分析实际問題。3、自學考试是终止性考试，自學应考者应具有一定的综合应用知识的能力。本大纲對考核知识點及知识點下的知识细目所提出的详细规定，不要认為一道试題只考核一种知识點，有時還也許综合考核多种知识點。因而在學完各章後，应及時對概念、基础知识和基本理论進行归纳，注意它們之间的联络和区别，并注意综合应用的训练。4、本大纲分考试大纲阐明、各章考试内容、考核知识點、考