2024年安全员工作流程

安全员流程各阶段规定一、熟悉图紙阶段规定1．重要阅讀施工平面图、天花布局图、地面图,理解施工作业范围，結合施工员、材料员，初步规划施工平面布局思绪。2．查看设计阐明及建设單位提供的有关资料，查找设计及建设方有关安全文明施工方面的特殊管控规定（降噪处理、粉尘处理等)。3．根据国家及地方建设行政主管部门主发的规范资料，結合建设單位规定,初步确定安全文明施工管理目的.4．记录在查看图紙资料過程中发現的問題(安全風险大，难以掌控的問題,施工後有安全風险的問題)，上报项目部在图紙會审時提出。5．根据查看图紙资料後的安全规划，對安全文明施工管理投入较大，或有特殊安全防护等需要增長安全成本的措施，及時反馈至预算部门。二、現場勘查阶段1．根据初步规划的平面布局對照現場，結合現場实际状况對施工平面布局做深入的调整和细致深化.2．勘测現場的施工环境原因，识别本项目的危险源，對实际現場的安全文明防护管理初步规划，為安全文明施工组织设计做好资料准备。3．查看現場与否有無其他重大的安全隐患問題（构造安全、施工区域内燃气管道破损泄露、火灾隐患、有毒物质泄漏等)，及時形成書面记录，反馈至项目部.4．結合建设方安全管理部门,理解图紙及资料外的現場安全文明管理制度规定，安全文明施工组织设计编制做准备。三、图紙會审阶段1．根据图紙熟悉阶段及現場记录的安全施工問題，交由项目總工报送建设單位;配合预算人员對現場安全文明施工费進行调整。2．根据图紙熟悉阶段及現場勘测後，记录的有助于提高施工安全性的方案提交于项目總工,由项目總工在图紙會审時提出，提议建设方及设计單位進行优化。四、预算施工图确认阶段1。對调整後的施工图紙及资料，优化後的设计方案進行熟悉，及時调整施工平面布局.2.根据图紙會审後优化的方案资料,前期熟悉的图紙资料，現場勘查资料，開始安全文明施工组织设计的编排工作。五、成本计划和组织计划阶段結合施工员、材料员、後勤保管员平面布置提议规定，根据企业《安全文明施工管理措施》中現場平面布置规定（第三条）,在平面图上绘制施工平面布局图、临水临電设施布局图、消防设施摆放布局图。施工平面布局图:施工区、办公区、仓库区、大型材料堆放区、易燃物品堆放区、卫生区、生活区、建筑垃圾堆放区、吸烟区的平面布局位置。临水临電设施布局图:临時配電箱布置點位、临時照明设施布置點位、施工電缆走向、临時用水點位、临水管道走向。消防设施摆放布局图：施工区、吸烟区、生活区、仓管区、易燃物品堆放区消防设施的點位布置。编排安全文明施工组织设计:安全文明施工管理目的、安全文明施工管理制度、現場安全文明防护措施、安全文明专題方案、安全文明施工保证措施、环境保护措施、安全应急预案。安全文明施工管理目的：伤亡控制目的、文明施工管理目的、环境管理目的。针對本项目的安全文明施工管理制度：安全施工管理制度、文明施工管理制度、施工現場临時用電制度（详细制度内容参見安全文明施工管理措施第二条)、特殊作业环境制度规定.現場安全文明防护措施:施工現場四口五临边的防护措施、施工劳保用品使用措施制度、現場消防设施摆放及使用制度。安全文明专題方案：超過20m高度的扣件钢管脚手架的搭设和拆卸方案、大型提高设备的搭设运行及拆卸方案等。环境保护措施：建筑及生活垃圾处理、粉尘处理、污水处理、噪音处理措施.安全文明施工保障措施：针對本项目制定的保障安全文明施工的制度及措施。安全应急预案：发生安全事故時的应急处理预案(火灾应急预案、脚手架坍塌应急预案等)。3。将规划後的平面布局图、安全文明施工组织设计报由项目總工進行审批，根据审批意見進行修改调整。六、進場准备阶段查看現場勘测阶段提交的安全問題处理状况，如現場仍存在较大安全隐患，及時提交项目部报予建设方处理。根据施工平面布置图及制度规定,結合施工及材料部门制定临建材料(临電材料、临水材料、防护设施、消防设施、办公设施等）使用计划,交由项目部审批.联合施工员，根据《安全文明施工管理措施》進行現場临建布置工作：a临水临電布置，b各平面分区配套设施布置,c現場四口五临边等安全文明防护设施布置,d消防设施布置，e安全文明口号標志布置,f重要提高设备，大型机械的布置。协助项目部贯彻施工班组的人身保险购置及办理，施工协议中安全文明施工管理的约定.临建设施搭设完毕後進行检查搭建状况，检查無误後上报项目經理或總工组织進行整体检查验收，验收通過後才能通過使用。制定現場安全文明检查制度，确定检查時间、检查内容及整改贯彻措施。七、技术交底阶段联合建设方對项目人员及施工班组人员進行安全文明培训和學习（明确現場安全文明施工管理制度和规定,安全注意事项,安全防护设施的使用措施，应急逃生预案）。组织施工班组進行安全文明施工交底，贯彻交底到每個工人,协同後勤人员采集施工人员信息，办理安全文明三级教育卡,對于特殊工种(高空作业、電工、電焊工等）搜集操作证件,會同交底记录一并交予资料员保管。重點安全管控项目的操作人员要進行专題安全技术交底（钢管脚手架搭拆、临電架设使用、高空作业、大型切割机械的使用、提高设备的搭建等）。制定安全文明施工检查制度，贯彻检查時间及检查内容，制定安全文明检查登记表,贯彻整改措施。根据現場保卫制度，配合後勤严格施工現場的進出入管理。将現場安全文明施工管理制度及规定書面提交建设方，由建设方协调其他专业單位配合進行安全文明施工管理。八、测量放线及复核检查阶段、基层制作阶段根据制定的《安全文明施工管理措施》、项目安全文明施工管理制度,定期检查施工現場的現場作业环境状况、临電使用状况、安全防护设施状况、消防设施状况、九、基层制作阶段根据施工阶段進度及交底原则下达施工任务書開展大面积的基层施工，根据進度计划每曰對照检查施工進度，如发現滞後状况立即采用增長劳動力或增長作业時间等措施。基层施工過程中配合质检员检查质量主控项目的贯彻完毕状况,如发現不符合原则下达整改告知書，每個施工区域完毕後应及時進行自检,并做好自检记录。检查材料使用状况,及時提交材料采购计划,配合质检员检查進場材料质量、规格、型号、数量及有关手续。安全：两個以上施工單位在同一作业区域進行施工活動時,必须签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应當采用的安全措施拾、隐蔽验收阶段组织施工班组進行自检及互检工作，不符合质量规定的進行整改，整改完毕後提交报验申請單，根据施工报验申請單查看基层制作质量与否符合规定，并拍照将照片交由资料员归档.配合质检员检查基层制作质量与否符合规定，预埋件设置与否符合规定，填写自检记录(施工检查记录），如不符合规定下达整改告知單，规定整改時间及原则，整改完毕质量员复核合格後進行隐蔽报验.隐蔽报验报送甲方负责人(监理工程師），由其告知所波及的各专业單位同步進行隐蔽验收工作:施工与否完毕,质量与否合格，各设施设备功能试验与否符合规范；验收合格後办理验收會签手续。申报下道工序材料進場工作注明:规格、质量、数量、進場時间.拾一、分项验收和面饰施工阶段确定隐蔽验收完毕,進行下道工序分批次基层封闭施工针對基层封闭分项工程a.加强施工過程中對质量的巡检自检，存在不合格项目立即下达整改告知單進行整改,跟進核查整改成果；b.根据進度计划每曰對照检查施工進度,如发現滞後状况立即采用增長劳動力或增長作业時间等措施；c。检查材料使用状况。分部分项工程自检及报验配合质检员针對會被面饰材料所覆盖的分项施工项目（如抹灰、找平层、給排水管道敷设、石膏板吊顶、墙面基层封闭、细部工程等）报送甲方工地代表(监理工程師）检查，合格後才能進行面饰施工。及時提交面饰材料、外加工成品和半成品采购计划，配合质检员检查進場材料质量、规格、型号、数量及有关手续面饰材料样板二次制作,统一施工工艺;统一收口工艺处理。根据样板制作状况對施工阶段進度及交底原则下达施工任务書開展大面积的面层施工,根据進度计划每曰對照检查施工進度，如发現滞後状况立即采用增長劳動力或增長作业時间等措施.配合库管执行材料的出入库工作，贯彻現場材料管理.监控材料使用部位、使用数量,杜绝現場材料挥霍，严控現場材料保管状态.面层施工過程中重點加强主控项目（材料质量、表面观感、平整度及垂直度、安装稳定性)的监管(填写检查批质量验收登记表），收口处理，预埋件開口位置精确控制。配合安全员進行半成品的保护工作,防止二次导致损壞.拾二、分项验收和成品安装阶段配合质检员检查進場成品及半成品的质量与否合格，规格型号数量与否符合下料單,颜色与否与样板一致应满足设计规定及其他有关手续。成品及半成品样板安装,统一安装施工工艺,统一收口工艺处理;對施工班组進行安装交底,未進行交底或交底不清晰不得進入施工,交底记录存档.根据样板安装状况對施工阶段進度及交底原则下达施工任务書開展大批量的安装施工，根据進度计划每曰對照检查施工進度，如发現滞後状况立即采用增長劳動力或增長作业時间等措施.配合库管执行出入库工作，贯彻成品及半成品管理。监控使用部位、使用数量，杜绝現場成品及半成品损壞,严控現場成品及半成品保管状态。成品及半成品安装過程中重點加强主控项目（成品及半成品质量、表面观感、安装质量、收口处理）的监管（填写检查批质量验收登记表）。配合安全员進行成品及半成品的保护工作，安装完毕後要配合做好安保工作，防止丢失、损壞.分部分项工程自检及报验配合质检员针對已完分项工程报送甲方工地代表（监理工程師）验收，合格後進行成品保护工作。分部分项验收做好成品安装调试工作,做好记录安全和功能核查性资料存档立案.拾三、成品保护阶段對保洁人员進行交底（不专业的保洁，會导致對成品破壞)，包括保洁范围、程度及時间，并要明保证洁過程中需要注意事项；保洁完毕後能发既有诸多需要修正的细节問題,发現质量問題列出清單（未竣工程量清單,工程的缺陷整改清單）,及時進行修正整改,同样控制整改正程,保证整改质量，贯彻检查记录。對保洁完毕的区域進行成品保护，成品保护基本原则：谁施工，谁负责；谁的東西，谁看守.专人（安全员与库管员兼职）负责监督、检查和管理,发現成品丢失损壞及時汇报和做好记录；成品、半成品的防护原则是:許進不許出，許装不許拆.成品竣工後需要拆改和二次剔凿的必须凭项目部開据的“施工單”，并注明施工人员姓名、拆改部位及详细规定方可施工；建筑装饰工程對成品保护一般采用“防护"、“包裹”、“覆盖”、“封闭”、“巡查看护”等保护措施，以及采用合理安排施工次序等来到达保护成品的目的.执行動态封闭管理，對已完毕的施工区域，完毕保洁及成品保护後進行動态封闭管理，设专人负责管理。拾四、自检自验和竣工资料的整顿此時已進入工程收尾阶段，应配合质检员深入現場、仔细检查，发現质量問題列出清單（未竣工程量清單，工程的缺陷整改清單)，及時進行修正整改,同样控制整改正程,保证整改质量，贯彻检查记录。施工记录资料交由资料员整顿归档,协助竣工图的绘制工作.拾五、竣工验收阶段竣工验收条件:a、完毕建设工程设计和协议约定的各项内容b、有完整的技术档案和施工管理资料c、有材料、设备、构配件的质量合格证明资料和试验、检查汇报d、有设计、施工、工程监理等單位分别签订的质量合格文献工程自检查收合格施工员配合项目部提交竣工验收汇报申請竣工报验参与竣工验收,初验後,對发現存在問題，制定整改计划，全员投入,全力以赴進行整改，控制全過程，并逐一检查贯彻、记录;竣工验收合格，参与整顿完善资料、文献，准备办理工程竣工交接手续，交接未完毕前，坚持做好成品保护和現場的管理,直到交付完毕。拾六、项目結算阶段劳务結算:結合劳务协议，過程施工变更项目，汇總奖罚状况對劳务队已竣工程数量、單价、零工、机械台班