内科副主任个人总结6篇

第第页内科副主任个人总结6篇内科副主任个人总结篇1内科在医院领导的支持与帮忙下，以年初订立的工作思路为引导，以提高医院效益为核心，以加强我科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过”二甲医院复审”，实现全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来，本人认真履行科主任职责，尽职尽责，为更好服务于患者，鞭策自身，今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，欠妥之处，请各位领导、同事批判指正：一、加强学习，不绝提高自身的思想水平和业务素养。20xx年全科累计出入院人数约xxxx人次，床位使用率xx%，总收入近xxxx万元，在几个内科中始终处于领先地位。二、全年开展新业务、新技术x项。我科首先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短传统化验时间，能在第一时间为医生供应临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间，明显提高患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，方便糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。全科人利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，并同时乐观参加学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐性沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员乐观向上的精神，加强科室的凝集力。培育科室精神、树立医务工整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙繁繁忙，在病人多，特别是急重症患者多，医生少的情况下，常常加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐性、不惧脏累，才略胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素养。特别在年轻医生的成长方面起决议性因素。作为科主任，以身作则，始终值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间，始终参加科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以乐观地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。六、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应首先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中做到：常常深入病员和家属当中，解病员的痛苦和需求，关怀和体谅病人，切实减轻患者的负担，真心诚恳为患者服务。在工作上大胆创新。认真切实更改思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。以自身的医德和人格气力赢患病人的敬重和信任。切实规范自身的言行，树立良好的形象，严格履行服务承诺。严格自律，做廉洁从医的楷模。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；敬重自身的人格，珍惜自身的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些不足之处，如：住院病例不能及时完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。翻过去的.一页已成为历史，假如说做一些工作，能较顺利的完成各项任务，这紧要与每位院领导的支持和医院相关科室的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮忙表示真心感谢。但自身深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，将连续加强我科建设，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使我科的业务更上一个台阶，更好的为广阔患者服务。内科副主任个人总结篇2光阴似箭，日月如梭，转瞬一年又将近尾声，这一年中，我锐意进取，求真务实，发扬与时俱进的工作作风，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。在获患病员广泛好评的同时，也得到各级组织的认可。较好的完成了本年度的工作。以下是今年的.工作总结。一、思想政治表现遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有猛烈的责任感和事业心，乐观自动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。二、工作本领方面我紧要从事内科内分泌系统疾病的临床一线工作和我科室的科室秘书工作。由于本院正在渐渐扩张发展过程中，临床一线医技人员较为紧缺，日常工作庞杂而琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有门诊、科研、文书工作等等，有些工作是耗费精力的，做起来有确定的困难，科室人员信息的手记，帮忙领导订立科室教学计划、将来发展计划、诊疗规范的修订方案等，我不怕麻烦，听从领导的引导，向内行请教、向同事学习、自身摸索，在很短的时间内便比较娴熟的完成了工作，提高了工作本领，在实在的工作中形成了一个清楚的工作思路，圆满地完本钱职工作。三、工作态度和勤奋敬业方面“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望全部的患者都能尽快的痊愈，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的`时间尽心尽力的鼓舞他们，耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，沉默地祈祷他们早日痊愈。酷爱自身的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证定时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作定时加班加点，保证工作能定时完成。总结一年的工作，尽管有了确定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院发展做出更多的贡献。内科副主任个人总结篇3时间飞逝，日月如梭，转瞬xx年已经过去，回想1年来的工作，在院领导的大力支持下，在科室全体同志的共同努力下，心内科各项工作取得了可喜的成绩现总结如下；一、业务指标完成情况1、科室收入230万元，较xx年同期加添120万元。2、药占比48.25%，较xx年同期49.82%下降1.57%。3、出院病人数1506人，较去年同期加添26.66%。4、病床使用率161.9%，较去年同期加添47.9%。5、耗材比为8.16%，比去年同期加添1.03%二、改善病区环境，夯实基础护理，实现患者满意、医院满意、政府满意。连续开展优质护理服务病区。通过简化护理文书书写，使护士有的时间深入病房，自动与患者进行沟通、沟通、察看病情，帮忙患者完成各项基础护理，拉近了护患之间的距离，除掉患者对住院环境的陌生，深受广阔患者及家属的好评，在每个月的患者满意度调查中，我科始终遥遥领先。三、加大科室管理力度，创新优质服务新模式首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。1、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实三级医师查房制度.，住院医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，实现历史最高水平。2、科室一方面加大对医生的管理和培训。乐观调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓临床路径。三是抓一次性料子的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的.效率.四、加强科室护士职业道德教育，树立以人为本的服务理念。我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育，我们科护士人员多、年青化，工作起来，都能受苦耐劳，科室危重病人多，1年来共抢救危重病人1000多例。大家每天早出晚归、互帮互助。1年来好人好事曾出不穷，为科室的发展打下了坚实的基础。五、加强学习，打造和谐科室、学习型科室。在科室病人多，急危重病人多，工作忙的情况下，我们科连续坚持每周一次的业务学习，从常见心血管病、临床新进展、危重疑难病例讨论等，让大家轮流讲课，以实现人人都有磨练的机会六、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、重视人才队伍建设我科人员利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不绝提高，人才队伍不绝加强。在病人多，医生少的境况下，为开展新技术、新业务，派出进修人员1人。2、强化规章制度的落实在科室每周一次周会上，强调各项规章制度的落实，医疗质量的提高，医疗安全，医生，护士职责执行情况。定期进行安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估七、新业务新技术开展。1、与阜外心血医院等多家医院联合开展的“急性冠脉综合征”临床研究。2、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治疗。总之，回顾1年来的工作，成绩是主流，我们会连续发扬好的做法，巩固所取得的成绩。但仍然存在一些不足，廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平仍有待进一步提高，诊治疗疾病的本领及每位医生的专科影响力也有待提高。临床科研方面有待加强。八、20xx年工作计划。1、完成心内科常见病临床治疗工作,加强心内科门诊,高血压门诊的诊疗工作。2、乐观开展临床路径工作，加强合理用药，合理检查的监管,抗生素合理应用。3、加强业务学习，提高病历书写的内涵质量。4、开展心脏内科介入诊疗新技术。5、加强临床科研，发表学术论文35篇。6、开展替罗非班治疗急性冠脉综合症的临床研究。7、加强ccu病房建设。内科副主任个人总结篇420xx年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、医师长及科主任的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，擅长总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗医师工作。在获患病员广泛好评的同时，也得到各级领导、医师长的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。实在情况总结如下：一、思想道德、政治品质方面通过报纸、杂志、书籍乐观学习政整治论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有猛烈的责任感和事业心，乐观自动认真的学习医师专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。二、专业知识、工作本领方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，乐观圆满的完成了以下本职工作：帮忙医师长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自身的伙伴，亲人，常常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清楚。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般医师记录，危重医师记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严格的态度、严格的要求、严密的方法）。端正工作态度，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望全部的患者都能尽快的痊愈，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间尽心尽力的鼓舞他们，耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人痊愈时，觉得是特别幸福的事情。三、我还很注意医师职业形象在平常工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装乾净、发不过肩、不浓妆艳、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度不冷不热、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，乐观参于医院组织的各项活动，丰富了知识，加强了意识。在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素养及应急本领。医师事业是一项崇高而神圣的事业，我为自身是医师队伍中的一员而自负。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的医师事业作出自身应有的贡献！在新的一年，新的环境下，我会连续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自身的工作，急病人之所急，为病人负责，确定不要发生由于我的原因而使病人的病情恶化，我对自身的工作要做到确定负责，这才是一名救死扶伤的好医师应当做的最起码的工作。作为一名医师，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自身，我信任我会做到！内科副主任个人总结篇5在xx卫生局及我院领导班子的正确引导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步加强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不绝扩大业务，顺利完本钱年度目标任务20xx是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至x月份共收住病人x人，病床使用率达98%以上，诊断符合率达98%，年收入达x万元，比去年同期增长了x%；净收入明显提升。门诊人数达x余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素养今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作本领等方面查找不足，认真整改；通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量今后年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自发接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了本地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，实现了历史最好水平。四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、重视人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不绝提高，人才队伍不绝加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底核办。3、抓好三个环节的管理和监控（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药；（2）住院时：严密察看，安全护理，文明服务；（3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4、加大安全管理力度订立切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的紧要环节，因此，每位职工必需树立坚固的安全意识，树立猛烈的责任感和事业心。①定期进行安全教育，做到制度化、常常化。②定期对病历进行检查和评估。③定期对安全隐患进行检查和评估：五、通过宣传回访提升患者的就诊率定期板报宣传，xx成功举办，加大xx的宣传教育力度，使广阔xx患者从基础饮食做起，更好全面掌控血糖打下坚实基础，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、医生。六、加强护理质量管理1、连续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量实现标准要求。2、重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。3、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。订立出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。4、进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。5、充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新本领。七、加强学科建设，促进业务快速发展连续沿着突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标的发展思路，把科室做大、做强。（1）连续加快xx科建设步调。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。（2）提倡多科室的参加合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。（3）充分利用好我院的现有资源，尤其是辅佑襄助检查，把内科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。（4）大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。八、不足之处“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位xx普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。总之，回顾过去，展望将来，内科全体医务人员有信心有本领把我科建设成中医院最大最强的精品科室，能在医院光辉绚烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔！内科副主任个人总结篇6紧张而有序的20xx年已经过去，在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正确领导下，在付道春院长提倡的认真落实科学发展观精神的指引下，在医务科、护理部的实在引导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。一、医德医风和科室建设方面：全科人员认真学习邓小平理论和十八大紧要会议精神，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，“以三好一满意”活动为平台，坚固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，以“八荣八耻”标准规范自身的言行，不绝提高政治思想觉悟和道德水平，自发抵制行业之中的不正之风。全科人员能够自发遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。依照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格依照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，“三基”训练全员参加，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面：为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互搭配、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重，病情更改快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，开辟了抢救病人的绿色通道。心电监护仪的常规使用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相衔接，对于消化道大出血的抢救成功率达93%，实现国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的全都好评。可以说，我科承当着单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有充分本领特别好地完成这项任务。我科在科室不加添医疗设备的条件下，实现业务收入331.8629万元，业务收入大幅度提升。认真做好日常工作，全年共做胃镜7200人次，检出食管静脉曲张并行内镜下套扎治疗77人次，检出食管癌68人次，其中检出食管早癌2人次，行食管支架植入术12人次，检出贲门癌74人次，检出胃癌52人次，检出胃平滑肌瘤21人次，检出胃底静脉曲张27人次，行胃底曲张静脉内镜下注射组织胶1人次，行胃巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次，检出贲门粘膜撕裂综合征5人次，并行金属止血夹急症止血3人次，检出胃幽门恶性梗阻13人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术3人次。全年共做结肠镜823人次，检出结肠息肉并内镜下治疗188人次，检出结肠癌48人次，检出溃疡性结肠炎27人次，检出伪膜性肠炎15人次，检出肠结核4人次、克罗恩病1人次。乐观进行介入放射工作，完成肝癌肝动脉栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次，进行治疗性ercp42人次，其中行胆道支架植入术2人次，施行x肌切开治疗胆道切除术后综合症（sod）2人次，行经皮经肝食管胃底静脉曲张th胶栓塞术3人次，行经皮经肝胆道外引流2人次。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的确定地位。三、业务学习和科研教学方面：我科人员乐观参加院内、市内、省内以及国内举办的各种连续教育及会议，在科内定期进行专业知识学习，各个医生轮流进行有特色、有重点的小讲课，从而不绝提高自身的专业水平及素养，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科始终担负济宁医学院临床理论班和临床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，我科仍以极大的热诚、秀的老师配置，努力做好医疗教学工作。我们初步总结出：以基础知识为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教经验，在不绝提高带教老师水平的基础上，切实完成好每个同学的教学任务。四、新技术新业务新工作方面：依照20xx年申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了年初既定的目标任务，发现食管早癌2人次，其中施行内镜下粘膜切除术（emr）1人次，完成干细胞移植治疗肝硬化3人次，胃巨大平滑肌瘤施行内镜下尼龙绳结扎3人次。因爱博氩气刀没到位，emr开展的不尽人意，例数不多，技术不成熟，更谈不上宣传和推广，影响了科室的经济收入和技术水平的提高，社会效益甚微。为此，20xx年连续开展和进一步掌握消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术（emr）和内镜下粘膜剥离术（esd）。回顾过去的20xx年，对我们消化内科全体职工来说是不平常的一年，是我们认真落实和实践科学发展观关键的一年，我们经验不足，还有很多工作需要我们去做去加强，我们消化内科从强到更强，老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水，予以了各方面的扶持和照料，给我们打下了坚实的基础，才有了我们年轻人充分发挥才略的平台，我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和全部关怀、支持、帮忙过我们的院领导和兄弟科室的同仁们郑重地说一声：感谢!医疗方面，本月由于病人数量激增，全院医护人员都在超负荷工作，我乐观投身一线临床工作，每日进行教学查房，本月共计查房约xx人次，门诊约xx人次，完成胃镜约xx人次。成功诊断治疗了肝结核，颅咽管肿瘤脑室腹腔引流术后并发腹膜炎，壶腹部癌等疑难杂症，成功抢救了重症胰腺炎，上消化道大出血等多例紧急重症病例，为科室临床工作贡献了气力。组织全院性疑难病例讨论1例，组织远程会诊2例。在医院领导的`大力推动下，先后投入近xx万元对原消化内镜室的扩建改造基本完成，目前已建成崭新的功能分区合理﹑流程规范、环境舒适﹑设备先进﹑技术过硬的消化内镜诊疗部。新设置了无痛苦内镜麻醉复苏区域，内镜清洗消毒区，预约候诊区等区域；新添置安装了消化内镜整体清洗消毒设备，新购买的内镜主机和内镜也