干线抢修预案模板

PAGEPAGE6**通信公司**段干线障碍抢修预案为加强对**段干线光缆线路的传输维护质量，确保干线光缆的安全畅通，在做好日常维护的同时，针对由各种自然灾害、人为破坏、机械施工等原因造成的干线隐患、中断等突发事故。为确保干线通信畅通及突发事故造成的应急工作能够高效有序、指挥顺畅，人员分工明确、反应迅速，以提高对突发障碍的处理能力，缩短干线光缆故障历时，特制定本预案。当发生下列性质的事故时将启动本预案：1、当省公司或相关地市分公司通知此干线光缆中断；2、维护中心通过其他方式得知此干线光缆中断；3、发现此干线光缆收、发光单芯告警或损耗较大等情况时。一、障碍处理原则（一）抢修应遵循“先抢通，后修复”、“先在用纤芯，后备用纤芯”、“先重点，后一般”、“先抢通高速率传输系统，后抢通低速率传输系统”的原则，不分白天黑夜，不分天气好坏，不分维护界限。线路在障碍未排除之前，抢修工作不得停止。（二）具备双路由线路，应首先把重要节点的光路改接到相对安全的光缆线路上。对不具备更改路由的光缆，要及时摸清使用情况、重要业务和备用路由资料，有重点地加强光缆的检测工作。二、**段干线概述（一）路由示意图888888铁路**高速888铁路高速公路干线线路中继站县、镇**8**高速888（二）干线分布及维护数量**市维护中心与**市维护中心主要负责维护**段二干干线。1、**段干线详情熔接机古河台1正常OTDR安利台1正常光源光功率华卓套1正常发电机HONDA台1正常各类维护工具若干正常三、人员组织及分工针对**段干线分布及**市和**市维护中心人员情况，将人员分为指挥人员、调纤人员、抢修人员。（一）指挥人员：***(**市)、***(**市)指挥人员是应急工作的中枢系统，负责与**通信公司的联系，在接到应急工作及干线障碍通知后，对整体维护人员进行工作的安排、指挥和人员、设备的调配，同时向项目部经理进行汇报，根据干线抢修过程及抢修结果等情况，不仅要对抢修工作过程进行调整和落实，而且要及时与项目部经理沟通。（二）调纤人员：***调纤人员由干线维护人员中选出，调纤人员应熟练掌握干线纤芯占用情况及备用路由纤芯的使用和备用情况，采用在干线机房附近驻点的方式长期盯守，确保干线应急抢修时能够及时调纤，恢复通信。调纤人员实行轮流制度，确保每个维护人员都能够熟练掌握干线机房内纤芯使用情况。（三）抢修人员：抢修一组(**市):***、***、***抢修二组(**市):王**、刘**（四）抢修组织及分工1、抢修人员遵从指挥人员制定的抢修计划安排，严格按照抢修流程，对具体的抢修方案进行落实,时刻保持与指挥人员的联系，汇报抢修情况。2、在应急工作中,抢修辅助人员负责现场的整修及对外协调工作;在阴雨天气或者风力较大时，抢修辅助人员负责支撑帐篷，夜间进行发电机等照明设备的布置。3、抢修一组、抢修二组在到达应急工作现场后，立即展开抢修工作，直接进行光缆的抢修（照明设施完成之前先采用临时照明设施）。若光缆抢修需要进行两个接头的接续，**市抢修人员负责一个接头；**市协助抢修的二组抢修人员负责另外一个接头的抢修工作。两组抢修人分别进行光缆开刨，做接头盒，接续时一组王**负责切割；**负责熔接和热缩。二组王**负责切割；刘**负责熔接和热缩。在完成了帐篷及照明设施等工作之后，潘兴雷进行协助性工作。四．人员要求（一）指挥人员要保持电话24小时的畅通，出现障碍或接到上级下达调度任务后要及时处理，重大问题及时汇报。（二）抢修人员手机要24小时开机。有外出需要的，要提前报相关负责人批准。抢修人员接到障碍或调度任务后，要及时带齐必备的器材工具，以最短的时间赶赴现场。在规定的时限内完成任务，确保光路畅通。（三）干线抢修小组各成员应熟悉光缆线路资料，熟练掌握线路抢修程序、障碍测试方法和光缆接续技术。（四）驾驶人员手机要24小时开机，对负责车辆状况非常熟悉，平时按时保养车辆，保障事故发生后，车辆能在最短时间内发动并安全到达事故现场。（五）仪器仪表管理人员平时要维护好有关仪器仪表的正常使用，出现问题及时上报维修。（六）抢修备料管理人员要把有关干线抢修备料保管好，未经许可任何人不得动用。抢修原则及流程（一）抢修原则当光缆线路发生障碍时，抢修工作必须在**市、**市移动相关部门的密切配合下进行。应不分白天黑夜，不分天气好坏，不分维护界限，用最快的速度和方法，及时、有效、安全地抢通光缆。若障碍发生在备用路由光缆时，先通知调纤人员将备用路由的光纤进行调通，没有备用路由的中继段先抢通在用纤芯，临时恢复正常通信。光缆障碍未排除时，抢修不得中止。（二）抢修流程干线维护人员在未发生光缆故障时，随时处于待命状态。待命状态时，干线维护备料及仪器、仪表由仓库管理员进行管理，统一放置在固定地点，以便于在干线抢修时快速齐全地对设备工具进行装车。做好设备工具的出入库记录，干线维护设备及材料不允许其他用途的挪用。维护人员协助仓库管理员对仪器设备进行保养检查，周期为一周，确保仪器设备运行正常，备料齐全。当发生光缆故障时，指挥人员立即启动该应急预案。指挥人员李*（**市中心主任）与***（**市中心主任）同**通信公司进行联系，确定故障中继段，下达抢修通知。指挥人员根据故障中继段选择安排调纤人员进行调纤或根据障碍中继段进行光缆抢修，安排如下：1、若是发生在**市至**市段，指挥人员刘**（**市中心主任）立即通知相关中继段的调纤人员（***），调纤人员***就近在20分钟内带相关设备到**市机房准备调纤，同时**市调纤人员**赶往**市机房准备调纤。**市中心的***携带OTDR到达机房之后立即对故障中继段的备纤进行测试，确定故障的具体位置，上报指挥人员；在调纤人员前往机房测试的同时，指挥人员迅速组织抢修人员将光缆抢修所用仪表、备料装车出发；同时，指挥人员通知相关中继段巡线员立即对线路进行巡视，协助寻找故障点。在调纤人员到达机房后，指挥人员与**市**通信公司值班人员联系，报告调纤人员到位。在**市**通信公司值班人员与省公司联系获得调纤许可后，会与我指挥人员联系，下达调纤通知。这时，调纤人员**保持通信联系，在**通信公司值班人员指挥下，两侧人员同时调纤，临时恢复线路通信。然后等待抢修人员抢修情况通知。2、若是发生在**市至**市段，指挥人员**（**市中心主任）立即通知相关中继段的调纤人员（**、**），调纤人员**赶往**市机房，**赶往**市机房，并带相关设备到机房准备调纤，两端调纤人员携带OTDR到达机房之后立即对故障中继段的备纤进行测试，确定故障的具体位置，上报指挥人员；在调纤人员前往机房测试的同时，指挥人员迅速组织抢修人员将光缆抢修所用仪表、备料装车出发；同时，指挥人员通知相关中继段巡线员立即对线路进行巡视，协助寻找故障点。在调纤人员到达机房后，指挥人员与**市**通信公司值班人员联系，报告调纤人员到位。在**市**通信公司值班人员与省公司联系获得调纤许可后，会与我指挥人员联系，下达调纤通知。这时，调纤人员**、**保持通信联系，在**通信公司值班人员指挥下，两侧人员同时调纤，临时恢复线路通信。然后等待抢修人员抢修情况通知。人员联系方式（一）**项目部序号姓名职务联系电话备注1经理协调指挥并针对重大问题汇报**公司工程维护中心分管领导2副经理分管基站维护、协调指挥抢修过程3副经理分管干线维护、协调指挥抢修过程，并及时汇报东区维护项目部经理。维护配置**项目部**市和**市维护中心仪表机具清单名称型号单位数量使用情况熔接机古河台3正常OTDR安利、横河、依爱台3正常光源光功率计华卓套3正常发电机HONDA台2正常路由探测仪3M2273，TAM3000台2正常各类维护工具若干正常**项目部**市、**市维护中心干线障碍抢修车辆清单抢修部门车牌号驾驶员使用情况**市中心正常**市中心正常维护中心专人负责仓库管理，干线所用抢修器材及抢修工具。专门放置在固定地点，禁止其他用途的挪用，定期检查仪器设备的性能，确保干线抢修时仪器工具的齐全和正常使用。**(**市**(**市、应急事件汇报流程（一）流程图障碍发生障碍发生维护业务部接到工单维护中心接到工单通知项目部分管人员通知维护中心负责人维护中心启动应急预案按照预案进行抢修，并将原因及过程向项目部分管人员或维护业务部分管人员汇报项目部分管人员及维护业务部分管人员分别向项目部经理和维护业务部经理汇报抢修情况重大障碍项目部经理或维护业务部经理向**公司工程维护中心分管领导汇报抢修情况，由维护业务部负责向省公司网络部汇报维护中心在抢修完后24小时将障碍原因及抢修过程以书面形式逐级发至分管人员（二）汇报流程根据**公司工程维护中心针对干线维护有关人员职责的分配，在干线发生障碍或接到障碍工单后，应根据障碍情况向相关领导汇报。5、维护中心在抢修完后24小时内将障碍原因及抢修过程以书面形式逐级发至分管人员，由**公司工程维护中心维护业务部负责向省公司网络部汇报。九、障碍抢修流程障碍发生障碍发生无法确定线路甲方判断故障无法确定线路甲方判断故障段落乙方配合甲方人员查找障碍乙方配合甲方人员查找障碍已确定光缆线路故障通知乙方线路维护抢修通知乙方线路维护抢修乙方准备抢修仪表、器乙方准备抢修仪表、器材及车辆。装车出发到达障碍地点到达障碍地点查找障碍点，现场抢通查找障碍点，现场抢通甲方设备维护人员测试验证甲方设备维护人员测试验证乙方制订光缆修复方案申请甲方批准要点乙方制订光缆修复方案申请甲方批准要点甲方设备维护人员测试验证甲方批准后修复线路甲方设备维护人员测试验证甲方批准后修复线路障碍恢复否障碍恢复是通知乙方障碍已恢复通知乙方障碍已恢复清理现场抢修结束抢修结束乙方修改竣工资料乙方修改竣工资料线路割接流程甲方需要迁改光缆甲方需要迁改光缆乙方巡检发现需要迁改光缆线路乙方巡检发现需要迁改光缆线路乙方以书面的形式向甲方提出申请乙方以书面的形式向甲方提出申请甲方制定线路割接甲方制定线路割接方案，乙方配合乙方做好光缆线路割接准备工作乙方做好光缆线路割接准备工作甲方通知乙方线路割接时间乙方按批准时间，至少提前30分钟到现场乙方按批准时间，至少提前30分钟到现场甲方割接前准备甲方割接前准备,减少割接对中断电路影响甲方提前30分钟到机房甲方提前30分钟到机房,做好割接前的最后