公司员工出差实施细则

第第页公司员工出差实施细则公司员工出差实施细则（一）本公司员工因公务上之需要，受命出差国内外（包含迁调）悉依照*之规定办理。（二）员工出差均依各单位主管之命令或指示，视实际之需要，限定日期呈请总经理核准后行之。（三）出差员工应于启程前，依式填写所定表格，通知总务组登记，如情形特殊事前不及办理时，亦需尽速补填表格，送交登记。（四）员工出差得按实报支出差旅费，其最高标准如附表，除特殊情况，经总经理核准者外，其余如有超额报支，一律剔除之。（五）员工出差前，得按实际需要预借旅费，其预借款额，经由各主管初审，呈请总经理核准后暂付之，出差完毕，向总务组销差后应于三日内呈报核销，如三日后，仍未报支者，会计组应将该员之预借旅费在薪津项下先予扣回，俟报支时，再行核付。（六）员工在本市及郊区或其他同日可往还之出差按实支给交通费及误餐费。（七）员工出差在一日以上，其另有不满一日之旅费，无论启程或返回日一律二分之一给付，又乘夜车往还者，不另支宿费。（八）交通费包含旅程中必需之舟车等费，按实际报支，便其他零星用费均在膳杂费内开支，不得另行报支。（九）凡因公拍发之邮电及特别公务，临时雇用人夫，车马等项所支出之必需费用，另列特别费用内得按实凭证报支。（十）员工出差除中途患病及自然不行抗力之原因，并有确实证明者外不得任意变动起程日期，或延长出差时间，但事后经总经理特准者，得追认之。（十一）员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发现有虚报不实情事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩罚。（十二）员工出差事前事后及旅途中所应填写的一切表格及应办手续另定。编辑：.Com篇2:党员管理细则党员管理细则一．目的：加强党的基层组织建设，强化对党员队伍的教育、管理和监督，加强支部的凝集力和战斗力。二．党员监督台的内容：是否具有坚决的共产主义理想和信念，能否坚持贯彻党的基本路线、方针和政策，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度全都；是否依照党员的标准严格要求自身，定时过组织生活和交纳党费能否站在改革之前列，维护稳定的大局，正确处理国家、集体、个人利益之间的关系。做到爱岗敬业、无私奉献；是否坚持全心全意为人民服务的宗旨，能否紧密联系群众、关怀群众的疾苦，艰苦奋斗、廉洁奉公,自发维护群众的利益；是否团结率领群众解放思想、开拓进取，能否在各项工作中发挥先锋模范作用。三．党员责任区：要求每一名党员认真做好责任区内入党乐观分子和职工的思想政治工作，充分调动大家的乐观性，并以自身的先锋模范作用团结率领区内职工圆满完成各项生产工作任务，力争在物质文明、精神文明建设中取得新成绩。四．党员的职责：（一）组织责任区内入党乐观分子和职工认真宣传学习党的路线、方针和政策、学习各项法律法规和制度；（二）做好职工的思想工作，及时理顺工作情况化解各种矛盾，做好传、帮、带工作，引导职工敬业爱岗；（三）针对区内每个职工的思想和工作情况，特别是对入党乐观分子的培养和进步情况，党员要有重点有内容有时间的进行谈话，原则上一个季度或半年进行一次谈心谈话。（四）讲正气，敢于开展批判与自我批判勇于同各种不良行为做坚决斗争；确保区内无纠纷和刑事案件发生。（五）党员所在责任区若显现问题，党员有连带责任。篇3:张青中学领导班子成员考核细则张青中学领导班子成员考核细则一、管理工作1.出勤：除了值日领导组织的签到以外，每天下午放学和学生晚就寝时，班子成员要到校长室签到，每签一次加1分。每月签到满30次，另加5分。2.计划总结：开学第一周提交工作计划，学期末最终一周提交工作总结。计划和总结要求符合学校实际，有利于推动学校工作。在规定时间内上交的，各加5分。3.每周工作：周头提出工作要点，周末检查执行情况。下周一班子例会各处室提交一周工作情况登记表。工作要点有利于解决工作中的实际问题，执行情况良好，定时提交登记表，每周加20分。4.行政值日：依照要求履行职责，监管到位，每周加5分。5.学习笔记：每学期学校统一下发的笔记本，填写完毕加10分。二、教学工作1.教学常规：在每周的教学常规检查中，考核分数进入全校前15名的加10分，进入前1625名的加5分。2.期考成绩：在期中、期末、模拟考试中班级均分位居第1、2、3、4名分别加15、10、8、5分。一个人任教同班级平行班，取最高成绩，跨班级带课，取平均值。三、加减分1.学校荣获县、市、省、国家级单项奖，给相关处室成员分别加20、30、50、80分。2.学校显现安全事故，县乡相关部门介入处理，给值日人员减20分。篇4:公司绩效考评实施细则公司绩效考评实施细则一、考评原则：公开、公正、公平。二、考评流程：每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评，部门经理由主管副总经理负责考评，副总经理以上人员由总经理负责考评。三、考评方法：按考评5项内容计分，95分以上为优，94～80为良，79～60为中，60分以下为差。四、奖惩条例：1、嘉奖：凡符合以下条例之一者，公司将酌情予以嘉奖；⑴季平均考评分值在95分以上者；⑵工作业绩突出，对公司业务有重点贡献者；⑶工作乐观自动、团结互助，受到好评者；⑷对工程项目存在的隐患或不合理及时采取措施，躲避经济损失者；⑸对公司发展提出合理化建议，并有确定经济效益者；⑹合理掌控各项费用支出，防止“跑、冒、滴、漏”，有显著成绩者；⑺保护公司资产（设备、资金、资料、声誉等），见义勇为者。嘉奖方法分为：口头称赞、书面称赞、经济嘉奖。2、惩罚条例：显现以下情况，由部门经理上报主管领导，酌情处理；⑴季平均考评分低于80分，每低一分扣季度奖金额德一个百分点（即季度奖金额100）季平均考评分低于60分，调岗或解聘；⑵无故迟到一次扣发当月工资5元，二次扣发当月工资10元，累计迟到三次按旷工半天计；无故早退一次扣发当月工资10元，二次扣发当月工资20元，累计早退三次按旷工半天计；旷工半天扣发一天工资，旷工一天扣发三天工资，旷工三天或累计三天，予以除名。⑶对外不遵纪守法、对内不遵守公司的各项规章制度；⑷制造事端、破坏团结、不听从合理的工作布置；⑸工作中不顾及公司声誉，言行恶劣，给公司造成损失；⑹私自或教唆他人涂改、销毁、伪造原始凭证或资料，影响公司利益；⑺私留公司各类资料不交或向外界泄漏公司机密并给公司造成损失；⑻因工作渎职造成公司资产、经济损失并造成极坏影响。惩罚方式分为口头批判、书面通报、经济惩罚、除名。本方法自～年6月试行，考评表于每月1日前连同考勤表报送办公室备案。篇5:公司财务部管理细则公司制度之财务部管理细则为了保障公司账目清楚以及资金周转的效率，特此订立本细则：一、会计职责（1）依照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做获得续完备、数字准确、账目清楚、定期报账。（2）依照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，本钱和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。（3）妥当保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。（4）依据《会计法》及公司的有关管理方法，对公司及项目部进行全面核算、掌控、监督和分析。（5）掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。（6）掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参加预算管理，合理调配资金。（7）组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。（8）总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。（9）帮忙公司领导对外洽谈业务，审查合同签订等方面的事项。（10）乐观自动与政府相关部门联系，及时获知政府的相关政策和精神。在法律及政策允许的范围内，为公司办理符合相关条件的税费减免、财政补助等事项，使公司的收益最大化。二、出纳员职责（1）认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超出部分必需及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。（2）建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。（3）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。（4