2024年中级财务管理题库题库

壹、單项选择題

（）1、對于企业来說，成本管理對生产經营的意义不包括（）。A、減少成本，為企业扩大再生产发明条件B、增長企业利润，提高企业經济效益C、提高销售收入，实現目的利润D、协助企业获得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力2、成本控制的目的是（）。A、為外部信息使用者提供成本信息B、為内部信息使用者提供成本信息C、減少成本水平D、扩大經营规模3、成本计算的目的是（）。A、追求成本水平的绝對減少B、為所有内、外部信息使用者提供成本信息C、減少成本水平D、保证明現产品、服务等方面差异化的前提下，实現成本的持续減少4、下列各项，不属于成本控制原则的是（）。A、全面控制原则B、因地制宜原则C、經济效益原则D、例外管理原则5、在企业的平常經营管理工作中，成本管理工作的基础环节是（

）。A、成本规划B、成本核算C、成本控制D、成本分析6、企业生产某壹种产品，其变動成本率為70%，其销售收入為30000元，固定成本為5000元，那么其利润為（）元。A、16000B、4000C、10000D、50007、根据量本利分析的原理，只能減少安全边际而不會影响保本點销售量的措施是（）。A、減少單价B、減少产销量C、提高單位变動成本D、提高固定成本8、若安全边际率為20%，正常销售额為100000元，则保本點销售额為（）元。A、0B、80000C、60000D、400009、下列计算式中錯误的是（）。A、安全边际量=实际或估计销售量-保本點销售量B、安全边际率=安全边际量/保本點销售量C、保本作业率+安全边际率=1D、利润=安全边际额×边际奉献率10、下列有关原因变化對保本销售量的影响表述對的的是（）。A、單价減少使保本销售量下降B、單位变動成本減少使保本销售量上升C、销售量上升使保本销售量下降D、固定成本上升使保本销售量上升11、在量本利分析图中，保本點是指（）。A、總收入线与固定成本线的交點B、總收入线与变動成本线的交點C、变動成本线与固定成本线的交叉點D、總收入线与總成本线的交點12、企业同步生产甲、乙、丙三种产品，销售單价分别為30元、50元、80元，估计销售量為6000件、4000件、件，各产品的單位变動成本為15元、30元、50元，估计固定成本總额為300000元，若企业采用联合單位法，下列表述中對的的是（）。A、联合保本量為2700件B、甲产品保本销售量7827件C、乙产品保本销售量5400件D、丙产品保本销售量2700件13、某企业生产A、B、C三种产品，已知三种产品的單价分别為25元、18元和16元，單位变動成本分别為15元、10元和8元，销售量分别為1000件、5000件和300件。固定成本總额為0元，则加权平均法计算其综合保本點销售额為（）元。（销售额比重计算保留整数）A、45735.19B、50000C、45004.5D、4000014、在多种产品的保本分析中，哪种措施下固定成本所有由壹种产品承担（）。A、加权平均法B、分算法C、次序法D、重要产品法15、企业生产某壹种产品，其销售收入為100000元，边际奉献率為40%，固定成本總额為10000元。假如企业规定的利润總额较上年增長20%，在其他条件不变的状况下，下列措施中可以实現该目的利润的是（）。A、當销售收入增長10%B、當固定成本下降10%C、當固定成本下降15%D、當销售收入增長15%16、某企业只生产A产品壹种产品，该产品的边际奉献率為50%，固定成本為480000元，假如下壹年要实現目的利润240000元，那么销售额应抵达（）元。A、100B、1440000C、70D、100000017、某企业只生产A产品壹种产品，估计下年销售价格為120元，單位变動成本為60元，固定成本為480000元，假如下壹年要实現目的利润240000元，那么销售量应抵达（）件。A、6000B、1C、4000D、400018、下列有关敏感系数的說法中錯误的是（）。A、某壹原因的敏感系数為负值，表明该原因的变動与利润的变動為反向关系B、在不亏损的状态下，销量的敏感系数壹般是最大的C、在不亏损的状态下，單价的敏感系数不小于單位变動成本的敏感系数D、在不亏损的状态下，销售量的敏感系数壹定不小于固定成本的敏感系数19、已知销售量的敏感系数為2，為了保证下年度企业不亏损，销售量下降的最大幅度為（）。A、50%B、100%C、25%D、40%20、假设某企业只生产销售壹种产品，單价50元，边际奉献率40%，每年固定成本300萬元，估计下壹年产销量20萬件，则价單价對利润影响的敏感系数為（）。A、10B、8C、4D、40%21、在正常状况下，企业通過努力可以到达的原则成本是（）。A、理想原则成本B、正常原则成本C、現行原则成本D、基本原则成本22、下列不属于正常原则成本特點的是（）。A、客观性B、現实性C、理论性D、鼓励性23、下列成本差异的计算公式中，不對的的是（）。A、總差异=实际产量下实际成本-原则产量下原则成本B、用量差异=（实际用量-原则用量）×原则价格C、价格差异=实际用量×（实际价格-原则价格）D、總差异=用量差异+价格差异二、多选題

（）1、下列各项属于成本管理重要内容的有（）。A、成本规划B、成本核算C、成本分析D、成本考核2、下列计算式中，對的的有（）。A、利润=销售收入×边际奉献率-固定成本B、变動成本率+边际奉献率=1C、利润=边际奉献-保本销售额×边际奉献率D、销售利润率=安全边际率+边际奉献率3、提高企业销售利润率水平的途径有（）。A、提高安全边际率B、減少安全边际率C、提高变動成本率D、提高边际奉献率4、下列属于進行多种产品保本分析的措施有（）。A、加权平均法B、联合單位法C、分算法D、次序法5、某企业只生产壹种产品，其單价為20元，單位变動成本為12元，固定成本總额為元，销售量為1000件。假如企业欲实現其销售利润10000元，在其他条件不变的状况下，企业可采用的措施有（）。A、單价提高20%B、單位变動成本下降30%C、销售量提高50%D、固定成本下降50%6、甲企业生产销售壹种产品，目前的單位产品销售价格為50元，單位变動成本為25元，固定成本為50000元，销量為4000件，若要实現60000元的利润，下列采用的措施中可行的有（）。A、增長销量300件B、單价提高2.5元C、單位变動成本減少5%D、單位变動成本減少5%，固定成本減少5000元7、下列有关敏感系数的說法對的的有（）。A、敏感系数不小于0時，参量值与目的值发生同方向变動B、敏感系数不不小于0時，参量值与目的值发生反方向变動C、在不亏损状态下，單价的敏感系数壹般是最大的D、在不亏损状态下，销售量的敏感系数也許會不不小于固定成本的敏感系数8、企业生产某壹产品，根据量本利分析原理得出，其單价的敏感系数為5，單位变動成本的敏感系数為-3，销售量的敏感系数3.5，固定成本的敏感系数為-2.5，假如要使其税前利润提高100%，那么该企业可以采用下列哪些措施（）。A、單价提高20%B、單位变動成本減少33.33%C、固定成本減少25%D、销售量提高30%9、C企业的固定成本（包括利息费用）為600萬元，资产總额為10000萬元，资产负债率為50%，负债平均利息率為8%，净利润為800萬元，该企业合用的所得税税率為20%，则息税前利润和息税前利润對销量的敏感系数分别是（）。A、1400B、1200C、1.14D、1.4310、在單价不小于單位变動成本時，有关敏感系数下列說法中對的的有（）。A、敏感系数為负值的，表明该原因對利润不够敏感B、敏感系数為正值的，表明该原因与利润同向增減C、敏感系数=原因变動比例/利润变動比例D、單价的敏感系数壹般是最大的11、下列有关制定原则成本的說法中，對的的有（）。A、直接材料的价格原则就是订货协议的价格B、直接人工的用量原则包括對产品直接加工工時、必要的间歇或停工工時以及不可防止的废次品所耗用的工時等C、直接人工的价格原则即原则工资率，壹般由劳動工资部门根据用工状况制定D、制造费用的用量原则含义与直接材料相似12、人工用量原则是指既有的生产技术条件下，生产單位产品所耗用的必要的工作時间，包括（）。A、产品直接加工工時B、必要的间歇和停工工時C、管理不善导致的多加工工時D、不可防止的废次品所耗用的工時13、在制定材料的用量原则時，属于生产單位产品所需的材料数量的有（）。A、构成产品实体的材料B、有助于产品形成的材料C、生产過程中必要的耗损所耗用的材料D、生产過程中非正常损失耗用的材料14、在各项成本差异中，差异形成的原因重要是生产部门责任的有（）。A、直接材料用量差异B、直接人工工资率差异C、直接人工效率差异D、变動制造费用效率差异15、采用实际作业成本分派率分派作业成本，其局限性体現為（）。A、不能随時提供進行决策的有关成本信息B、因不壹样會计期间作业成本和作业需求不壹样，计算出的成本分派率時高時低C、不利于划清导致成本高下的责任归属D、需要分派成本差异，增長成本分派的工作量16、下列有关成本動因的表述中，對的的有（）。A、成本動因可作為作业成本法中成本分派的根据B、成本動因可按作业活動花费的资源進行度量C、成本動因可分為资源動因和生产動因D、成本動因可以导致成本的发生17、某企业月成本考核例會上，各部门經理正在讨论、认定工资率差异的责任部门。請你判断，该责任部门不应是（）。A、生产部门B、供应部门C、采购部门D、人事行政部门三、判断題

（）1、成本核算是指對生产费用发生和产品成本形成所進行的會计核算，它是成本管理的关键。（）對錯2、在基本的量本利分析图中，總收入线的斜率為單价，变動成本线的斜率為变動成本率。（）對錯3、企业經营管理者總是但愿企业的保本點越低越好，保本點越低，企业的經营風险就越小。（）對錯4、安全边际是指企业实际（或估计）销售量与保本销售量之间的差额，或实际销售额与保本销售额之间的差额。它表明销售量、销售额下降多少，企业仍不至于亏损。（）對錯5、企业生产多种产品，采用次序法可以提供各产品计划与控制所需要的详细资料，故受到基层管理部门的重视与欢迎。（）對錯6、壹般来說，理想原则成本要不小于正常原则成本。（）對錯7、考虑了生产過程中不可防止的损失、故障和偏差的原则成本是理想原则成本。（）對錯8、材料价格原则壹般由财务部门和采购部门等共同制定。（）對錯9、某企业月成本考核例會上，各部门經理正在讨论、认定差异的责任部门，认為直接材料价格差异的责任部门是生产部门。（）對錯10、在老式成本计算法下，生产量小、技术规定高的产品成本分派偏低，而生产量大、技术规定低的产品成本分派偏高，也許导致成本的扭曲。（）對錯四、计算分析題

（）1、某企业只生产壹种A产品，产销平衡。有关资料如下：

估计年产销量27000件，單位售价為2元，單位变動成本為1.5元，计划期固定成本為10000元。该企业拟计划采用甲、乙方案提供的如下措施，优化目前的营销。

甲方案：單价由本来的2元提高到2.5元，但為了使产品预期的销售量能顺利销售出去，整年需增長广告费支出元。

乙方案：假设企业的生产能力尚有剩余，能增長产量，可以采用薄利多销的措施。經研究决定：單价減少5%，可使销售量增長12.5%。

规定：

（1）针對甲方案：提高單价的同步增長广告费，计算下列指標：

①盈亏临界點的销售量；

②实現本来目的利润所需的销售量；

③假如此時能完毕本来估计的销售量，可比原定目的增長多少利润？

（2）针對乙方案：減少售价的同步增長销售量，计算下列指標：

①盈亏临界點的销售量；

②实現本来目的利润所需的销售量；

③假如完毕估计降价後的销售量，可比原定目的增長多少利润？

2、某企业用既有设备生产甲产品，估计單位产品售价為1200元，單位变動成本為700元，估计销售量為40000台，每年固定成本為1800萬元。

规定：

（1）计算企业保本销售额；

（2）當企业销售量提高20%時，利润提高了多少？

（3）目前市場上出現新的生产设备，企业打算替代既有生产设备，估计使用新生产设备後單位变動成本減少為600元，而固定成本增長為2300萬元，假如估计未来销售量為60000台，判断企业与否应當更新既有设备？

3、某企业生产甲产品，实际产量為9600件，实际工時為17280小時，实际变動制造费用与固定制造费用分别為88128元和00元。本月预算产量為8000件，單位工時原则為1.6小時/件，原则变動制造费用分派率為4元/小時，原则固定制造费用分派率為6.4元/小時。

规定：

（1）计算單位产品的变動制造费用原则成本。

（2）计算單位产品的固定制造费用原则成本。

（3）计算变動制造费用效率差异。

（4）计算变動制造费用花费差异。

（5）运用两差异分析法计算固定制造费用成本差异。

（6）运用三差异分析法计算固定制造费用成本差异，并進行分析。

4、已知某集团企业下设两個投资中心，A投资中心营业利润為10500萬元，平均营业资产為85000萬元；B投资中心营业利润為15000萬元，平均营业资产為94500萬元。该企业规定的平均最低投资酬劳率為12%。

规定：

（1）计算该集团企业和各投资中心的投资酬劳率，并据此评价各投资中心的业绩。

（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

五、综合題

（）1、某加工企业生产甲、乙、丙三种产品，已知甲产品售价50元/件，單位变動成本30元/件；乙产品售价40元/件，單位变動成本28元/件；丙产品售价25元/件，單位变動成本10元/件。估计三种产品的销售量分别為30000件、50000件、0件，固定成本總额為1260000元。

规定：

（1）按照加权平均法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量；

（2）按照联合單位法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量；

（3）按照分算法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量（假设固定成本按边际奉献的比重分派）；

（4）按照次序法计算甲、乙、丙三种产品各自的保本销售量，边际奉献率由低到高排列。

答案解析壹、單项选择題

（

）1、對的答案：C答案解析成本管理的意义重要体目前：（1）通過成本管理減少成本，為企业扩大再生产发明条件；（2）通過成本管理增長企业利润，提高企业經济效益；（3）通過成本管理能协助企业获得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。成本管理并不會直接提高销售收入，因此选择选项C。2、對的答案：C答案解析选项A、B是成本计算的目的，选项C是成本控制的目的，没有选项D這种說法。3、對的答案：B答案解析选项A、D是成本管理的總体目的；选项C属于成本控制的目的。4、對的答案：B答案解析成本控制的原则有三方面：壹是全面控制原则，二是經济效益原则，三是例外管理原则。因此，选项B不属于成本控制原则。5、對的答案：B答案解析成本核算是成本管理的基础环节，是指對生产费用发生和产品成本形成所進行的會计核算，它是成本分析和成本控制的信息基础。6、對的答案：B答案解析利润=销售收入-变動成本-固定成本，其中变動成本=销售收入×变動成本率=30000×70%=21000（元），因此利润=30000-21000-5000=4000（元）。7、對的答案：B答案解析保本點销售量=固定成本/（單价-單位变動成本），选项A、C、D都是可以影响保本點销售量的原因，安全边际量=正常销售量-盈亏临界點销售量，由此公式可以看出，減少产销量可以減少安全边际，不過不會影响保本點销售量。因此应选择B选项。8、對的答案：B答案解析由于安全边际率与保本點作业率两者之和為1，故保本點作业率為80%，而保本點作业率=保本销售额÷正常销售额，故保本销售额=100000×80%=80000（元）。9、對的答案：B答案解析安全边际率=安全边际量/实际（或估计）销售量，因此选项B不對的。保本销售量+安全边际销售量=正常销售量，等式两边同步除以正常销售量，保本销售量/正常销售量+安全边际销售量/正常销售量=1，即保本作业率+安全边际率=1，因此选项C對的。利润=销售收入×边际奉献率-固定成本=销售收入×边际奉献率-保本销售额×边际奉献率=安全边际额×边际奉献率，因此，选项D對的。10、對的答案：D答案解析保本销售量=固定成本總额/（單价-單位变動成本），由该式可知，單价与保本销售量呈反向变化；單位变動成本和固定成本与保本销售量呈同向变化；而正常销售量与保本销售量没有关系，因此选项D對的。11、對的答案：D答案解析在量本利分析图中，销售收入线和總成本线的交叉點表达的是销售收入与總成本相等的點，也就是保本點。因此，选项D對的。12、對的答案：B答案解析产品销售量比=3:2:1

联合單价=3×30+2×50+1×80=270（元）

联合單位变動成本=3×15+2×30+1×50=155（元）

联合保本量=300000/（270-155）=2609（件）

甲产品保本销售量=2609×3=7827（件）

乙产品保本销售量=2609×2=5218（件）

丙产品保本销售量=2609×1=2609（件）13、對的答案：A答案解析A、B、C三种产品的边际奉献率分别為：

A：（25-15）/25=40%

B：（18-10）/18=44.44%

C：（16-8）/16=50%

各产品的销售额比重分别為：

以各产品的销售比重為权数，计算加权平均边际奉献率：加权平均边际奉献率=40%×21%+44.44%×75%+50%×4%=43.73%

综合保本點销售额=固定成本總额/加权平均边际奉献率=0/43.73%=45735.19（元）。

14、對的答案：D答案解析重要产品法下固定成本由重要产品承担，加权平均法和分算法下固定成本由多种产品分别承担，次序法下固定成本由多种产品次序承担。15、對的答案：D答案解析销售利润=100000×40%-10000=30000（元），

销售利润=30000×（1+20%）=36000（元），

设销售收入变動比例為Y，则：100000×（1+Y）×40%-10000=36000，得出Y=15%。因此选项A錯误，选项D是對的的。

當目的利润為36000元時，设固定成本為F，则：100000×40%-F=36000，得出F=4000（元），因此固定成本变動比例=（4000-10000）/10000=-60%，因此选项B、C都不對的。16、對的答案：B答案解析实現目的利润的销售额=（240000+480000）/50%=1440000（元）17、對的答案：B答案解析实現目的利润的销售量=（240000+480000）/（120-60）=1（件）18、對的答案：B答案解析在不亏损的状态下，單价的敏感系数壹般应當是最大的。19、對的答案：A答案解析企业利润減少為0時，利润下降的幅度為100%，由于销售量的敏感系数=利润变動比例/销售量变動比例=2，因此，销售量变動比例=100%/2=50%。20、對的答案：A答案解析下壹年估计利润=20×50×40%-300=100（萬元）

假设价格增長10%，到达55元，單位变動成本不变還是30元，由于單价变動，因此不能用本来的边际奉献率来计算。

估计利润=20×55-20×30-300=200（萬元）

利润变動比例=（200-100）/100×100%=100%

單价的敏感系数=100%/10%=10。21、對的答案：B答案解析理想原则成本规定异常严格，壹般很难到达，而正常原则成本通過努力可以到达。因此选项B對的。22、對的答案：C答案解析正常原则成本具有客观性、現实性和鼓励性等特點。因此，选项C不属于正常原则成本的特點。23、對的答案：A答案解析總差异=实际产量下实际成本-实际产量下原则成本，因此选项A不對的。二、多选題

（

）1、對的答案：A,B,C,D答案解析壹般来說，成本管理详细包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核等五项内容。2、對的答案：A,B,C答案解析销售利润率=安全边际率×边际奉献率，因此选项D不對的。3、對的答案：A,D答案解析销售利润率=安全边际率×边际奉献率，因此提高安全边际率和提高边际奉献率會提高销售利润率，而提高变動成本率會使得边际奉献率減少，因此选项A、D對的。4、對的答案：A,B,C,D答案解析進行多种产品保本分析的措施包括加权平均法、联合單位法、分算法、次序法和重要产品法等。5、對的答案：A,C答案解析企业當期的利润=（20-12）×1000-=6000（元）

目的利润=10000元，當單价提高20%時，單价=20×（1+20%）=24（元），利润=（24-12）×1000-=10000（元），因此选项A對的；當單位变動成本下降30%時，單位变動成本=12×（1-30%）=8.4（元），利润=（20-8.4）×1000-=9600（元），因此选项B不對的；當销售量提高50%時，销售量=1000×（1+50%）=1500（件），利润=（20-12）×1500-=10000（元），因此选项C對的；當固定成本下降50%時，固定成本=1000（元），利润=7000（元），因此选项D不對的。6、對的答案：B,D答案解析（4000+300）×（50-25）-50000=57500（元），选项A不可行；4000×[（50+2.5）-25]-50000=60000（元），选项B可行；4000×[50-25×（1-5%）]-50000=55000（元），选项C不可行；4000×[50-25×（1-5%）]-45000=60000（元），选项D可行。7、對的答案：A,B,C答案解析某壹原因的敏感系数為负值，表明该原因的变動与利润的变動為反向关系；某壹原因的敏感系数為正值，表明该原因的变動与利润的变動為同向关系；由于“销售量×單价”不小于“销售量×（單价-單位变動成本）”，因此單价的敏感系数壹定不小于销售量、單位变動成本的敏感系数。在不亏损的状态下，“销售量×單价”也不小于固定成本，因此單价的敏感系数是最大的。同样的，在不亏损的状态下，“销售量×（單价-單位变動成本）”不小于固定成本，因此在不亏损的状况下，销售量的敏感系数壹定不小于固定成本的敏感系数，因此选项D錯误。8、對的答案：A,B答案解析根据敏感系数=利润变動比例/原因变動比例，因此當利润变動比例=100%時，單价变動比例=100%/5=20%，單位变動成本变動比例=100%/（-3）=-33.33%，固定成本变動比例=100%/（-2.5）=-40%，销售量变動比例=100%/3.5=28.57%。9、對的答案：A,C答案解析目前息税前利润=800/（1-20%）+10000×50%×8%=1400（萬元），假设销量增長10%，则销量的敏感系数=税前經营利润变動率/销量变動率=經营杠杆系数=目前的边际奉献/目前的税前經营利润=［800/（1-20%）+600］/1400=1.14。10、對的答案：B,D答案解析敏感系数為负值，表明该原因与利润是反向变動的关系；敏感系数為正值，表明该原因与利润是同向变動的关系。因此，选项B對的。敏感系数的绝對值大小反应的是敏感程度，敏感系数的正负只是反应变動的方向，因此，选项A不對的；敏感系数=利润变動比例/原因变動比例，选项C不對的。11、對的答案：B,C答案解析直接材料的价格原则壹般采用企业编制的计划价格，它壹般是以订货协议的价格為基础，并考虑到未来物价、供求等多种变動原因後按材料种类分别计算的，因此A选项不對的；制造费用的用量原则即工時用量原则，其含义与直接人工用量原则相似，因此D选项不對的。12、對的答案：A,B,D答案解析人工用量原则即工時用量原则，它是指在既有的生产技术条件下，生产單位产品所耗用的必要的工作時间，包括對产品直接加工工時、必要的间歇或停工工時，以及不可防止的废次品所耗用的工時等。管理不善导致的多加工工時不是生产产品所必须耗用的工時，因此不应包括在人工用量原则中。13、對的答案：A,B,C答案解析材料的用量原则是指在既有生产技术条件下，生产單位产品所需的材料数量，它包括构成产品实体的材料和有助于产品形成的材料，以及生产過程中必要的耗损和难以防止的损失所耗用的材料。因此选项A、B、C都是對的的。D选项非正常损失耗用的材料不属于生产單位产品所需的材料数量。14、對的答案：A,C,D答案解析直接人工工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变動、工人的升降级、加班或临時工的增減等都将导致工资率差异。壹般地，這种差异的责任不在生产部门，劳感人事部门更应對其承担责任。15、對的答案：A,B,C答案解析采用实际作业成本分派率分派作业成本的長处是不必分派实际成本与预算成本的差异。16、對的答案：A,B,D答案解析在作业成本法下，成本動因是成本分派的根据，因此，选项A對的；成本動因壹般以作业活動花费的资源来進行度量，因此，选项B對的；成本動因，是指导致成本发生的原因。因此，选项D對的；成本動因又可以分為资源動因和作业動因，因此，选项C不對的。17、對的答案：A,B,C答案解析工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变動、工人的升降级、加班或临時工的增減等都将导致工资率差异。壹般地，這种差异的责任不在生产部门，劳感人事部门更应對其承担责任。三、判断題

（

）1、對的答案：錯答案解析成本核算是成本管理的基础环节，它是成本分析和成本控制的信息基础。成本控制是成本管理的关键。2、對的答案：錯答案解析在基本的量本利分析图中，横轴是销售量，而销售收入=销售量×單价，变動成本=销售量×單位变動成本，因此總收入线的斜率為單价，变動成本线的斜率為單位变動成本。3、對的答案：對答案解析保本點越低，阐明企业只要实現较小的销售量就可以保本，對于企业来說經营的風险就越小。4、對的答案：對答案解析安全边际就是指实际销售额（量）超過保本销售额（量）的差额，也就是說企业生产销售水平超過保本状态的数额。5、對的答案：錯答案解析企业生产多种产品，采用分算法可以提供各产品计划与控制所需要的详细资料，故受到基层管理部门的重视与欢迎。6、對的答案：錯答案解析壹般来說，理想原则成本不不小于正常原则成本。7、對的答案：錯答案解析正常原则成本考虑了生产過程中不可防止的损失、故障和偏差等。理想原则成本是

在生产過程無挥霍、机器無端障、人员無闲置、产品無废品的假设条件下制定的成本原则。8、對的答案：對答案解析材料的价格原则壹般采用企业编制的计划价格，它壹般是以订货协议的价格為基础，并考虑到未来物价、供求等多种变動原因後按材料种类分别计算的。壹般由财务部门和采购部门等共同制定。9、對的答案：錯答案解析材料价格差异的形成受多种主客观原因的影响，较為复杂，如市場价格、供货廠商、运送方式、采购批量等的变動，都也許导致材料的价格差异。但由于它与采购部门的关系更為亲密，因此其差异应重要由采购部门承担责任。10、對的答案：對答案解析老式成本计算法下、制造费用以直接人工工時或机器工時為分派根据，當企业生产多样性明显時，生产量小、技术规定高的产品成本分派偏低，而生产量大、技术规定低的产品成本分派偏高。四、计算分析題

（

）1、對的答案：（1）

①固定成本=10000+=1（元）

單位边际奉献=2.5-1.5=1

盈亏临界點的销售量=固定成本/單位边际奉献=1/1=1（件）

②本来的利润=（2-1.5）×27000-10000=3500（元）

销售量=（3500+10000+）/（2.5-1.5）=15500（件）；

③增長的利润=（2.5-1.5）×27000-（10000+）-3500=11500（元）。

（2）乙方案，單价=2×（1-5%）=1.9（元），销售量=27000×（1+12.5%）=30375（件）

①盈亏临界點的销售量=10000/（1.9-1.5）=25000（件）

②销售量=（10000+3500）/（1.9-1.5）=33750（件）

③增長的利润=30375×（1.9-1.5）-10000-3500=-1350（元）。

答案解析2、對的答案：（1）保本销售量=18000000/（1200-700）=36000（台）

保本點销售额=保本销售量×單价=36000×1200=4300（元）

（2）目前的利润=（1200-700）×4=000（元）

當销售量提高20%,利润=（1200-700）×40000×（1+20%）-18000000=6000000（元）

利润变動比例=（6000000-000）/000=200%，利润提高了200%。

（3）设年销售量為x，列式：（1200-700）x-18000000=（1200-600）x-23000000

解得x=50000（台），

由于未来估计销售量不小于50000台，因此应更新既有设备。答案解析3、對的答案：（1）單位产品的变動制造费用原则成本=1.6×4=6.4（元/件）

（2）單位产品的固定制造费用原则成本=1.6×6.4=10.24（元/件）

（3）变動制造费用效率差异=（17280-9600×1.6）×4=7680（元）

（4）变動制造费用花费差异=（88128/17280-4）×17280=19008（元）

（5）固定制造费用花费差异=00-8000×1.6×6.4=118080（元）

固定制造费用能量差异=（8000×1.6-9600×1.6）×6.4=-16384（元）

（6）固定制造费用花费差异=118080（元）

固定制造费用产量差异=8000×1.6×6.4-17280×6.4=-28672（元）

固定制造费用效率差异=17280×6.4-9600×1.6×6.4=12288（元）

固定制造费用總成本差异為超支101696元，原因如下：生产效率较低，导致成本超支12288元；花费超支导