2024年妇产科护士工作总结常用版（二篇）

第3页共3页2024年妇产科护士工作总结常用版在过去的一段时间里，随着时光的流逝，我们在院领导及护理部的深切关怀、坚定支持和专业指导下，全科室护士团结一心，紧密围绕“以患者为中心、以服务为核心”的宗旨，结合科室具体情况，积极投身优质护理服务活动，切实执行各项工作制度，稳步提升了工作质量与服务水平。现对相关工作总结如下：一、为深化服务内涵，优化患者体验，我科作为优质护理服务示范病区之一，从基础护理工作着手，强化晨晚间护理，严格确保床单位清洁、无污渍，及时更换，遵循每周一大换的制度，以保障患者的清洁与舒适。同时，我们严格遵循“三短九洁”的护理标准，并为术后、产后的患者提供会阴清洁及卫生垫更换服务，确保患者清洁无污染。二、为响应二甲评审标准，我们加强了中医护理技术的培训，开展了中药熏洗、宫颈中药涂药，双下肢穴位按摩等中医护理技术操作，充分展现了中医特色护理，不仅增加了科室的经济收入，更提升了患者的满意度。三、为确保工作的高效与有序，我们严格落实工作制度，明确分工，充分发挥责任组长及责任护士的引领作用。将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习等各项工作责任到人，实现了人人参与科室管理，有效激发了全员的积极性。四、在产房管理方面，我们严格执行消毒隔离制度，落实腕带识别制度，确保产妇及新生儿的安全。同时，加强疫苗管理，完善疫苗上报及查对程序。我们严格执行消毒隔离制度，规范处理医疗废物，确保新生儿室及发热患者科室每日进行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，并详细登记。五、为提升专科护理水平，我们加强了专科业务知识学习。每月组织全科护理人员共同学习妇产科专科护理知识、新生儿复苏、产科急症及应急程序，采用轮流授课的方式，并进行妇产科危急重症的应急演练，确保人人达标。同时，我们督导全科护士完成继续教育任务，深化专科知识学习。六、在实习生管理方面，我们采用一对一的带教模式，每月对科室实习同学进行护理基础、专科知识的理论及操作考核。然而，在实习生的管理上还存在不足，发生了一例神灯烫伤事件，导致医患纠纷。今后我们将加强实习生的带教管理，要求带教老师既要放手又要监督，确保护理安全。七、为丰富服务内涵，我们转变服务意识，为每一个新生宝宝免费提供出生第一步脚板印的纪念服务，将新生的喜悦带给产妇全家，取得了积极的宣传效果。八、我们完成了“准妈咪课堂”的计划、筹备工作及邀请函的设计、印刷、发放工作，计划于____月____日正式开课。九、我们定期召开护理安全讨论会，对工作中出现的问题进行反馈，认真总结分析，制定整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，以提升护理工作质量。产科的各项工作指标完成情况如下：全年共接生____人（____月），开展早接触早吸吮____%，实行母婴同室____%，围产儿死亡率____%，工作人员母乳喂养技巧合格率____%，活产新生儿死亡率0，产后母乳喂养宣教率____%。回顾过去的工作，我们深知仍有诸多不足。我们将吸取经验、总结教训，继续坚持“以患者为中心”的服务理念，不断提升护理工作质量，为患者及家属创造更好的医疗环境。2024年妇产科护士工作总结常用版（二）繁忙而富有成果的____年已悄然流逝，此刻是回顾成果，汲取经验，以坚实的步伐留下印记的时刻；在积累中沉淀，在启示中前行，良好的起点寓于成功的终点之后。随着新年的临近，我们致力于为即将过去的____年画上一个圆满的句号。一、立足基础，强化护理服务质量。鉴于科室人员的年轻化和经验不足，我们从基础护理工作抓起，严格执行查房和交接班制度，利用晨间护理和交接班作为交流平台，深入进行专科健康教育，同时加强人性化沟通，显著提升了患者满意度，取得了积极的成效。此外，我们以落实核心制度为重点，每周对一项制度进行考核，逐步规范工作流程。在提升服务质量方面，我们从优化工作细节着手：1.改革查对方式，由原来的称呼患者床号和姓名，改为询问患者姓名，让患者主动回应，以减少查对错误的可能性；2.更新备皮方法，采用一次性备皮刀，取消民用备皮刀，将滑石粉润滑改为肥皂液润滑，提高了工作效率和备皮效果；3.推广使用家属陪护椅，仅象征性收取少量费用，为患者提供了极大的便利；4.建立护士交流沟通手册，将日常质量控制内容、会议要点、交接注意事项等纳入其中，各班查阅，减少了仅通过会议传达信息的周期长、不能及时改进的问题，实现了质量的持续及时提升；5.与都市宝贝照相馆合作，免费为新生儿提供出生后的第一张照片，将新生命的喜悦留给我们，也留给患者全家，收到了意想不到的良好效果。二、落实制度，明确职责，消除工作疏漏。我们细化工作内容，明确分工，由责任护士和质检员共同负责文书书写，形成责任护士在管床护士的监督下完成病历，责任护士负责把关，质检员负责质控的三级质控体系，有效防止了书写错误和不规范书写。工休座谈、抢救药品、实习生教学、业务学习等均由专人负责，实现人人有责、事事有人管，提高了大家的参与度。三、强化产房管理，优化布局改造。我们加强产房管理，制定产科常见急症抢救流程，张贴于产房内，确保操作流程化，严格执行腕带识别制度，确保新生儿腕带佩戴，建立产房交接流程并监督执行，有力保障了母婴安全。同时，我们根据管理年验收标准，对产房进行了进一步的改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、隔离待产室的位置，以满足标准要求。四、精进技术，严守质量关。针对护理人员年轻化的现状，我们制定了操作训练计划，将基础操作纳入日常考核，每周重点监督一项，对常用操作项目逐一考核，特别是中医操作项目，制定操作标准，全员参与训练，并在考核中不断优化操作流程，提升了操作技术，从而提高了服务质量。五、创新进取，持续学习，完成继续教育和带教任务。我们不断充实专科知识，派出助产士到北京学习，护士长到天津和杭州进修，引入新的理念和技术，改进工作，激发科室学习氛围。我们组织业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。面