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第4页共4页2024年业务助理工作总结模版在过去的一年中,我取得了显著的工作能力提升。在此期间,我有幸结识了一群新的朋友,并得到了他们的广泛支持与信任,特别是领导的深切信赖。同时,我的工作成果也得到了广泛的认可与肯定,这为我增添了更多的自信。特别值得一提的是,我再次融入了____地产这个温馨的大家庭,这一年的经历让我心怀感激,同时也为我注入了充足的工作动力。以下是我今年工作的详细汇报:一、主要工作内容今年,我主要在房地产行业投入了大量的工作时间。基于领导的信任,我承担了丰富的工作内容,包括日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问以及公司物资采购等。尽管面临较大的工作压力,但这也是我接受新挑战、实现迅速成长的重要时期。我总结了以下几点收获与心得:首先,工作的标准应始终追求“完美”,这是提升工作质量的关键;其次,应充分准备,预见变化,制定多套应对方案;第三,制度不仅是形式,更是执行的准则,不能执行的制度便失去了存在的意义;第四,在踏实工作的同时,也要注重沟通与协调,减少摩擦;第五,工作中应多请示汇报,确保工作的顺利进行;第六,明确工作责任,避免责任模糊;第七,注重把握工作关键节点,避免事必躬亲;最后,持续学习,不断进取,是提升个人能力的必由之路。在____地产的两个多月里,我担任了总经理助理一职,主要负责协助总经理处理日常工作。在此期间,我主要负责了____项目的财务管理、与销售公司的衔接工作以及信息收集等。在财务管理方面,我经手资金____元,无误账问题,并顺利完成了财务移交工作。在与销售公司的衔接中,我负责了销售中心的建设及领导安排的其他事项,包括板房搭建、装修、沙盘制作以及办公用品的采购等。在此过程中,我坚守原则,拒绝了不当利益,并将收到的“好处费”悉数上交公司财务。我始终坚持原则,该争取的我会积极争取,但绝不触碰道德底线。在为公司选择合作单位时,我认真调查,更换了原单位,为公司节约了万余元成本。同时,我坚持每周收集项目信息,及时向领导汇报,确保领导了解项目进展。尽管我在工作中还存在诸多不足,但我始终做到及时汇报工作、不越权、不推脱责任。二、工作中存在的主要问题虽然今年取得了一定的工作成果,但也存在不少问题。主要包括:工作全局统筹能力有待提高;细节处理不够到位;沟通协调存在不足;工作汇报不够及时;总助工作定位尚不够清晰;以及存在一定的工作惰性。三、明年的工作计划明年的工作计划将主要围绕如何更好地担任总经理助理这一角色展开。首先,我将明确自己的工作岗位定位,发挥“大管家”的作用,既要站在总经理的立场分析问题,又要协调好上下级关系。其次,我将立足本职,掌握工作技巧,当好总经理的参谋助手。我将找准工作的“切入点”和“着力点”,努力完成领导交办的工作任务,同时做好信息、决策、督查服务等工作。第三,我将提高工作效率,树立强烈的时间意识,确保在最短的时间内完成领导安排的各项任务。第四,我将注重协调好各部门及同事之间的关系,以诚相待、换位思考、尊重上级、理解同级、体恤下级。同时坚守原则、客观分析、不传谣、不背后议论他人。最后我将加强自我学习提升个人能力素质特别是加强房地产开发方面的专业知识学习熟悉开发流程了解办事规律以便更好地为公司服务。2024年业务助理工作总结模版(二)鉴于我班级学生存在较为顽皮、成绩参差不齐、以及班干部整体素质有待提高的情况,我针对学生学习两极分化明显的现象,对传统班委会组织方式进行了革新,并取得了一定成效。传统的班委会组织方式通常包括少先队中队委、小队委、科代表、小组长等四套班子,这些班子在班级管理中扮演着关键角色。然而,在实际操作中,仅有少数班干部能够充分发挥作用,成为教师的得力助手,而其他同学则仅参与一些琐碎任务,长此以往,不仅挫伤了他们的积极性,也对班级管理产生了负面影响。基于心理学原理,每个人都有展现自我的愿望,特别是在小学生中,成绩较好的学生往往更渴望自我表现,即使是较为内向的学生也不例外。因此,在本学期伊始,我首先对学生座位进行了调整,有意识地在每个四人小组中安排一名学习成绩优异、具备一定组织能力的学生,与一名成绩相对落后或较为顽皮的学生搭配。随后,在班队活动课上,我鼓励学生以四人小组为单位,推选出自己最为敬佩的同学作为小组长。由于学生们对班级同学已有深入了解,推选结果与预期相差无几,从而确保了班级管理基层力量的稳定。过去的小组长通常以纵排为单位,难以对较远位置的同学进行有效管理。而在新的小小组模式下,组员数量减少,组长压力减轻,与组员之间的空间距离和心理距离均有所缩短。在我的鼓励和支持下,小组长们能够一对一地对差生或顽皮学生进行辅导督促,为班级提供了更为细致和全面的服务。同时,小组长们的工作内容更为丰富、形式更为多样,积极性得到了显著提升。在日常管理中,小组长们积极为组员提供学习上的帮助,如默写生字、背书等,并带领组员共同阅读课外书籍,督促他们使用普通话、遵守行为规范。经过一个学期的努力,许多原本成绩较差的同学取得了明显进步,部分同学甚至取得了意想不到的优异成绩;原本顽皮的学生也在小组长的监督与帮助下,行为得到了收敛。同时,为了充分发挥全体学生的参与积极性,我仍以小小组为单位开展各类活动。针对我班位于三楼而包管区位于楼后且靠近小店的特殊情况,我设立了楼上小白鸽和楼下小白鸽两个岗位,鼓励各小小组自愿报名参加管理。以一周为任期,每周进行轮换。在选举过程中,学生们积极举手参与,渴望为班级贡献自己的力量。一旦成为小白鸽,他们都能在小组长的带领下认真履行职责,为班级创造一个整洁、有序的环境。此外,他们还积极参与包管区的清理工作,有些小组甚至主动清理

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