2024年人事部上半年工作总结（二篇）

第6页共6页2024年人事部上半年工作总结公示工作历经五个阶段，首先，在第一季度竞争上岗大会中，共有____名同志通过公司严格的考核，其中预备主管____人，预备经理____人。其次，在第二季度，随着____年注册物业师考试的圆满结束，我公司共有____人积极报名参与，展现了高度的专业素养。党委的批准下，公司于去年____月份正式成立党总支，标志着公司党建工作迈出了坚实的一步。今年____月底，公司又召开了党总支扩大会议，新设立了____个基层党支部，并购买了党员学习教材，旨在进一步加强党支部建设，发展基层党组织，为建____周年献上我们的诚挚献礼。三、关于对外宣传工作鉴于今年是中国物业发展____周年的重要时刻，人事部高度重视中物协下发的《关于开展物业管理改革发展____周年庆祝活动的通知》，将宣传工作作为本年度的重点工作。现将相关宣传工作汇报如下：1.公司成功申报并荣获山东省“守合同重信用”企业称号。自____年____月申报以来，人事部精心准备材料，公司各部门鼎力支持，于今年____月____日至____日顺利通过山东省工商局的公示，得到了评审团的高度评价。2.公司正式成为《中国物业管理杂志》的协办单位，通过杂志的专访和报道，全面展示了公司的发展历程和成就。3.全面启动“山东省著名商标”的评选申报工作，经过____个月的精心准备，已成功上报至山东省工商局并通过初审，复审工作将按计划进行。4.为配合物业管理____周年的庆典，公司加大宣传力度，完成了宣传片、宣传画册、手提袋的制作和网站的改版升级工作，有效提升了公司形象。5.公司新注册了“大道____”和“学苑管家”两个商标，目前申报审核工作已步入正轨，为公司品牌建设增添了新动力。6.公司积极参与“山东省物业管理企业30强”和“中国物业管理企业100强”的评选工作，目前评选正在进行中，行政人事部将持续跟进。7.加大公司网站、报纸等宣传平台的投稿力度，积极展示公司员工的良好形象。四、下半年工作规划1.公司将做好物业师考前培训工作，力争让更多员工通过考试，确保公司通过率继续保持山东省领先水平。2.加大人才培养力度，实施“人才战略”，通过内外结合的方式提升员工整体素质。3.持续推进绩效管理、薪酬管理、劳动关系、社会保险等工作。4.随着公司集团化发展的推进，人事部将根据公司发展规划完善组织架构，确保公司规范管理、快速发展。5.加大企业文化宣传力度，及时更新宣传材料，并定期组织员工培训和文化活动。6.积极参与物业行业____周年庆典活动，组织文艺节目和报道工作，展现公司风采。7.合理安排时间，明确分工，与各部门紧密配合，做好其他临时性工作和辅助性工作。行政人事部上半年工作汇报完毕，感谢各位的关注与支持。2024年人事部上半年工作总结（二）在过去的六个月中，公司已步入了快速发展的阶段。在此期间，领导对行政人事部门的关心与支持，对我们的工作产生了积极的推动作用，使得我们在工作中不断取得新的突破。我在此向公司的管理层以及全体同仁表达我最诚挚的感谢。你们的理解与协作使我在工作中更加游刃有余，也因为你们的帮助，我得以高效地完成各项任务，有力地推动了公司的进步。一、人力资源管理我们有效地进行了各部门新增岗位的管理工作，根据实际需求进行有针对性、合理性的人员招聘，确保各岗位的人员配置。我们采取了多种招聘策略，如广泛发布招聘信息、在线招聘、现场招聘等，成功地满足了公司上半年的____位人才需求。二、档案与制度建设我们持续完善和规范了人事档案管理，确保信息的准确性和安全性。同时，我们对新入职员工进行了全面的职业化培训，包括行政管理制度、考勤规定、工作汇报等，强化了考勤管理，提升了工作效率。三、培训与发展我们协调并推进了各部门的技术培训，如周一的硬件开发部门、周三的软件开发部门以及周六的专题培训。同时，我们正计划邀请行业专家为公司提供管理培训，以提升员工的专业技能和整体素质。四、绩效与薪酬管理我们严格执行公司领导的指导，确保了上下的有效沟通，协调各部门之间的关系。我们负责公司文件的处理、审核、传递、催办和检查，强化了办公文件和档案的管理，为公司的决策提供了准确的信息支持。五、监督与改进我们定期进行各部门的环境卫生、办公设施、安全和纪律检查，及时处理异常情况。我们对发现的违规行为进行处理，以维护公司的规章制度。同时，我们不断总结经验，改进工作方法，以提高行政服务质量。上半年，公司的工作节奏紧张而忙碌，行政人事部承担了重大的责任。我们始终保持高昂的工作热情，全力以赴地履行职责。然而，我们