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文档简介

供应链网络设计概述前面介绍了宽泛的供应链网络设计——大分销网络设计。本次课的学习目的：1、了解具体的供应链网络设计决策的主要内容；2、了解供应链网络设计的作用；3、识别供应链网络设计决策时的要考虑的影响因素；4、掌握开展供应链网络设计的基本步骤。一、供应链网络设计决策的内容供应链网络设计决策包括明确设施的作用、制定制造、仓储或运输等相关设施的布局，确定每个设施的产能及分配和供应。网络设计决策的主要内容1、设施作用考虑设施的作用及设施中的主要流程2、设施布局考虑每个设施应该建在哪个地方3、产能规模考虑每个设施的生产能力及规模4、市场及供应链分配每个设施应该服务哪个市场？有哪些供应商？二、供应链网络设计的作用2、作用供应链网络设计决策对企业绩效有着非常重要的影响，因为它决定供应链的配置并为其他决策设置了约束条件。决定设施满足需求方式上的柔性。本田美国设施既能生产小汽车，又能生产越野车。帮助其较平稳地度过了2008年越野车需求下降的危机对降低供应链成本、提高响应性有长期影响。在他国建工厂，对丰田在成本和响应性方面提高竞争力发挥重要作用。当日元坚挺、在日本生产小汽车费用太高时更明显。对产能利用率、响应性、运输成本等有重要影响。产能高，利用率可能低；产能低，需求得不到满足，响应性差；设施与市场距离远，运输成本高影响供应链生产、库存和运输成本。当生产、运输成本、市场情况、工厂产能等发生变化时，必须重新分配市场和供应源。三、影响供应链网络设计决策的因素影响因素在开展网络设计决策时，应考虑哪些因素。政治因素竞争因素基础设施战略因素技术因素宏观经济因素顾客需求因素物流和设施成本1、关税、税收减让2、汇率和需求风险3、货运及燃料成本企业的竞争战略对供应链网络设计决策有重要影响。生产技术的特性比如：技术具有规模经济性，设施能力自然大？全球政治风险指数对手的战略、规模和布局场地、输设施、与运输设施的距离、交通、公共设施等。需求量、响应时间库存、运输和设施成本四、供应链网络设计四阶段阶段1供应链战略阶段2区域设施配置阶段3理想的地点阶段4选址资金约束全球竞争竞争战略生产技术柔性成本规模经济需求

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