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1面包机公司绩效考核问题及完善一以南平清风公司为例 1 1 1(一)绩效考核的概念 2 2 2 3 4 4 4 5 5 6 6 7摘要创造企业利润和员工利益相互赢取利益的可持续局面，而这种双方都有利益在很大程度上是由绩效跟薪酬来控制掌握的，良好的绩效和薪酬体制会让这种情形持续出现，实行绩效考核面包机公司为主要研究对象，在分析其绩效考核现状的基础上，探讨了南平清风公司绩效考现阶段，绩效考核的概念是从人力资源的管理理论中演变而来的。其又被叫作绩效评价从本质上来说，绩效考核是对企业目标的考核，主要目的是让企业实现可持续发展的目标。从结构上来说，绩效考核属于人力资源的范畴，是一种具有系统化和规范化特点的考核将评估结果应用于组织的相关人员决策(升职、加薪、处罚等),最后，按照考核结果对员(二)绩效考核的意义3(二)缺乏绩效沟通5钟佳)。7[3]陈欣悦,杨雨：大数据时代

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