2024年人事专员个人工作总结范例（2篇）

第4页共4页2024年人事专员个人工作总结范例一、以下是我对近几个月工作进行的详细总结：1、招聘活动的执行；2、建立、完善及规范人事档案管理系统；3、支持部门主管，确保符合转正条件的员工及时完成转正手续；4、参与收集和整理____年度及以前的档案资料，进行年度和种类分类，归档于____楼档案室，并建立电子档案，便于查阅；5、每月对新入职、转正、调薪和离职人员进行统计核对，并提交相关领导。6、员工培训的组织与实施；7、劳动合同及社会保险的综合管理：a.社会保险涵盖基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险；b.与符合公司考核标准的员工及时签订劳动合同，并办理社保增加，____年新增社保员工人数为：____人；c.处理离职员工的劳动合同解除，同时办理社保减少，____年解除合同并减少社保的员工人数为：____人。8、值日和值班管理的统筹：a.及时更新和完成公司日常及周末值日安排的检查和评估；b.完成法定节假日的放假通知及值班安排，自入职以来，在部门主管的指导下成功处理了____个节假日的放假通知及值班安排。9、公司工会的管理，定期或不定期组织和协调员工参与各种活动，同时确保与上级工会组织的有效沟通和协作。二、以下是我对工作的个人体会：1、持续学习是提升工作效能的关键；我认为，工作的价值在于通过不断学习和进步，提升自我能力。尤其在跨专业且未曾接触的新领域，更需通过学习增强各方面知识，以更好地执行工作。2、过往经验对当前工作的助力；毕业后，我在____公司从事____工作____年，其业务范围与“____公司”相似，相似的行业背景使我能迅速理解公司的运营情况和行业动态；同时，____工作使我熟练掌握数据整理、管理及报表制作，这使我能在新工作中更快地掌握员工信息管理和档案整理工作。3、谦逊求教，融入团队；加入行政人事部后，我明确自身工作定位，以踏实勤奋的态度工作，积极参与团队讨论，对于工作中遇到的难题，我主动向领导和有经验的同事请教，遵循领导的指导，迅速融入团队环境。4、以认真负责的态度对待工作；我认识到，每一份工作不仅是对部门和公司的贡献，也是自我提升的过程。我努力培养自己尽职尽责的工作精神，确保工作的高质量完成。5、工作中存在的不足：a.面对突发情况时，应变能力有待提升，需要在未来工作中加强；b.有时因工作繁重而忽视个别任务，反映出我在工作中还需提高细心度，通过规划工作步骤来确保任务的顺利完成；c.在处理复杂任务时，专注度不够，影响了工作效果，____年我将以更专注的态度面对挑战。在____年工作的基础上，____年我将重点做好以下工作：1.完善人事资料和劳动合同，消除潜在漏洞；2.整理公司文件和档案，建立完整的档案目录；3.确保所有员工的社会保险购买到位；4.协助领导加强员工的人文关怀，增强员工归属感，降低离职率。2024年人事专员个人工作总结范例（二）随着新年的钟声悠然响起，我们已步入了充满希望的____年。回顾过去的____年，我们见证了公司及周围环境的显著变迁，我们的品牌在稳步提升，同事们的个人能力也在持续增强，大家共同为同一个目标努力拼搏。新的一年，新的挑战接踵而至，我们在准备以全新姿态迎接新年的同时，也不忘回顾和总结过去一年的辛勤付出。人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我深感荣幸能参与其成长的全过程，从零开始，历经初期的不完善，逐步发展到如今的成熟阶段。自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们部门的同事来说是巨大的动力。起初，人们对“人力资源”这一概念可能较为陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，经过一年的努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的认可与支持。上半年，由于人力资源部人手不足，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自今年____月莫总监上任以来，对部门工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，分工更加精细化。以下是今年的工作总结：一、我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以完善信息，确保公司档案的完整性。在处理涉及公司机密的档案时，我始终保持高度的警惕性和保密意识。同时，协助上级掌握人力资源状况，编制和分析人事统计报表，为人力资源规划提供准确信息。二、负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，难以集中处理。我们将努力利用年底的机会，完成合同的签署工作。三、结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请假，每月准确出具考勤报表。尽管在处理某些弹性工作时间的岗位时遇到挑战，但我们正努力改进考勤系统，以实现更公正的考勤管理。五、今年，公司开始逐步实施各项福利制度，如将以往仅限于市场推广部的福利扩展到所有员工，同时为全体员工购买了团体意外险和医疗险，以解决员工的后顾之忧，激发员工的工作积极性。六、我们还接手了促销人员的管理工作。通过数据分析，发现促销团队管理存在一些问题，如执行不规范、人员增长过快等。计划在下一季度重新制定管理制度，确保严格执行，同时控制好人员增长速度，提高整体素质，为公司储备更多优秀人才。八、我们致力于建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。在部门领导的指导下，我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等