一季度工作总结及二季度工作计划

———一季度工作总结及二季度工作计划一季度工作总结及二季度工作计划由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜爱“工作总结及工作计划”。2024年掘进一区一季度工作总结及二季度工作计划进入一季度以来，我单位认真学习，贯彻集团公司、矿相关文件精神，以推动安全生产体系建设为重点，狠抓质量标准化建设，班组建设等，一季度较好的完成了矿交予的各项任务。我单位现施工的3234切眼改造工程，是矿考核我单位生产任务中的一项重点工程。矿要求在今年3月中旬，3234工作面具备移交条件。现如今，3234切眼改造工程量大，工期紧。面对现实条件，我们倍感压力，单位党政班子多次开碰头会，充分听取干群看法，确定成绩，查找不足后，决议要从以下几个方面开展工作。一、充分宣传、发动、统一思想，坚决打好3234工作面的攻坚战在第一季度，虽然我们如期完成了完成了矿下达的生产进尺任务。但在全区职工对施工3234工作面的认得上，思想的统一上有差距，工作压力上，没有真正层层传递。在即将进入二季度之际，我单位正在充分利用，班前班后会，职工学习例会等时间，向全区职工不绝宣传单位面对的形势，肩负的任务，如期完成3234工作面交接的紧要意义。在全区范围内形成统一认得，就是3234工作面必需如期完工，绝没有退路。“不积跬步，无以至千里”，3234切眼刷大工程量大，工期紧。对此，我区针对3234工期的每一个节点工程，订立了每班的具体工作量，同时，围绕安全生产，工程质量，进尺任务订立相应的制度，当天下午4点半区兑现会严格兑现。譬如：每天下午按时，召开副队长以上兑现会，总结一天的工作中不足，提出改进方法，协调进尺队和机电队的工作布置，转达矿相关精神；每旬各队在安全，质量，进尺上，评出最好班组，最差班组，给以肯定的工分嘉奖，激发各班的工作乐观性，形成“比、赶、超”的氛围等。经过各项活动的开展，我单位的工作，正渐渐步入良性循环，我们有信心，有本领如期完成矿交给的任务。二、安全、质量方面一季度以来我区的质量标准化工作方面做的不足好，由于3234切眼刷大工程量较大，工期较紧，职工急于赶进度，造成我区显现多次锚杆扭矩不合格现象。为进步加强我区安全生产，我区加强对职工的安全教育和安全培训工作，加强职工安全意识，提高职工的安全素养。同时健全完善各项安全管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，追究责任到人，加大反“三违”力度，及时清除各种安全隐患，努力实现安全、生产双丰收。三、料子管理方面由于我区进入一季度以来料子回收工作做的不好导致料子费挥霍，料子费的挥霍现象影响了全区的工资问题。为减少料子的挥霍我区加强对各种物资的回收再利用，依照矿要求和我们区年初的工作思路就是减少挥霍，杜绝丢失，加强物资的回收再利用。订立认真的回收计划，区队建立料子的回收管理台帐，实行每日一对帐、一结算，超罚节奖，严格料子管理。二季度工作目标（1）狠抓安全质量标准化建设，努力定时、按质、按量交付3232生产任务。（2）狠抓“两规范、反三违”，安全无重点责任事故，杜绝“微伤”现象，减少“三违”现象，实现安全、生产双丰收。（3）工程质量，环境整治实现全优，杜绝不合格品。（4）进一步提高职工收入，为职工创造良好的生产环境。加强职工安全教育和安全管理工作二季度区将全面加大对职工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全质量标准化建设，增补和完善内部经济调配方案，安全生产管理制度，把周五安全例会、周二安全办公会开的有声有色，收到实效。依照矿、区订立的安全培训内容和培训制度，突出责任教育、素养教育，安全生产管理上强化安全责任，管理责任，狠抓现场管理，进一步夯实安全基础工作，杜绝“轻伤事故、微伤现象”以及“三违”现象的发生。切实搞好班子建设，加大奖惩力度二季度，区队将加强自身班子建设，班组内部要团结协作，相互沟通，切实管理好工作中的各个环