固定资产管理的自查报告

———固定资产管理的自查报告固定资产管理的自查报告范文1一、当前固定资产管理中存在的重要问题（一）疏于管理，账实不符比较严重。（二）重购轻管思想普遍，存在资产闲置挥霍现象。（三）岗位职责不明确，造成了管理脱节。（四）财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。二、固定资产管理存在问题的成因（一）管理体制不健全。一些领导对资产管理的紧要性认得不足，认为国税系统“家大业大”，没有必需精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对家底心中极多。一些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政策引导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的紧要原因。（二）会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产大量存在，管理缺乏有效的管束机制，资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素养不高，责任意识淡薄，业务素养难以适应新会计制度和财务规定的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下，往往不愿负责，得过且过，工作失职。（三）监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核，资产管理工作显得无足轻重；固定资产在转让、出售、处理、变卖等活动中不依照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进行严格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产产权更改脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处理固定资产现象的存在，导致了固定资产产权被侵蚀。三、加强国税系统固定资产管理的建议（一）变化思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产更改日益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个紧要指标，确保国有资产的合理利用。（二）明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产管理要自发接受地方财政部门的引导和监督。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，订立资产配置标准，开展资产清查，在全面摸清所属单位资产存在、使用情形的基础上，依据下级国税机关承当的任务量合理调剂，有计划地进行配置。（三）加强核算，掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定，结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际，增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方，作为固定资产的备抵调整科目，同时增设专栏反映固定资产净值。（四）完善制度，严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进行一次全面的清审核对来摸清“家底”，对盘盈盘亏的资产，要找出原因，分清责任，按现行规定及时处理；对资产结构和管理近况进行分析，盘活存量资产，防止积压闲置，做到物尽其能。二是建立重点抽查制。财务部门要依据会计核算资料，对资产使用重点部门进行重点抽审核对，做到账、卡、物相符。三是建立离任核查制。单位领导或资产管理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走账清，防止资产流失。（五）创新手段，科学管理。开发和运用固定资产管理软件，为各级税务部门供应统一的业务处理平台。工作流程严格依照财务会计工作规程设置，软件科目以及固定资产调拨、处理权限、程序统一由总局规范，做到规范性与敏捷性并重，实现信息资源共享。固定资产管理的自查报告范文2一、当前固定资产管理中存在的重要问题疏于管理，账实不符比较严重。重购轻管思想普遍，存在资产闲置挥霍现象。岗位职责不明确，造成了管理脱节。财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。二、固定资产管理存在问题的成因管理体制不健全。一些领导对资产管理的紧要性认得不足，认为国税系统“家大业大”，没有必需精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对家底心中极多。一些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政策引导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的紧要原因。会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产大量存在，管理缺乏有效的管束机制，资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素养不高，责任意识淡薄，业务素养难以适应新会计制度和财务规定的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下，往往不愿负责，得过且过，工作失职。监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核，资产管理工作显得无足轻重；固定资产在转让、出售、处理、变卖等活动中不依照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进行严格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产产权更改脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处理固定资产现象的存在，导致了固定资产产权被侵蚀。三、加强国税系统固定资产管理的建议变化思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产更改日益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个紧要指标，确保国有资产的合理利用。明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产管理要自发接受地方财政部门的引导和监督。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，订立资产配置标准，开展资产清查，在全面摸清所属单位资产存在、使用情形的基础上，依据下级国税机关承当的任务量合理调剂，有计划地进行配置。加强核算，掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定，结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际，增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方，作为固定资产的备抵调整科目，同时增设专栏反映固定资产净值。完善制度，严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进行一次全面的清审核对来摸清“家底”，对盘盈盘亏的资产，要找出原因，分清责任，按现行规定及时处理；对资产结构和管理近况进行分析，盘活存量资产，防止积压闲置，做到物尽其能。二是建立重点抽查制。财务部门要依据会计核算资料，对资产使用重点部门进行重点抽审核对，做到账、卡、物相符。三是建立离任核查制。单位领导或资产管理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走账清，防止资产流失。创新手段，科学管理。开发和运用固定资产管理软件，为各级税务部门供应统一的业务处理平台。工作流程严格依照财务会计工作规程设置，软件科目以及固定资产调拨、处理权限、程序统一由总局规范，做到规范性与敏捷性并重，实现信息资源共享。固定资产管理的自查报告范文3为了进一步加强学校固定资产的管理和使用，提高固定资产使用效益，实现合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的，我校精心组织了以校长为组长的固定资产清查小组，对我校校产进行清查盘点，对现有资产情况进行微机录入，现将学校固定资产管理工作做如下汇报。一、领导重视，确保组织机构完善，管理队伍健全组长:副组长:成员:二、资产清查范围学校的固定资产包含设备、交通、房屋、土地、家具、图书五大资产类别，无论购置时间先后，不管经费来源渠道，都列入此次清查范围。三、资产清查工作具体实施情况全面动员，广泛宣传，统一思想，认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件，提高资产管理意识。自查与核查相结合。校内各管理部门首先进行自查，自查重要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由学校组织核查小组进行核查，核查按“以帐对物，以物查帐”的方式进行。清查工作的阶段划分及工作任务第一阶段:20xx年11月10日—15日为准备阶段。重要任务:①成立学校固定资产清查工作领导小组。②认真学习相关资产的文件、法规，明确工作要求，订立固定资产清查工作方案。第二阶段:20xx年11月16日——20日为清查阶段。重要任务:学校清查工作领导小组按责任划分到各相关部门核查。第三阶段:20xx年12月1日——30日为统计汇总整改阶段。重要任务:①对存在的问题提出处理看法进行整改。②检查验收这次清产核资的成绩，进行总结和完善。清查的重要成绩①全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，对每一件资产进行盘点，落实资产存放地方、资产情形。特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了增补、修改。②进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。③清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。报废课桌50张，学生方凳130张，在此次清查后汇总上报教育局、申请报废。④摸清了家底。依据清查结果，我校现有固定资产总量截止到20xx年12月30日，总资产金额为:143.0300万元。其中土地、房屋及构筑物，资产总计:126.4800万元；通用设备，资产总计:7.6000万元；专用设备资产总计4.0500万元；家具、用具、装具资产总计:3.9000万元；图书档案资产总计1.0000万元。资产清查工作中发现的问题及改进措施第一、个别具体资产负责人对报损资产没有及时填报损单，造成账面有此设备，但是实际无法使用，使帐物不符。学校将定期检查和不定期抽查相结合，设立专职人员定期维护，显现故障，及时维护和修理，切实提高资产的使用率与完好率。第二、由于认得及本领上的原因，固定资产管理存在很多不到位的地方。依据新的固定资产管理方法，我们将严格规范资产规范资产管理流程，细化管理环节，实施精细化管理，乐观推动学校全面可连续发展。四、今后资产管理的工作思路1、完善制度。今后我校将依据固定资产管理方面的新要求，结合信息化管理，订立适合我校实际、便于操作的固定资产管理制度。2、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责和权限，定人定位，建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新管理机制。3、加强管理。固定资产日常管理严格遵从学校订立的各项制度，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保帐账、帐证、帐表、帐物、账卡全都。4、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每学期进行一次盘点，及时掌握固定资产的更改情况，使相关部门能够及时更新与维护，对固定资产做到低耗高效。对盘盈、损失、待报废资产及时处理，对显现的违规情况进行通报并进行相应惩罚。5、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。固定资产管理的自查报告范文4为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，依据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校布置，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:一、清查范围:我校管理和使用的全部固定资产，包含土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。二、清查基准日:20xx年7月1日。三、清查内容:1、我校资产管理制度的建设和落实情况。2、固定资产出租、出借情况。3、帐、物、卡相符情况。四、清查工作具体实施情况:我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和老师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查特地负责人；其次，组织清查工作领导小构成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求；第三，在领导小组的监督引导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最结束果，并填好《固定资产清查报表》上报。我校固定资产清查小组从7月初开始，克服炎热酷暑，依照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，终于定时完成资产清查的主体工作。五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不足坚固结实。六、对资产清查发现问题的改进措施我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下:1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步认得对固定资产管理和保护的紧要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资