医院党委会议管理制度

医院党委会议管理制度第一章总则

为确保医院党委会议的规范化、制度化，提高会议效率，充分发挥集体领导作用，根据《中国共产党章程》和有关党内法规，结合医院实际，制定本制度。

一、会议宗旨

医院党委会议是医院最高决策机构，主要任务是研究决定医院重大事项，部署医院重要工作，加强医院党的建设，推动医院事业发展。

二、会议原则

1.党委会议实行民主集中制原则，充分发扬民主，坚持集体决策。

2.会议议题应当具有必要性和可行性，会前充分调查研究，确保决策科学、合理。

3.会议决策应当遵循党的路线方针政策，符合国家法律法规，维护医院合法权益。

4.会议记录要真实、完整、准确，便于追溯和落实。

三、会议频率

医院党委会议原则上每月召开一次，遇有重要事项可随时召开。

四、参会人员

1.党委会议的参会人员为医院党委委员。

2.根据会议议题，可邀请相关部门负责人列席会议。

3.会议主持人由党委书记或党委副书记担任。

五、会议纪律

1.会议期间，参会人员应保持手机静音，不得随意离场。

2.会议内容涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的，参会人员应严格保密。

3.会议结束后，参会人员应按照会议纪要要求，认真落实各自职责。

六、本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。如需修改，由医院党委提出，报上级党组织批准。

本章内容仅为医院党委会议管理制度的一部分，具体会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等，详见后续章节。

第二章会议流程

一、会议议题的征集与确定

1.会议议题由党委委员、各部门负责人提出，需提前向党委书记或党委副书记报告，并提交会议议题申请表。

2.会议议题申请表应包括议题名称、议题背景、议题涉及范围、议题解决措施等内容。

3.党委书记或党委副书记对会议议题进行筛选、整理，确定会议议程。

4.会议议程应在会议召开前3天通知参会人员，以便参会人员做好相关准备工作。

二、会议通知与资料准备

1.党委办公室负责起草会议通知，明确会议时间、地点、参会人员等内容，并在会议召开前3天发出。

2.会议资料包括会议议题、相关政策法规、背景资料、解决方案等，由议题提出部门负责准备，并在会议召开前1天送达党委办公室。

3.党委办公室负责收集、整理会议资料，确保资料齐全、准确。

三、会议召开

1.会议主持人宣读会议议程，介绍会议主题和参会人员。

2.各议题提出部门负责人或相关人员对议题进行详细汇报，阐述议题背景、解决方案等。

3.参会人员对议题进行充分讨论，发表意见和建议。

4.会议主持人根据讨论情况，进行总结归纳，形成决策。

四、会议决策与表决

1.会议决策应当充分尊重参会人员的意见，确保决策的科学性和民主性。

2.会议表决采取口头表决、举手表决或无记名投票等方式，根据表决结果形成会议决议。

3.会议决议需经参会人员过半数同意，方为有效。

五、会议纪要的编写与发布

1.党委办公室负责编写会议纪要，内容包括会议议程、参会人员、讨论情况、决策结果等。

2.会议纪要应在会议结束后3天内完成，并由会议主持人审核、签发。

3.会议纪要发布范围为参会人员及相关部门，必要时可扩大发布范围。

六、会议结果的落实与反馈

1.各部门应根据会议决议，制定具体实施方案，明确责任人、完成时限等。

2.党委办公室负责对会议决议的落实情况进行跟踪督促，并及时向党委书记或党委副书记报告。

3.各部门在实施方案完成后，需向党委办公室反馈落实情况，形成闭环管理。

本章详细阐述了医院党委会议的流程，包括议题征集、通知与资料准备、会议召开、决策与表决、会议纪要编写与发布以及会议结果落实与反馈等方面，以确保会议的规范化、高效化。后续章节将就会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等内容进行详细阐述。

第三章会议纪要的跟踪落实

一、会议纪要的审批与发布

1.会议纪要完成后，由党委办公室提交给会议主持人进行审批。

2.会议主持人审批通过后，党委办公室应在1个工作日内将会议纪要正式发布给所有参会人员及相关执行部门。

3.会议纪要的发布应确保所有相关人员都能及时获取，并作为执行和落实的依据。

二、会议决议的分解与责任分配

1.党委办公室负责将会议决议分解为具体的执行任务，明确责任部门、责任人和完成时限。

2.对于涉及多个部门的任务，应指定牵头部门和配合部门，确保协作顺畅。

3.责任部门应在接到会议纪要后，立即制定详细的执行计划，并报党委办公室备案。

三、执行进度的监控与报告

1.责任部门应定期向党委办公室报告执行进度，党委办公室负责汇总并报告给党委书记或党委副书记。

2.对于执行过程中出现的问题和困难，责任部门应及时上报，由党委办公室协调解决。

3.党委办公室应建立会议决议执行进度台账，实时监控各项任务的完成情况。

四、会议决议的验收与反馈

1.任务完成后，责任部门应向党委办公室提交完成报告，包括执行结果、存在的问题及建议。

2.党委办公室负责组织对会议决议执行情况进行验收，确保执行结果符合决议要求。

3.验收合格后，党委办公室将验收结果和反馈意见报告给党委书记或党委副书记，并通报全体党委委员。

五、会议决议的持续改进

1.根据会议决议执行过程中的反馈和验收结果，党委办公室应组织相关部门进行总结，提出改进措施。

2.改进措施应纳入下一次党委会议的议题，以持续优化决策和执行流程。

3.对于执行不力或未能按时完成的任务，应追究相关责任人的责任，并作为工作考核的依据。

本章对会议纪要的跟踪落实进行了详细规定，包括会议纪要的审批发布、决议的分解与责任分配、执行进度的监控、验收与反馈以及持续改进等环节，旨在确保会议决议能够得到有效执行和落实。后续章节将就会议室管理规定等内容进行阐述。

第四章会议室管理规定

一、会议室预订与使用

1.会议室预订由党委办公室统一管理，各部门需提前向党委办公室提交会议室使用申请。

2.申请内容包括会议主题、时间、参会人数、所需设备等，党委办公室根据实际情况统筹安排。

3.会议室使用应遵循先申请、先安排的原则，确保会议的顺利进行。

二、会议室设备与设施管理

1.党委办公室负责定期检查会议室设备设施，确保设备正常运行。

2.会议室内应配备必要的会议设备，如投影仪、音响、话筒等。

3.使用会议室的部门应爱护设备，遵守设备操作规程，发现问题及时报告。

三、会议室环境与布置

1.会议室应保持整洁、安静，禁止在会议室内吸烟、进食。

2.会议室内座椅、桌面应摆放整齐，会议所需资料、茶水等服务由党委办公室负责准备。

3.党委办公室根据会议主题和参会人员，合理布置会议室，营造良好的会议氛围。

四、会议室安全与保密

1.会议室应设置安全出口，确保消防设施齐全、有效。

2.党委办公室负责对会议室进行定期安全检查，消除安全隐患。

3.会议室内涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的内容，参会人员应严格遵守保密规定。

五、会议室使用后的整理与反馈

1.会议结束后，使用部门应负责清理会议室，恢复原状，并关闭电源、水源等设备。

2.使用部门应对会议室的服务、设备等方面进行评价，并向党委办公室反馈，以便改进会议室管理。

3.党委办公室应建立会议室使用记录，对会议室使用情况进行统计分析，不断提高会议室使用效率。

本章针对会议室管理规定进行了详细阐述，包括会议室预订与使用、设备与设施管理、环境与布置、安全与保密以及使用后的整理与反馈等方面，旨在为医院党委会议提供良好的会议环境和服务。后续章节将为附则，对本制度的相关补充规定进行说明。

第五章附则

一、本制度的解释权归医院党委所有。

二、本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，医院党委可根据实际情况予以补充。

三、本制度的修改和废止，由医院党委提出，并报