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文档简介

监事长（兼职技术总顾问）职务说明书岗位名称监事长（兼职技术总顾问）岗位编号所在部门公司本部岗位定员1直接上级董事会、董事长工资等级A直接下级总经理、公司办公室薪酬类型A所辖人员公司全体员工岗位分析日期年月本职：协助董事长制定公司总体战略；业务信息收集与整理；完成董事会下达的年度监督目标；协助总经理处理重大技术核心问题、审核核心技术方案；协助董事会建设高效的组织团队；严格按照成本指标控制财务支出；按时审核各类财务报表、报账单、结算单、工资表等职责与工作任务：职责一职责表述：协助董事长制定公司总体战略工作任务协助董事长制定公司的发展战略收集业务信息并统筹整理对公司发展方向性提出调整纠正建议职责二职责表述：监事工作任务监督公司业务经营的目标，根据劳动强度、任务饱和度等实际情况分析每月提出偏离指标，及时提醒股东减少或增加工作任务监督分析总经理所辖范围阶段完成产值与董事会既定的目标值是否出现负偏差，及时提出纠正意见与建议职责三职责表述：工作监督与考核工作任务负责审核总经理、部门主管领导的工作计划，并提出修正意见与建议负责监督总经理、部门主管领导是否按照既定的计划执行，时间节点、经济账目不能超出董事会既定范围按照合作承诺书内容及成本分析考核总经理的管理绩效考核部门领导的协调管理水平对内部员工能力考核及安全、质量、绩效考核提出建议职责四职责表述：项目技术公关工作任务监督组织企业内部各类技术培训、安全培训、技能培训等参与招投标文件的审核、修改参与项目技术工作研讨会，参与重大技术方案讨论对项目主要负责人、项目技术总工进行质量技术交底职责五职责表述：财务审核工作任务审核由会计提交的月度财务报表、工资表、报销表、合同执行情况分析表审核股东年度利润分配情况表审核工程及公司运营成本分析表审核公司高层、中层管理人员薪酬标准审核工程项目结算、员工工资、各类报销凭据、项目材料购销计划、项目外包合同等权力：公司发展方向的建议权公司重大问题的建议权提出公司经营目标的建议权总经理经营目标分解建议权对总经理的人事任免建议权对所有员工、中层管理的人事任免建议权对公司主要股东各项工作的监督管理权对公司员工奖惩决定的建议权对工程质量技术及安全方案有审核权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价建议权董事会预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系董事会，董事长、总经理、公司内各部门外部协调关系客户营销部门、技术质量管理部门、合作伙伴质量技术安全管理部门等任职资格：教育水平专业培训经历经验

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