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文档简介
中晨集团考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院二零零九年九月PerformanceAppraisal&CompensationDiagnosis—
目录—概述基本情况考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析2009年9月15日-18日,中国人民大学劳动人事学院咨询专家组前往潍坊中晨集团,就其考核薪酬状况进行调研。调研采取问卷、面谈、现场观察、资料阅读等形式。其中《考核薪酬调查问卷》共回收有效问卷31份,现根据统计分析结果提出本报告。前言
调查对象:中晨集团
调查地点:山东省青州市
调查时间:2009年9月15日-2009年9月18日
参加人员:集团及各公司中高层管理人员调查方法:《考核薪酬调查问卷》(实际回收有效问卷31份)
配合方法:个别访谈、现场观察、资料阅读
调查执行人:中国人民大学劳动人事学院咨询专家组调查背景《考核薪酬调查问卷》涉及四项评价内容:
基本情况基本问题考核问题薪酬问题
本次调查的目的在于对潍坊中晨集团现行的考核薪酬制度作出总体判断,从而在总结当前不足的基础上,找出切合实际的调整方向。该问卷采用无记名的方式,面向公司各类人员,凡参加者均有机会表达自己的看法、希望和建设性意见。问卷说明—
目录—概述基本情况考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析部门分布基本情况单位人数百分比集团总部646.15%金融类516.13%地产类722.58%工业类1341.94%总人数31100.00%基本情况学历职级人数百分比中专及以下1651.61%大专929.04%本科及以上619.35%总人数31100.00%基本情况司龄分布司龄人数百分比一年以下39.68%一年到三年722.58%三年到十年1135.48%十年以上1032.26%总人数31100.00%基本情况年龄年龄人数百分比30以下619.35%30-40516.13%40-50929.04%50以上1135.48%总人数31100.00%
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目录—概述基本情况考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析选项人数百分比非常看好1858.06%看好1341.94%一般00.00%不好00.00%非常不好00.00%总人数31100.00%基本问题1、对公司前途的看法选项人数百分比非常看好1135.48%看好2064.52%一般00.00%不好00.00%非常不好00.00%总人数31100.00%基本问题2、对自己在公司的前途选项人数百分比非常强00.00%强13.23%一般1032.26%弱929.03%非常弱1135.48%总人数31100.00%基本问题3、现在和未来离开公司的念头选项人数百分比高很多1032.26%稍高39.68%一样1445.16%下降412.90%差很多00.00%总人数31100.00%基本问题4、现在与进入公司相比,工作积极性选项人数百分比公司因素1032.26%主管因素619.35%考核结果26.45%薪酬因素929.04%奖金因素00.00%发展机会412.90%总人数31100.00%基本问题5、影响工作积极性的最主要因素选项人数百分比非常合理00.00%合理619.35%一般1032.26%不合理1445.16%非常不合理13.23%总人数31100.00%基本问题6、认为现行的薪酬制度选项人数百分比一定会13.23%可能会1135.48%一定不会1961.29%总人数31100.00%基本问题7、若其他公司付您更高待遇,您是否离职选项人数百分比提高工资26.45%公司的前途1032.36%发展机会13.23%有更多的自主权00.00%提高工作能力825.81%与上级搞好关系00.00%领导者水平的提高1032.26%总人数31100.00%基本问题8、目前最关心的是
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目录—概述基本情况考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析选项人数百分比有2374.19%没有825.81%总人数31100.00%考核问题1、目前公司对自己的工作绩效有没有进行考核选项人数百分比有效2086.96%无效313.04%总人数23100.00%考核问题2、在上题回答为“有”的23人中,公司对您的工作绩效考核办法是否有效选项人数百分比明确1878.26%不明确521.74%总人数23100.00%考核问题3、您认为对自己考核的业绩指标是否明确选项人数百分比有1982.61%没有313.04%未回答14.35%总人数23100.00%考核问题4、您的主管有没有告诉您考核的结果选项人数百分比非常充分421.05%充分631.58%一般736.84%不充分00.00%非常不充分210.53%总人数19100.00%考核问题5、在上题回答为“有”的19人中,主管对您考核前后是否进行过沟通选项人数百分比非常公正315.79%公正1052.63%一般421.05%不公正00.00%非常不公正210.53%总人数19100.00%考核问题6、对您工作考核的结果,您认为选项人数百分比非常满意315.79%满意947.37%一般526.32%不满意00.00%非常不满意210.53%总人数19100.00%考核问题7、对您工作绩效的评价,您认为选项人数百分比非常正面210.53%正面1368.42%一般210.53%负面15.26%非常负面15.26%总人数19100.00%考核问题8、在每次考核后对您的工作精神与态度的影响选项人数百分比非常合理210.53%合理842.11%一般631.58%不合理15.26%非常不合理15.26%未回答15.26%总人数19100.00%考核问题9、您认为对您工作绩效的评价标准是否合理选项人数百分比是1789.47%否00.00%未回答210.53%总人数19100.00%考核问题10、公司是否将绩效评价结果运用在薪酬上选项人数百分比非常合理423.53%合理847.06%一般423.53%不合理15.88%非常不合理00.00%总人数17100.00%考核问题11、在上题回答为“是”的17人中,您认为绩效评价结果在薪酬上的运用是否合理选项人数百分比年终一次317.65%半年一次317.65%每季一次423.53%每月一次741.18%总人数17100.00%考核问题12、您认为应该多长时间进行一次考核考核问题对考核问题的正面回答占总人数的比例汇总:1、是否有考核2、考核是否有效3、指标是否明确4、员工是否知道考核结果5、主管与员工沟通是否充分6、考核结果是否公正7、员工对评价是否满意8、考核结果对员工的影响是否正面9、评价标准是否合理10、绩效评价是否运用到薪酬上11、绩效评价是否合理运用到薪酬上—
目录—概述基本情况考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析选项人数百分比非常足够26.45%足够825.81%一般1341.94%不足722.58%非常不足13.23%总人数31100.00%薪酬问题1、您的薪酬能否满足您及家庭的生活需要选项人数百分比有必要2993.55%没必要26.45%总人数31100.00%薪酬问题2、您认为薪酬制度有没有修正的必要选项人数百分比非常满意39.68%满意619.35%一般1238.71%不满意929.03%非常不满意13.23%总人数31100.00%薪酬问题3、您是否满足您现在的薪酬选项人数百分比高很多00.00%偏高619.35%一般1754.84%偏低516.13%低很多39.68%总人数31100.00%薪酬问题4、您认为您的薪酬在同行业中选项人数百分比很高13.23%偏高619.35%一般1961.29%偏低516.13%很低00.00%总人数31100.00%薪酬问题5、您认为您的薪酬在本地区属选项人数百分比很高26.45%偏高00.00%一般1858.06%偏低722.58%很低13.23%未回答39.68%总人数31100.00%薪酬问题6、您认为您的薪酬在本职业属选项人数百分比很对等26.45%较对等929.03%一般929.03%较不对等929.03%很不对等26.45%总人数31100.00%薪酬问题7、您认为您的薪酬同付出相比是否对等选项人数百分比很对等26.45%较对等1135.48%一般825.81%较不对等825.81%很不对等26.45%总人数31100.00%薪酬问题8、您认为您的薪酬同您的工作难度和责任是否对等选项人数百分比很对等13.23%较对等1032.26%一般1238.71%较不对等722.58%很不对等13.23%总人数31100.00%薪酬问题9、您认为您的薪酬同您的工作业绩是否对等选项人数百分比非常正面39.68%正面1754.84%一般619.35%负面516.13%非常负面00.00%总人数31100.00%薪酬问题10、您认为薪酬制度改革对您的工作精神与态度的影响选项人数百分比积极帮助2064.52%一些帮助619.35%没影响13.23%一些困扰412.90%很大困扰00.00%总人数31100.00%薪酬问题11、您认为薪酬的浮动对管理产生选项人数百分比工资1651.61%奖金39.68%福利00.00%长期报酬1238.71%总人数31100.00%薪酬问题12、您认为目前薪酬中最能调动您积极性的因素是—
目录—概述基本情况考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析调查结果分析总体分析结果表明,员工对中晨集团的前途和未来发展非常关心,对公司有一定的感情沉淀,这是推动公司发展的积极因素。同时本次调查也暴露出一些问题。我们将其中较为突出的情况列举了出来:调查结果分析一、部分员工对公司归属感不强,仅将工作做为谋生或者获取报酬的手段。虽然没有员工不看好公司的前途和自己在公司中的前途,但是,一旦有更优越的条件一定会和可能会选择离开公司的还是达到了38.71%。二、多数员工对现行薪酬制度的公平性和合理性持消极态度,缺乏认同感。
32.26%的员工认为现有薪酬制度一般,45.16%的员工认为不合理,3.23%的员工认为非常不合理,总计80.65%。93.55%的员工认为有必要对薪酬制度进行修正,而对现在薪酬制度满意的员工仅有29.03%。调查结果分析三、公司薪酬水平的外部竞争性存在问题,难以准确反映岗位价值。员工认为薪酬偏低或低很多的为25.82%;而认为薪酬能够满足家庭需要的仅为31.26%,认为自己的薪酬所得在本地区属一般的占61.29%。仅有约三分之一(35.48%)的员工认为薪酬所得同付出是对等。
四、员工对于考核制度的改革和推行存在较大抗拒心理。大部分员工认为薪酬存在较大
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