110kV输变电工程(施工组织设计)_第1页
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1………精品资料推荐…........ 1.2施工方案 92- 1.质量目标 2.管理组织机构及主要职责 3.质量管理组织机构 4.技术措施 2…………精品资料推荐....................... 5.7应急预案 1.2施工方案公司项目部技术总工质量管理人员安全管理人员材料管理人员计划管理人员(1)施工技术资料准备(2)材料准备(3)通讯准备(4)工程设备材料的准备2)自行采购材料的管理(5)材料的保管和运输(6)通讯设施的准备(7)施工场地准备a.办理施工许可证c.准备施工场地(在正式开工前需完成)a.基础工程质量监控流程如下图。凡由项目部(施工处)监控的项目,工程部必须到位进停工待检点(H点)的项目必须有监理工程师(质检代表)进行检测和验证。水泥分承包方评审…………………砼配合比试验符合设计要求★→现场基础钢筋、插入角钢、地脚螺栓的数量和质量符合设计☆—→现场接地钢筋的长度和质量符合设计☆→接地沟开挖——基础支模按作业指导书操作基础浇制按作业指导书操作→试块制作基础质量检查符合规范要求☆—→基础回填经质检代表认可☆……………………试块试压符合设计标准接地敷设深度、长度☆→★表示停工检查点(H点)☆表示见证点(W点)(2)铁塔工程工艺流程及质量监控布置a.铁塔工程质量监控流程如下图。凡由(施工处)监控的项目,工程部必须到位进行检测并作好纪录,必要时报请监理工程师(或质检代表)进待检点(H点)的项目必须有监理工程师(质检代表)进行检测和验证。由民工自行操作。进进货检验主材弯曲抱杆的质量情况☆☆符合设计和加工要求按作业指导书操作按作业指导书操作铁塔检修铁塔自检铁塔中检★表示停工检查点(H点)☆表示见证点(W点)(3)架线工程工艺流程及质量监控布置待检点(H点)的项目必须有监理工程师(质检代表)进行检测和验证。直线塔挂绝缘子、滑车不符合设计、规范要求----挂绝缘挂绝缘子放导引不符合设计要求--------------不符合要求耐张塔挂滑车符合要求符合施工要求——导地线压接☆----→实箭头,虚线表示(送电二处)监控流程;★表示停工检查点(H点)☆表示见证点(W点)1.OPGW展放的工艺流程(见图3-2)放导引绳紧挂线OPGW金具张力场设置要求(见图)(1)OPGW(2)小张力机(3)地锚(4)OPGW轴架车(5)吊车(6)OPGW线盘(7)倒链b.牵引场的设置要求(见图)(1)OPGW(2)小牵引机(3)地锚(4)牵引绳线盘(5)手搬葫芦(6)吊车图牵引场布置示意图c.滑车的悬挂1)挂用索具2)包络角控制3)滑车失压处理2)放线张力3)放线速度5)OPGW通过转角塔的措施①滑车倾角小于45°滑车倾角小于45°时,滑车按自然下垂正常悬挂。②滑车倾角大于45°滑车倾角大于45°,滑车可按自然下垂正常悬挂,但放线时应使用压线滑车,以防牵与导引绳相连的方法与光缆展放过程相同,即光缆通过旋转连接器、钢绳套、旋转连接器耐张塔为45°,直线塔为25°。OPGW紧线与挂线的施工顺序图1)后视塔挂线②后视塔锚线(见图)(1)地线支架(2)钢丝绳套(3)手扳葫芦(4)OPGW卡线器(5)OPGW(6)放线滑车(7)重锤2)紧线在牵张场也可用卡线器(或网套)卡住线尾用绞磨紧线,但应注意,卡线器(1)地线支架(2)起重滑车(3)放线滑车(4)磨绳(5)OPGW(6)OPGW卡线器(7)刚性重锤3)中间耐张塔挂线4)紧线操作塔塔上挂线.精品资料推荐5)紧线挂线后的余缆处理规格为6kg,也可使用耐张线夹,但使用次数不得超过2次。1)画印2)安装直线悬垂串(1)钢丝绳套(2)地线支架(3)手扳葫芦(4)OPGW卡线器(5)OPGW(6)重锤(7)A、直线塔收紧OPGW、卸下放线滑车(1)特制小横梁(2)地线支架(3)钢丝绳套(4)OPGW(5)OPGW提线钩3)附件金具螺栓穿向4)耐张线夹的安装5)防振锤安装自耐张线夹OPGW引下线长度按塔全高加20m考虑,每隔1.5m用导引线夹1.3施工现场总平面布置图3米砌筑370mm*500mm砖柱作支撑。生产不注意安全迟早遭殃好花不精心培育终归枯黄正码级脂安室G正码级脂安室G隙为20~50mm,四周为5-20mm):当正确键用安室带高处作业人员.在无可靠安.精品资料推荐盒△一、贯御“预防为主、防消结合”的消防方针,开工前制定消防安全措施,配备专(兼)职消防人员。施工现场应悬挂明显的消防标志,配备足够的消防器材,设置专用水源。消防保卫图(2)生活区:宿舍设置二十五间,平面尺寸为:3300mm*6000mm,净高度:2.6m~2.8m;设置厨房两间,餐厅一间,采用MU10机制红砖,M5混合砂浆砌施工现场总平面布置图4清防清防设施办公、生活区4水源配电箱水源安全工具堆放区油料堆放区搅拌机砂、石、水泥、堆放安仝通道大门44本工程计划2013年XX月XX日开工,2014年XX月XX日竣工,计划总工期334天。..精品资料推荐.序号计划投入时间12013年XX月XX日22014年XX月XX日32014年XX月XX日1.主要材料供应计划不合格品,应进行标识、隔离和处置。在施工前检验及施工过程中,仓库保管要采取防火、防盗、防鼠物资名称负责接收部门计划开始时间计划结束时间水泥砂、石接地网基础钢材杆塔材料金具3.计划控制1.进度计划风险分析(1)机械机具计划本工程所需机械设备主要为打桩机械,土方工程,材料运输,混凝土d.拟投入的主要施工机械设备表详见附表一拟投入本工程的主要施工设备表b.分项工程合格率100%,单位工程优良率98%。(1)严格执行三级质量检验制度。施工队百分之百自检;项目部百分之百复检;公司质(4)做好工程材料的采购、检验工作。工程材料在合格的分供方内采购,产品质量符合①②否开工准备同意分项分部工程工序施工工程完成后自检检查合格?⑦⑦⑤⑤分部工程施工整改⑥计量(施、监)现场检查质量文件检查(监理单位)是予以确认⑦否否是申请工程竣工验收否否⑧否是否合格?是⑧否是否合格?是⑩⑩是否⑧否⑩单位工程单位工程质量初验报告等级评定表组织单位工程验收建设(监理)单位施工单位等级评定政府质量监督站否是否通过验收是工程移交进行处进行处理进行处理进行处理⑤预先检验质量控制花杆预先检验质量控制人测量技术交底及质量教育入编制测最工序作业指导人技术员、测工培训预先检验预先检验水平转角基础稳定性基础断面质量控制线路校核质量控制砂石水泥水基础钢筋地脚螺栓斜插角钢基坑成型坑深一搅拌报捣机械隐蔽工程质入基础施工试点人基础施工技术交底人基础质量安全教育人人编制基础施工作业指导书人配合比设计试验几何尺寸砂石水泥水基础成型拆模养护回填夯实检查评级记录预先检验预先检验现场布置起重地错敷设质量控制塔材弯曲脚钉位置螺拴规格穿向螺拴紧固铁件规格数量蝶栓防盗防松一检查评级记录预先检验导、地线线村牵、张机械架线工器具质量控制导线磨损压接质量电气间隙对交又物及对地距离金具连接跳线工艺检查评级记录入铁塔组立试点入组立质量安全教育入人检修质量控制接地质量架线施个张力架线试点个架线施工技术交底个架线质量安全教育人通道清理保坎护坡防沉层接地电阻测量接地线数设接地沟开挖技术培训人技术培训个.精品资料推荐.为提高职业安全健康管理水平,降低安全风险,确保企业持续稳定发展,我公司将按照(1)安全方针:(3)安全控制程序序号1文件控制程序2记录控制程序3管理方针及目标体系4危险源辨识、风险评价与风险控制程序5法律、法规及其他要求获取、更新程序6环境、安全管理方案控制程序7管理职责及权限8人力资源控制程序9施工组织设计编制控制程序应急准备与响应控制程序交通运输安全管理程序职业健康安全管理程序产品防护及危险物资控制程序管理体系内审控制程序环境、安全绩效测量和监测控制程序监视和测量装置控制程序事故、事件报告、调查与处理程序纠正措施控制程序预防措施控制程序(4)施工过程安全控制分项工地1.运输道路状况调查及加固;2.不超载、超速,不客货混装;3.超长物件运输设明显标志;4.装车、捆绑经过检查;5.车况不好不上路.吊车1.专人持证操作;2.操作符合规定,严禁违章作业;3.划定作业地段指出危险区域;4.吊件下方严禁站人和穿行;5.吊重、吊幅不超过规定.装卸1.场地应平整仓库按要求布置建设;2.爆炸物品分库存放专人管理;3.装卸过程专人指挥信号明确;4.人力装卸大件应有控制措施;5.材料堆放应稳固.人力1.简易道路的修筑平整;2.人力运输工具检查应牢固;3.抬运大件物品有专人指挥;开挖1.根据现场土质确定开挖边坡;2.两人同时挖捆不得面对面操作;3.坑璧土应及时清理严防塌方伤人.支、拆1.模板组装时防止手锤滑脱伤人;2.支、拆时模板不得随意乱扔;3.模板框组合时应在四周打好支撑;4.坑内坑外人员密切配合,工具传递不得抛扔;混凝土1.搅拌机应支撑牢固;精品资料推荐.分项浇制2.机械操作应防止机械伤人;3.坑上下料人员不得在横染上乱走戏闹;4.坑下作业应有防止落物及塌方措施;组立起吊系统意外1.认真检查所使用的工器具是否符合规定规格、型号,严格按作业指导书执行;2.工器具选配不得以小代大;3.绑扎点选择合理,衬垫到位;4.吊片按规定分段,确保起吊系统不超载;5.各类控制拉线随提升速度严密监控和调整;G.随时监视,保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不挂.1.抱杆升降时必须统一指挥;2.随时调紧上拉线,保持抱杆基本垂直;3.上拉线下绑点设双重保护;4.下拉线未调好、未封固不松抱杆吊绳....精品资料推荐.分项架线施工越线架搭拆1.按线路中心线定位,确保遮盖宽度;2.按标准程序拆除越线架,不整片推倒;3.10kV及以上电力线路重要跨越有施工措施并有专人负责4.越线架搭、拆、维修时,人、物保持对带电体的安全距离,设专人监护;5.越线架应牢固可靠并有斜拌拉线;G.越线架搭设完要有专人检查验收.架线施工带电1.对现场进行调查,制定施工方案经公司总工批准后实施;2.书面向运行单位申请不停电跨越手续;3.严格按施工方案要求布置现场并认真施工;4.绝缘工具保护用品配带齐全并检验合格;5.上下传递物件应用绝缘绳并设监护人;G.整个放线过程设专人现场监视;7.施工完毕检查无误,通知运行单位.牵引放线1.各种地锚根据具体土质埋设可靠布置合理;2.特种操作人员培训到位,持证上岗;3.牵引放线场地接地装置齐全接地良好;4.压接施工精心操作确保安全;5.施工人员到岗到位责任明确信号畅通;G.工器具检查全面不得以小带大以坏充好;7.工作人员听从指挥密切合作;8.牵引放线现场防雨防火措施齐全方法得当;9.导地线展放结束或临锚过夜均应及时做好保险措施.紧线附件1.分工明确,文明施工;2.现场布置按技术规范施工确保安全;3.升空作业必须用压线装置缓慢回升;4.施工器具经常检查且按规定使用;5.高处作业扎安全带用速差自控器实现二次保护;G.锚具应卡牢固防跑线事故;7.严格按规程施工杜绝一切违章作业;其它保护1.教育职工认真学习有关环境保护的法律、法规;2.增强全员环保意识,减少施工过程中对环境的影响;3.服从当地环保部门的管理.(5)安全管理标准及制度序号颁发号备注12003-11实施22002-01-21实施345防止电力生产重大事故的二十五项重点要求2000-9-28发布6跨越电力线路架线施工规程序号备注123456789序号备注(6)项目部制定本工程安全施工管理办法,严格执行公司规定的各级安全责任制,项目1.8.1档案管理办法(四)其他文件材料。第三条公司文件材料应归档的有:(一)公司颁发的(包括转发及其他单位联合颁发的)各种正式文件的签发稿、印本、第五条公司各部门应在每年3月底以前将上年度办理完毕、需归档的文件材料整理、立.精品资料推荐.档案保管期限外,各罚款100元~500元,并予以通报批评。导和当事人各罚款500元~1000元,并予以通报批评。2013年10月1.8.2施工项目信息管理1)施工项目信息管理的概念依据管理目标成本控制信息施工项目成本计划、施工任务单、限颇领料单、施工定颇、成本质量控制信息设备的合格证、质量证明书、检测报告等.进度控制信息施工项目进度计划、施工定颇、进度目标分解图表、进度控制工料和设备到货计划、各分部分项工程进度计划、进度记录等.安全控制信息查制度、伤亡事故统计、伤亡事故调查与分析处理等.生产要素劳动力管理信息劳动力需用量计划、劳动力流动、调配等.材料管理信息材料供应计划、材料库存、储备与消耗、材料定颇、材料领发及回收台账等.机械设备管理信息技术管理信息各项技术管理组织体系、制度和技术交底、技术资金管理信息资金收入与支出金颇及其对比分析、资金来源渠道和筹措方式等.管理工作计划信息各项计划指标、工程施工预测指标等.执行信息项目施工过程中下达的各项计划、指示、命令等.检查信息工程的实际进度、成本、质量的实施状况等.反馈信息各项调整措施、意见、改进的办法和方案等.信息来源内部信息来自施工项目的信息:如工程概况、施工项目的成本目标、质量目标、进度目标、施工方案、施工进度、完成的各项技术经济指标、项目经理部组织、管理制度等.外部信息有关价格信息、竞争对手信息等.信息固定信息在较长时期内,相对稳定,变化不大,可以查询得到的信息,各种定颛、规范、标准、.精品资料推荐.依据稳定程度条例、制度等,如施工定颇、材料消耗定颛、施工质量验收统一标准、施工质量验收规范、生产作业计划标准、施工现场管理制度、政府部门颁布的技术标准、不变价格等.流动信息是指随施工生产和管理活动不断变化的信息,如施工项目的质量、成本、进度的统计信息、计划完成情况、原材料消耗量、库存量、人工工日数、机械台班数等.信息性质生产信息有关施工生产的信息,如施工进度计划、材料消耗等.技术信息技术部门提供的信息,如技术规范、施工方案、技术交底等.经济信息如施工项目成本计划、成本统计报表、资金耗用等.资源信息如资金来源、劳动力供应、材料供应等.信息战略信息提供给上级领导的重大决策性信息.策略信息提供给中层领导部门的管理信息.业务信息基层部门例行性工作产生或需用的日常信息.施工项目信息表现形式表示例书面形式设计图纸、说明书、任务书、施工组织设计、合同文本、概预算书、会计、统计等各类报表、工作条例、规章制度等.个别谈话记录:如监理工程师口头提出、电话提出的工程变更要求,在事后应及时迫补的工程变更文件记录电话记录等.由电报、录像、录音、磁盘、光盘、图片、照片等记载储存的信息.电子形式电子邮件、Web网页.3)施工项目信息的流动形式施工项目信息的流动形式见表施工项目信息流动形式表内容自上而下流动信息源在上,接受信息者为其直接下属决策层→管理层→作业层项目经理部→项目各管理部门(人员)→施工队、班组处罚.自下而上流动信息源在下,接受信息者在其上一层次.作业层→管理层→决策层横向流动时彼此之间还根据需要相互接受信息.利用、机械使用等信息.内外交流·按国家规定的要求相互提供的信息.·项目经理部为宣传自己、提高信誉、竞争力,向外界主动发布的信信息中心插射流动信息中心以辐射状流动路线集散信息沟通信息.4)施工项目信息管理的基本要求5)施工项目信息结构及内容施工项目信息结构及内容见表其他公共信息工程概况信息技术管理信息质量控制信息商务信息项目公共信息施工项目个体信市场信息施工项目信息公共信息库(信息表)项目其他公共信息文档项目电子文档名称1项目电子文档名称2单位工程电子文档名称1项目信息项目电子文档名称I其他单位工程电子文档名称N单位工程电子文档名称2项目信息管理系统信息库(表)1)施工项目信息管理系统的内容第一级单位工程成本1第二级土石方工程混凝土工程脚手架工程构件运输安装工程第四级人工费材料费机械费分包费以保证原始资料的全面性、及时性、准确性和可靠性。其格式如表电子文档名称日期附注12N信息处理的工作内容表工作内容收集收集原始资料,要求资料全面、及时、准确和可靠加工对所收集的资料进行筛选、校核、分组、排序、汇总、计算平均数等整理工作将基础数据综合成决策信息运用网络计划技术模型、线性规划模型、存储模型等,对数据进行统计分析和预测借助纸张、图片、胶片、磁带、软盘、光盘、计算机网络等载体传递信息将各类信息存储、建立档案,妥善保管,以备随时查询使用检索建立一套科学、迅速的检索方法,便于查找各类信息输出将处理好的信息按各管理层次的不同要求编制打印成各种报表和文件或以电子邮件、W2)施工项目信息管理系统的基本要求(1)易学易用,功能强大。首先,与Project2007和Office2007完全集成,使用通用(4)Project2007还提供VBA(MicrosoftVisualBasicforAp工具(MicrosoftProject2007Res(2)能对项目的实施实行动态控制。(3)该软件具有网络计划编制功能。(5)具有资源优化功能。(6)具有费用管理功能。(3)项目管理软件1)按照项目管理的主要内容,实现四控制(进度、质量、成本、安全),三管理(合同现场、信息),一提供(为组织协调提供数据依据)的项目管理软件。.精品资料推荐.3)该软件可提供简单、适合概预算人员的建模(图纸录入)手段,使用户方便的完成建筑允许中断等)等。和优质服务。确保工程质量合格率100%,优良品率98%;实现“达标投产”、争“创一流”质量管理人员项目经理安全管理人员材料管理人员计划管理人员1)质量管理主要职责4.技术措施工序砂石采集点远,多次倒1.合理选择运输方式,减少运输环节;2.堆料场地远离杂物堆放;3.砂石料无论是材料站存贮,还是中转运输均要采用下铺上盖的措施,将砂石与地面泥土隔离;对个别运输困难的塔位,亦可采用装编织袋背运中转,减少了砂石中的泥土、杂物合量,降低了砂石4.提高运输人员的质量意识.保护层不够底板以土代模,要精确测量,事先控制.开挖过程中应随时检查基坑尺寸,支模前进行精确找正,确保底板保护层的厚度符合设计要求.1.编制施工工艺技术措施,进行技术交底2.明确材料采集点,随时随地检查砂石质量基础不允许二次抹面.严格控制混凝土水灰比,采用机械搅拌和机械振捣.7.浇制前遇岩石坑时,应考虑砂石中的合水量,严格控制水灰比.1.在施工完后的规定时间应进行接地电阻测量,并做好各项详细记录.2.接地沟的开挖必须保证设计深度,开挖完成后必须经质检员复查认定后方可进行接地的敷设;3.就近取纯土回填并夯实;4.接地敷设后应及时进行测量,接地钢筋的终结点、焊接点,地面必须保留收复查;5.施工、检查人员应填写接地工序卡并签名备查;工序G.实测接地电阻超标时,应按设计要求进行处理,必要时增加降阻剂.塔材镀锌发花等进入材料站和现场的塔材要进行严格的质量检查,对于镀锌发花、锌层不够及材坚决要求退货更换,决不心慈手软.损伤;工地保管不普与丢失制定详尽的塔材运输保管措施,加强岗位责任制的落实,严格材料管理制度,避免塔材及附件的丢失和损坏.起吊塔材时易发生变形1.铁塔起吊吊点应根据计算进行试吊、验证调整,合理优化选择吊点方案.吊点处采用内垫外包的保护措施,并进行一定的补强,防止出现塔材变形现象发生;2.严格控制起吊重量;3.提高铁塔地面组装质量,防止吊装过程中铁塔部件弯曲变形.螺拴紧固1.加长扳手紧固;2.质检员用力矩扳手检查;3.实行责任承包,与经济挂钩.架线工程导线磨损严重1.装卸运输过程中采取保护措施;2.编制放线措施,明确各种塔型放线滑车的悬挂位置、数量及附件安装保护导线措施;3.提高放线张力,减少导线与越线架的接触,加装落地滚轮或滑车;4.加强导线的防护措施,严格按技术部门提供的放线张力进行放线,牵张场导线与地面接触部位、锚线架套等部位必须采取隔离措施,加强导线的保护;5.凡与导线接触位置的钢丝绳,均更换为等强度的迪尼玛绳,锚线绳等采用迪尼玛绳;G.各塔位、跨越点、危险点严加监视;7.合理安排施工,减少导线鞭击及在滑车中停留时间;3.耐张转角塔安装合理的预偏装置;9.飞档加装压线滑车;10.附件安装提线吊钩采用特制吊钩增加导线与吊钩的接触面积;工序11.放线线盘设专人监视,防止导线制造缺陷进入线路.1.合理选择观测点,必要时增设观测点;2.成立驰度调整小组,专人负责;3.采用粗调、微调和精调相结合的方法.4.由于放线滑车各轮的摩阻系数有差异而造成同相子导线在紧线过程中难以阶段对放线滑车进行检查维护,使各滑轮在受力后摩阻系数趋于一致;一致引起的导线子线间或相间不平;在附件安装前对紧好的导、地线再次进行逐档调平;制在作业指导书规定的范围之内.2)基础工程质量薄弱环节及预防措施同组地脚螺栓中心偏移超差施工时基础模板未一次完成支模;施工人员未按照根开,对角线尺寸,对模板进行仔细找正;基础模板、地中变形、位移.1、基础浇制前应完成支模,并按照根开对角线尺寸,仔细对模板进行找正就位;2、地脚螺栓样板要有足够的钢度,保证地脚螺栓安装之后样板不变3、样板要和基础模板有可靠的连接,保证浇制过程中不发生位移;4、样板的尺寸要符合基础的要求,样板上4确,其小根开和对角线的误差不大于2mm;5、浇制过程中,随时监视地脚螺栓和基础模板,防止浇制过程中的变形.基础预抬值不够未按设计及规程要求预抬,浇制时控制不力1、按设计及规程要求进行基础预抬2、浇制时严格监控基础预抬值.1.制定严格的施工方案;2.坑口设专人监护;3.采用挡土板、修筑排水沟及井点排水法等措施;4.提高员工质量意识.回填土不合格时未进行分层夯实,防沉层不符合规范要求。1、基础回填土必须按规范要求每回填30mm夯实一次,夯实程序应达到原状土密实度的70%以上.2、石坑回填以石子与土3:1掺合后夯实回填.3、回填时必须在坑面上筑防沉层,防沉层的上部不得小于坑口,其高度为300~500mm,经过沉降后应及时补填夯实.4、接地沟在回填后的沟面应筑防沉层,其高度为100-300mm.工程移交时回填土不得低于地面.5、由于组塔、架线工程在回填土上踩踏,所以,在竣工前要进行一5.OPGW质量管理及检验的标准防止OPGW光缆扭转(防扭措施需经OPGW光缆供货方认可)。指挥:1人(张力场);副指挥:1人(牵引场);操作工:4人;线路工:10人;辅助工:20人。5.2.2放线准备小牵的仰角要求(牵张机距塔位悬挂点高比≥3.5:1)和满足OPGW光缆的技术要求,其.精品资料推荐.c选型5.2.4张力放线d.张牵机操作要协调一致,控制好放线速度,牵引速度可从最初的5米/分逐步平衡的增加到20米/分为宜(不得超过20米/分);f.蛇皮套和光缆连接应紧密,绑扎要牢固、可靠,在使用前,要进行拉力试验,根据试验后得到的绑扎方法进行绑扎;g.放线时不要去除光缆两端的护套;在牵引到位后,请注意接头的光缆余量;h.在缆盘安装完毕前不要拆除缆盘上的板条。5.2.5紧线a.光缆展放完毕后应立即进行紧线、观测驰度,以免光缆在滑轮上自由移动;b.在放线过程中,牵引滑轮安装角θ不应大于60度,必要时可采用双滑轮。如下图所示。(2)放线段内无耐张塔的紧线a.当光缆从张立场牵引到牵引场指定位置时,停止牵引,根据分段耐张塔光缆预留长度,安装耐张线夹,把光缆固定在张立场侧第一基耐张塔上;b.采用楔入式紧线夹紧线,并加装一只5~10kg重锤,防止旋转,并用一橡胶管保护光缆,且用尼龙绳在楔入式线夹稍后位置将牵引绳和光缆绑扎,如下图。且用尼龙绳在楔入式线夹稍后位置将牵引绳和光缆绑扎,如下图。O光缆c.在牵引机侧的耐张塔位上画印,并检查接头分段耐张塔留长符合要求;(3)放线段内有直通转角耐张塔的紧线a.几个耐张段的光缆展放完毕之后,靠近张力场侧的耐张段紧线程序同上,其中直通耐张塔光缆地线,跳线直通;5.2.6金具及附件安装(1)光缆金具及附件(2)金具串的安装(3)耐张线夹安装(4)直线附件安装(5)耐张塔光缆直通(6)防振锤的安装b.OPGW光缆从塔顶下来没有张力的部分(耐张线夹以后的部分)的连接通常指引下线的最小弯曲半径即400mm,固定夹具每隔2米安装一个。(9)分段耐张塔OPGW光缆引下线接头b.OPGW光缆接续盒安装在C腿主材侧面,高度离基础面6-9米。光缆到接续盒的引下线统重的一段。c.多于光缆绕在塔身左侧9米处交叉铁内,注意OPGW光缆弯曲半径应在400mm以上,并5.2.7注意事项(1)OPGW光缆放紧线及附件安装工器具,各种金具材料在使用前必须由使用人进行检查。(8)施工中应严格执行《电力建设安全工作规程》(架空电力线部分DL5009.2-94)。1.安全方针目标质检员序号部门1公司安监部监督、检查、指导项目部安全健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况,发现问题,及时督促整改.负责公司施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。负责公工作。对公司环境保护工作和生活与环境卫生进行监督、检查。协助公司领导定期组织安全大检查,督促有关部门及时解决发现的问题.2项目经理本工程安全施工的第一责任人,对工程安全负全面领导责任;认真黄彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,定期组织并参加安全施工检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施.3项目总工对工程安全技术工作负全面领导责任,组织、监督、指导有关部门编制各施工工序及特殊工序的施工序号部门4安全员在问题.审查施工组织设计、重大施工项目、危险性作业及特殊作业的安全施工措施,并监督执行.安全工作例会,检查指导班组安全建设.G项目部专职安全员负责人身事故的统计、分析和上报.7施工队长、兼职安全员每道工序开工前要进行事故预想分析.3施工人员对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥.3.2架线工程施工安全控制措施安全小结殊工作必须进行安全技复测、分坑基础浇制公司审批.精品资料推荐.分部险隐患工地运输汽车运输◆运输前对道路进行调查,需加固整修的道路及时进行处◆遵守交通规则,严禁无证驾驶、酒后开车、超速行车、疲劳行车、驾驶病车。◆载货汽车不得人货混装,超长、超高或重大物件运输时要遵守有关规◆车辆架强保养,山区和路况不好地谨慎驾驶,避免发生交通事故。人力运输◆重大物件不得直接用肩扛运,抬运时应设一人指挥,步调一致、同起同落。◆装、卸笨重物件使用跳板,其厚度应根据材质计算确定,跳板搭设坡度不大于1:3。◆用跳板装卸滚动物件时,应用绳索控制物件,物件滚落前方不得有人。基坑开挖◆根据现场的土质确定坑口的开挖坡度,防止基坑坍塌。◆施工前对施工机械进行检验。◆掏挖基础成型后应及时浇混凝土,扩孔范围内不得堆土,挖掘时坑上设专人监分部险隐患◆两人同时开挖时不得面对面或互相靠近操◆坑口严禁椎放物品,坑口堆土及时清理,作业人员不得在坑内休◆坑内作业人员必须戴安全帽,向坑外抛土时防止土块回落砸人。◆特殊开挖方法必须制定安全措施,审批后方可施混凝土浇制◆堆放水泥时严防水泥扬起伤眼。◆搅拌机使用前进行全面检查,放置要平稳,前后掩◆浇制前检查模板、浇制平台、跳板是否牢◆机械搅拌时防止机械伤人或触电,电源线不得落入水◆坑下捣固人员穿雨衣、雨靴,戴安全帽,戴防护眼◆坑顶搅拌人员严禁用混凝土等物品和坑内人员戏◆浇制时,施工人员下坑检查不应攀踩顶木、撑木,防止跌倒摔火灾事故◆进行焊接时,清除作业点附近易燃杂物,并设专人监护。土方坍塌◆根据土质情况,按技术要求进行放坡。◆土质松软易坍塌时,采取挡土板或砌筑挡土◆支撑时应逐层保持稳定,必要时增加临时撑◆及时清理杂物,保持工地整沽,符合文明施工规◆现场设置安全围栏和安全警戒。分部险隐患◆电动工具应由专人按规定程序进行操作;◆绝缘工具及验电器应进行定期检查,并妥善保管,做好防雨防潮措施;◆加强对职工和民工的安全教育、提高职工安全意◆教育职工,树立安全第一的思想,结合事故案例,说人、作业负责人的安全职责。◆对违章施工实行记分累进制并进行重罚,直至停止工其它风险◆山区人员施工或外出时应配备必要的保卫器械、防护用具及药品。◆施工人员不得单独作业,不得单独远离作业场所,作业完毕施工负责人清点人4.3安全例会制度4.5安全检查制度.精品资料推荐.“安全日”活动:施工队每周开展一次活动(与安全工作例会同时进行),并不少于24.9安全奖惩制度4.10安全设施及其标准化管理制度4.11安全用电管理制度4.12安全奖惩制度4.13安全防护装备管理制度4.14尘毒安全健康管理制度4.15防火、防爆安全管理制度4.16生活健康监督管理制度4.17加班加点控制管理制度4.18工作票、操作票管理制度4.19安全工作总结制度4.20安全管理办法违”(违章指挥、违章操作、习惯性违章)活动。1a.开挖基础施工前应经土质鉴定.开挖时,坑上应设安全监护人.b.必要时应采取挡板支护放坡开挖.坑内施工人员可设独c.作业人员之间保持适当的距离,不得在坑内休息.2施工中使用机具、电动工器具接地或接零不良a.更换插头、加油以及清理等工作必须在停机后进行.个开关接两台及以上电动设备.接地电阻不得大于40.3混凝土浇制上料平台不稳,跳板有缺陷a.上料平台应搭设牢固、可靠,并加强检查.b.跳板应顺车向铺设,两板搭接处加钉三角木楔;脚手板间不得留有空隙,应绑扎牢固.c.在溜槽入口处应设5cm高的档木;运输道路应平坦,斜道坡度不得超过10%.4材料、设备吊运起重臂下施工人员行走、作业区内有带电体、指挥信号不清a.起重场地应平整,并避开沟、洞或松软土质.汽车起重机作业前,应将支腿支在坚实的地面上.偏斜时)的最小安全距离不得小于规程规定.并应有技术人员在场指导.c.起重作业应由起重工担任指挥,指挥信号必须清晰、准确。划定起重作业区,设安全监护人.5抱杆连接铆钉或螺栓松动抱杆弯曲严重变形、有腐蚀、表面有裂纹、螺纹变形或螺栓缺少的严禁使用.G受力地锚不牢固a.使用卧式地锚时,地锚套引出方向应开挖马道,马道与受力方向应一致.b.不得利用树木或外露岩石作牵引或制动等主7攀登杆塔脚钉不牢固根构件上爬或下滑.b.多人上下同一杆塔时应逐个进行.严禁利用绳索或拉线上下8组塔作业高空坠物a.组立杆塔应设安全监护人.b.非施工人员不得进入作业区.c.组立杆塔过程中,吊件垂直下方严禁有人.d.传递小型工具或材料不得抛掷9塔件起吊过程中起重系统失灵严格按照作业指导书设置起重系统,并在开工前做荷载试验.导线、地线升空直接用人升空作业必须使用压线装置,严禁直接用人力压线.力压线运输环境复杂车辆应减速慢行,事先对运输路线进行检查.加强遵纪守法教育,认真执行《中华人民共和国道路交通安全法》.工作(生活)用电过负荷、乱拉电线、绝缘破损a.用电设施安装完毕后,应指定专人负责管理及维护.b.开关箱的负荷处应装设漏电保护器.c.用电设备的电源引线长度不得大于5m;距离大于5m时,应设流动开关箱,且只能用橡套软电缆;严禁一个开关接两台及以上电动设备.d.电气设备附近应配备适于扑灭电气火灾的消防器材.e.严格遵守安全用电的有关规定,严禁私拉乱接,不准使用电炉子和超负荷用电.人员通行时基础坑无防护设警告标志、盖板或围栏,并派专人监护.劳动防护用品未正确使用对施工人员进行教育培训,并加强劳动防护用品的使用检查,安全监护人应切实履行职责.施工设备、机具操作失灵按照有关规定对设备、机具进行检验,在开工前进行全面检查,设专人管理,操作人员持证上岗,并在使用过程中加强检查、维护和保养,杜绝带病使用.人员违章操作设备、机具经常进行教育培训,强化责任意识,并加强监督检查.高空作业人员未正确佩带防护用品登高作业人员必须进行专业培训,设安全监护人。5.1编制目的5.2编制原则5.3编制依据国家电网公司《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)》;5.4范围5.5应急预案管理小组时间向110、119、120XX电力有限公司建设管理分公司、当地政府安监部门、公安部门急救电话:1205.6应急预案响应工作程序5.7应急预案⑤户外急救之户外快速止血(三种常用方法)止血带定时放松,每40分钟-50分钟松懈一次,松懈时用手进行指压止血2-3分钟,.精品资料推荐.2-3小时。各种器质性心脏病,心律失常或静息心率大于100次/分,高血压二期以上,各种血38摄氏度以上;或体温在38摄氏度以下,但全身及呼吸道症状明显者,在病愈以前,应5.7.2防洪涝灾害应急预案.精品资料推荐.d.工作程序①危险性分析②应急准备e.应急响应5.7.3食物中毒应急预案②应急响应水200毫升,冷却后1次喝下,如果不吐,可多喝可选用元明粉20克,用开水冲服,即可缓泻:也可采用番泻叶15克,1次煎服,或用开稀释后1次服下。此外,还可采用紫苏30克、生甘草10克1次煎服。若是误食了变质的5.7.4火灾应急预案5.7.5触电应急预案40分钟一50分钟松懈一次,松懈时用手进行指压止血2-3分钟,然后再次扎紧止血带。小时-3小时。5.7.7交通事故应急预案警电话(高速公路发生交通事故应拨打12122)和120急救中心报警电话。报警时要说清6.7.8防坍塌事故应急预案d.工作原则②基坑坍塌(特别是全掏挖基坑、岩石基坑)的安全风险;f.保障措施②抢险的物资保障(包括医疗器材和药品)施工项目部机具科应准备一付担架(可以是简易担架),以备急需。呼叫120解决(项目部或施工现场在城镇附近);

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