学校人力资源管理的战略思考

流行的薪酬理念:按贡献付酬薪酬是组织必须付出的人力成本，也是吸引和留住优秀人才的手段。人力成本将越来越高，控制人力成本很重要。从经济学的角度：薪酬是企业向员工购买劳动所支付的价格。所以，原则上讲，应该按贡献（或价值）付酬。案例：杨在葆，《成吉思汗》原则：对企业贡献大的人薪酬高，贡献小的人薪酬低。中国薪酬最高的人：和黄集团,霍建宁,年薪2.7亿港元(1999年)薪酬是劳动力市场价格的体现劳动力市场上:企业是买方,劳动者是供方每一个工种(职业)都会在市场上形成一个均价.供不应求的工种(职业)工资高,供过于求工资低.职业经理人、高级技工、博士供不应求；而一般体力劳动者供过于求（下岗失业）。紧缺的人才薪酬高，过剩人员薪酬低。司机与教师的比较。薪酬是员工跳槽的机会成本机会成本：一种资源，有多种用途，但只能选择一种，所放弃的其他用途中带来的可能收入就是机会成本。你有10万元，用途：1、存银行，年利息2000元；2、买国库券，年利息3000元；3、买房子出租，年租金4000元。你选择3，但失去了2的机会。选择3的机会成本是3000元。人力资源的机会成本。员工从企业获得的总收入（1）直接的货币收入：工资、奖金等；（2）间接的货币收入：福利（退休养老保险、住房补贴、带薪休假、股权、病假、医疗保险等）；（3）心理和社会性报酬：例如安全感、成就感、满足感、公平感、自我实现感、尊重感等等，都是由工作和职位所带来的心理感受。（4）身价提升：资历积累、培训机会、经验积累。薪酬设计的程序规范薪酬设计的要点，在于“对内具有公平性，对外具有竞争力。”要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度，一般要经历以下几个步骤：第一步：职位分析第二步：职位评价第三步：薪酬调查第四步：薪酬定位第五步：薪酬结构设计第六步：薪酬体系的实施和修正五、造就一个“最佳雇主”学校人力资源管理帮助企业成为优秀的雇主在美国，每年都要评选出一百家“最佳雇主”企业，评选的办法是请企业内部的员工打分，邀请社会公众投票。发人深思的是，当地一些实力雄厚的企业并不一定能当选，相反，一些名不见经传的小公司反而更受员工和公众的好评。这说明，能否当选为最佳雇主，不是看你名气有多大，能给员工发多少工资，提供多少福利，还要综合其它各项因素。2003年４月１７日出版的《远东经济评论》：亚洲最佳雇主20名四家中国大陆公司名列榜单：上海波特曼丽嘉酒店、UT斯达康(中国)有限公司、微软(中国)有限公司、靳羽西化妆品有限公司。要当最佳雇主，首先要给员工提供快乐的工作环境。比尔??盖茨在清华大学演讲时说，他们公司的每一个员工都认为，尽管自己并不是每天都痛快，但没有人愿意与别人交换工作。微软人都觉得能够与一群充满智慧的人去工作、去交流，是一件十分幸福的事情。这说明快乐的工作环境，对企业的发展是非常有利的。很多人都有过这样的遭遇，每天早晨起来，老是要花点时间想想今天是上班还是不上班？在这些人看来，工作肯定不是一件很愉快的事。一个很尊重员工的企业，会帮助员工从思想上意识到工作不是一种负担，而是一种乐趣。最佳雇主往往还很关注社会公益事业以麦当劳为例，一直以助残为公司发展之己任，从1994年以趣愿望行动适当运用人才测评手段测评：智力测评：对对联，七巧板，算24点西方智力测评：例：（1）埃及的古金币（2）3、7、15、（）、63、127创造性思维测评：例：双胞胎从图上看到了什么？看到脸了吗？从图上看到了什么？是个少女吗？你看到了什么？下面前两方格里的数字是按一定规律相联系的，请在第三个方格里填入一个数字。依逻辑观点，下面最后一个图形是什么？下列第五个数字应该是什么？9122133？123932315232?书面考试――一般能力测验语文推理_____之于黑暗，好象白昼之于_____A.黄昏-黎明B.夜晚-日光C.夜晚-光明D.黄昏-月亮E.黄昏-太阳____之于实际，好象抽象之于_____A.实际-空间B.理论-具体C.原则-模糊D.理论-概念E.基本-象征书面考试――例题笔迹测试以色列一名叫利维森的企业主笃信笔迹分析，每个到他金属厂求职的人都要接受笔迹测验。有一次，他聘请了一个私人司机，但却不敢使唤，因为他信任的笔迹分析专家正在放假。待笔迹分析专家回来后，利维森立即把司机的笔迹交给他看。分析的结果是，此人必须马上解雇，因为他办事的性格趋向鲁莽。一星期后，这个被解雇的司机果然在一宗交通事故中身亡。