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PAGEPAGE2苏布台乡中心学校管理工作流程图科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。一、行政管理结构图党支部党支部校长行政会德育处教务处后勤处工会德育工作班主任工作团队教学工作教务工作财会事务食堂门卫二、学校常规管理工作处理流程图㈠校长工作1、制定学校规划（计划）全体教职工行政会讨论校务会议制定规划全体教职工行政会讨论校务会议制定规划2、学校工作总结全体教职工行政会议讨论校务会议总结报告全体教职工行政会议讨论校务会议总结报告3、学校工作重大决策全体教职工行政会讨论校务会议决策全体教职工行政会讨论校务会议决策4、党政会议及校务会议党政会议、党政会议、校务会议的决议由分管校长直接贯彻由校办传达有关处室反馈贯彻执行情况有关处室贯彻执行5、来访来访寻访结束，被访人签字寻访结束，被访人签字门卫通知被访人接待门卫室填写来访单门卫室填写来访单德育主任安排接待人门卫通知德育记录德育主任安排接待人门卫通知德育记录校长批准本人申请校长批准本人申请人事干部初审通知财务向校长汇报⑤婚丧假向校长汇报通知部门安排好工作本人申请通知部门安排好工作本

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