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文档简介

建设工程项目的组织与管理(8)

1Z203040建设工程项目进度控制措施

本节主要考点:

〜其重要等找

重要考点普通考点

1.项目进度控制组织措施(P156);

第三章建设工四、建设工程项

2.项目进度控制管理措施(P156-157);

程项目进度控制目进度控制措

3.项目进度控制经济措施(P157);

(比较重要)施

4.项目进度控制技术措施(P157).

。历年没有坦这一必颠心土山厮俯,।、小於.无

1Z203041项目进度控制组织措施(pl55-156)

第一个考点:项目进度控制组织措施(P156)

L在项目组织结构中应有专门工作部门和符合进度控制岗位资格专人负责进度控制工作。

2.进度控制主要工作环节包括进度目标分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划执行情况、采取纠

偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应管理职能应在项目管理组织设计任务分工表和管理职能分工表中

标示并落实。

3.应编制项目进度控制工作流程,如:定义项目进度计划系统组成;各类进度计划编制程序、审批程序和

计划调整程序等。

1Z203042项目进度控制管理措施(P156-157)

第二个考点:项目进度控制管理措施(pl56-157)

1.建设工程项目进度控制管理措施涉及管理思想、管理方法、管理手段、承发包模式、合同管理和风险管

理等。

2.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在主要问题:

(1)缺乏进度计划系统概念

(2)缺乏动态控制观念

(3)缺乏进度计划多方案比较和选优观念

3.用工程网络计划方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间逻辑关系。

4.承发包模式选择直接关系到工程实施组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理合同结构,以避免过

多合同交壤面而影响工程发展。

5.为实现进度目标,非但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度风险,并在分析基础上采取风险管理

措施,以减少进度失控风险量。

6.常见影响工程进度风险,如:

(1)组织风险:

(2)管理风险;

(3)合同风险;

(4)资源(人力、物力和财力)风险;

(5)技术风险等。

7.重视信息技术在进度控制中应用。

1

1Z203043项目进度控制经济措施(pl57)

第三个考点:项目进度控制经济措施(pl57)

1.建设工程项目进度控制经济措施涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等。

2.通过资源需求分析,可发现所编制进度计划实现可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。

在工程预算中应考虑加快工程进度所需要资金。

1Z203044项目进度控制技术措施(P157)

第四个考点:项目进度控制技术措施(P157)

1.建设工程项目进度控制技术措施涉及对实现进度目标有利设计技术和施工技术选用。

2.不同设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同影响,在工程进度受阻时,应分析是否存

在设计技术影响因素,为实现进度目标有无设计变更可能性。

3.施工方案对工程进度有直接影响,在决策其选用时,不仅应分析技术先进性和经济合理性,还应考虑其对

进度影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方

法和施工机械可能性。

例题1:根据(),为实现项目进度目标,应健全项目管理组织体系。

A.项目管理组织模式

B.项目目标控制动态控制原理

C.组织与目标关系

D.网络计划技术要求

『正确答案JC

『答案解析」组织是目标能否实现决定性因素,为实现项目进度目标,应充分重视健全项目管理组织体系。

参见教材P156o

例题2:施工方进度控制组织措施包括()«

A.设立专门进度控制工作部门

B.编制施工进度控制工作流程

C.编制进度控制管理职能分工表

D.编制与进度计划相适应资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中应用

『正确答案JABC

『答案解析』选项D属于进度控制经济措施;选项E属于进度控制管理措施。参见教材pl56〜157。

例题3:施工方进度控制措施主要包括()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.法律措施

E.行政措施

『正确答案JABC

「答案解析』施工方进度控制措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。参见教材P155〜157。

例题4:某施工项目部决定将原来横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间浮现不协

调情况。该项进度控制措施属于()。

A.组织措施

2

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

『正确答案』B

『答案解析』施工方进度控制措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。题干内容属于管理措

施。参见教材pl56»

第四部份:本章小结

本章主要考点:

一、重要考点

进度控制过程:项目进度控制目:项目参建各方进度控制任务;项目进度计划系统建立;总进度纲要主

要内容;项目总进度目标论证工作步骤:绘图规则:双代号时标网络计划:双代号网络时间参数:关键工作和关

键路线判断方法;自由时差和总时差;进度计划调整;项目进度控制组织措施;项目进度控制管理措施;项目

进度控制经济措施;项目进度控制技术措施。

二、普通考点

计算机辅助建设工程项目进度控制;建设工程项目总进度目标内涵;项目实施阶段项目总进度应包括内容:

横道图进度计划编制方法;工程网络图分类;双代号网络三要素;单代号网络计划;工期;进度计划检查方法。

1Z204000建设工程项目质量控制

第一部份:.历年考题分值统计

200200200200201201201201

知识点及其重要程度题型

56790123

单选

1222101

一、建设工程项目质量控制内涵

多选

0020022

四、建设工程项目质量控制(重题

点)单选

14451232

二、建设工程项目质量控制体系(重题

点)=荽选

22004002

3

单选

13322133

三、建设工程项目施工质量控制(重题

点)多选

0242102

撅L

续表

200200200200201201201201

知识点及其重要程度题型

56790123

单选

22121223

四、建设工程项目施工质量验收《重题

点)多选

20222222

四、建设工程项目质量控制(重题

点)G选

222

五、施工质量不合格处理(重点)

多选

222

续表

200200200200201201201

知识点及其重要程度题型2022

3079012

单选

2222122

六、数理统计方法在工程质量管理题

中应用(重点)多选

0220222

四、建设工程项目质量控制(重

单选

点)12011

七、建设工程项目质量政府监督

多选

00202

分数小计816202123202328

本章内容在考试中重要性:本章内容在近8年考试题中占分值在8〜28分之间(不含2022年版教材中已删

除内容中包含试题),占本科目总分6.2%〜21.5%。近6年考题中占分值在20〜28分之间,分值比重明显增加,

占本科目总分15.4%~21.5%»估计2022年本章考试分值在25〜28分摆布。

第二部份:本章考试大纲要求、主要考点及难点内容

1.本章考试大纲要求

1Z204000建设工程项目质量控制

1Z204010建设工程项目质量控制内涵

主要知识点:

1Z204011项目质量控制目标、任务与责任

1Z204012项目质量形成过程和影响因素分析

1Z204013项目质量风险分析和控制

4

1Z204020建设工程项目质量控制体系

主要知识点:

1Z204021全面质量管理思想和方法应用

1Z204022项目质量控制体系建立和运行

1Z204023施工企业质量管理体系建立与认证

1Z204030建设工程项目施工质量控制

主要知识点:

1Z204031施工质量控制依据与基本环节

1Z204032施工质量计划内容与编制方法

1Z204033施工生产要素质量控制

1Z204034施工准备质量控制

1Z204035施工过程质量控制

1Z204036施工质量与设计质量协调

1Z204040建设工程项目施工质量验收

主要知识点:

1Z204041施工过程质量验收

1Z204042竣工质量验收

1Z204050施工质量不合格处理

主要知识点:

1Z204051工程质量问题和质量事故分类

1Z204052施工质量事故预防

1Z204053施工质量问题和质量事故处理

1Z204060数理统计方法在工程质量管理中应用

主要知识点:

1Z204061分层法应用

1Z204062因果分析图法应用

1Z204063罗列图法应用

1Z204064直方图法应用

1Z204070建设工程项目质量政府监督

主要知识点:

1Z204071政府对工程项目质量监督职能

1Z204072政府对工程项目质量监督内容

2.本章主要考点

考点及其敏要等5

重要考点普通考点

知识金及X重要程度”、、一、

1.项目质量控制目标与任

1.有关质量概念(P158-159);务(2022年新增)(pl59);

第四章2.项目质量控制责任和义务(2022年新增)2.项目质量影响因素(2022

建设工程一、建设工程项目(pl59〜161);年修改)(pl63〜165);

项目质量质量控制内涵3.项目质量形成过程(P162-163);3.质量风险评估(2022年新

控制4.质量风险识别(2022年新增)(pl65~167);增)(pl67);

5.质量风险响应(2022年新增)(pl67〜168)。4.质量风险控制(2022年新

增)(pl67~168).

5

1.全面质量管理(TQC)思

1.质量管理pDCA循环(P170~171);想(pl69~170);

2.项目质量控制体系建立(P173-174);2.项目质量控制体系特点

二、建设工程项目

3.项目质量控制体系运行(P174-175);(pl72);

质量控制体系(重

4.质量管理八项原则(pl75~176);3.项目质量控制体系结构

点)

5.企业质量管理体系文件构成(P176-177);(pl72〜173);

6.企业质量管理体系认证与监督(P178-179)<,4.落实质量体系内部审核程

序主要目(pl78)o

续表

考点及耳重要等V

重要考点普通考点

知识点及X重要程度'J、'

1.施工质量计划形式和内

容(pl82-183);

1.施工质量基本要求(2022年新增)(pl80);

2.施工质量控制点设置

2.施工质量控制基本环节(181-182);

P(pl84);

三、建设工程项目3.施工质量计划编制与审批(pl83〜184);

3.工序施工质量控制

施工质量控制(重4.施工生产要素质量控制(pl86-188);

第四章(pl90-192);

点)5.施工技术准备、现场施工准备工作质量控制

建设工程4.施工作业质量自控意义

(P188-189);

项目质量(pl92);

6.施工作业质量监控(pl93-195)»

控制5.施工质量与设计质量协

调(pl96~197)o

1.施工过程质量验收内容(P198~199);1.施工过程质量验收不合格

四、建设工程项目

2.竣工质量验收依据、要求(p200);处理(P199);

施工质量验收(重

3.竣工质量验收程序(P200-201);2.竣工质量验收标准

点)

4.竣工验收备案(p200).(p200)o

续表

考点及苴重要等切

重要考点普通考点

知识点及瓦盘要程

1.工程质量事故分类(p202~203);

2.施工质量事故发生原因(p203);

五、施工质量不合格处理(重3.施工质量事故处理程序(2022年修改)

第四章点)(p205—206);

建设工程4.施工质量缺陷处理基本方法(p207~

项目质量208)。

控制1.分层法应用(p208〜209);

2.因果分析图法基本原理(p209);

六、数理统计方法在工程质量1.罗列图法应用

3.因果分析图法应用时注意事项(p210);

管理中应用(重点)(p210-211)o

4.直方图法主要用途(p211);

5.直方图法观察分析(p212-213).

6

1.政府质量监督机构(2022年新增)

1.质量监督内容

七、建设工程项目质量政府(p214〜215);

(2022年修改)

监督2.质量监督程序(2022年修改)(p215~

(p215).

216)o

3.本章难点内容

本章难点有:

考试复习重点有:第三节《建设工程项目施工质量控制》、第四节《建设工程项目质量验收》、第五节迷

工质量不合格处理》、第六节《数理统计方法在工程质量管理中应用》O-

第三部份:系统讲解

1Z204010质量管理与质量控制

考点及五重要等锄

重要考点普通考点

知识点及苴重要程度'J

1.项目质量控制目标与任

1有.关质量概念(P158-159);务(2022年新增)(pl59);

2.项目质量控制责任和义务(2022年新增)2.项目质量影响因素(2022

第四章建设一、建设工程

(pl59~161);年修改)(pl63〜165);

工程项目质量项目质量控制

3.项目质量形成过程(P162-163);3.质量风险评估(2022年新

控制(重点)内涵

4.质量风险识别(2022年新增)(P165~167);增)(P167);

5.质量风险响应(2022年新增)(pl67~168).4.质量风险控制(2022年新

增)(pl67~168)o

•历年没有出过考题或者出题很少内容:建设工程项目质量基本特性。

建设工程项目质量控制体系与建造企业质量管理体系之间关系

业主,筑理A质量控制体系

建设工程项目质量拄制

质量监督机构质量监督体系

承包人质量保证体系(信任)

>

建筑企业盒£管理甘系

1Z2040U项目质量控制目标、任务与责任(pl58~161)

第一个三点:有关质量概念(pl58〜159)

|名称|定义|有关说明

7

包括:产品质量;工作质量:质量管理体系运

质量一组固有特性满足要求程度。

行质量。

通过项目实施形成工程实体质量,是反映建造工

建设工

程满足相关标准规定或者合同约定要求,包括其

程项目

在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护

质量

等方

续表

名称定义有关说明

质量管这些活动通常包括质量方针和质量目标建立'

在质量方面指挥和控制组织协调活动。

理质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。

在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参预各方

工程项

关于质量相互协调活动,是环绕着使工程项目满

目质量

足质量要求,而开展策划、组织、计划、实施、检

管理

查、监督和审核等所有管理活动总和。

续表

名称定义有关说明

1.这些活动主要包括:设定目标、测量结果、评价、

纠偏。

质量控是质量管理一部份,是致力于满足质量要求一2.质量控制是在明确质量目标和具体条件下,通

制系列相关活动。过行动方案和资源配置计划、实施、检查和监督,

进行质量目标事前预控、事中控制和事后纠偏控

制,实现预期质量目标系统过程。

工程项

在项目实施整个过程中,项目参预各方致力于实现

目质量

业主要求项目质量总目标一系列活动。

控制

8

潜・控制4

"1质重保证.值任

第二个考点:项目质量控制目标与任务(2022年新增)(P159)

1.目标:

实现由项目决策所决定项目质量目标,使项目合用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境协调性

等方面满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范要求。

2.任务

对项目建设、勘察、设计、施工、监理单位工程质量行为,以及涉及项目工程实体质量设计质量、材料质

量、设备质量、施工安装质量进行控制。

3.施工质量控制是项目质量控制重点。

第三个考点:项目质量控制责任和义务(2022年新增)(P159-161)

一、建设单位质量责任和义务

(1)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级单位,并丕j导爆建设工程豉解发包.

(2)建设单位应当依法对工程建设项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等采

购进行招标。

(3)建设单位必须向有关勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关原始资料。原始资料必

须真实、准确、齐全。

(4)建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本价格竞标,不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设

计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。

(5)建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图

设计文件未经审查批准,不得使用。

(6)实行监理建设工程,建设单位应当委托具有相应资质等级工程监理单位进行监理。

(7)建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

(8)按照合同约定,由建设单位采购建造材料、建造构配件和设备,建设单位应当保证建造材料、建造构配

件和设备符合设计文件和合同要求。建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格建造材料、建造构配件和设

备。

(9)涉及建造主体和承重结构变动装修工程,建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级

设计单位提出设计方案;没有设计方案,不得施工。房屋建造使用者在装修过程中,不得擅自变动房屋建造主体

和承重结构。

(10)建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工

程经验收合格,方可交付使用。

(11)建设单位应当严格按照国家有关档案管理规定,及时采集、整理建设项目各环节文件资料,建立、健

全建设项目档案,并在建设工程竣工验收后,及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。

二、勘察、设计单位质量责任和义务

(1)从事建设工程勘察、设计单位应当依法取得相应等级资质证书,在其资质等级许可范围内承揽工程,

并不得转包或者违法分包所承榄工程。

(2)勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计,并对其勘察、设计质量负责。注册建造

师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字,对设计文件负责。

(3)勘察单位提供地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确。

(4)设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。设计文件应当符合国家规定设计深度要求,注明工

程合理使用年限。

(5)设计单位在设计文件中选用建造材料、建造构配件和设备,应当注明规格、型号、性能等技术指标,其

质量要求必须符合国家规定标准。除有特殊要求建造材料、专用设备、工艺生产线等外,设计单位不得指定生产

9

厂、供应商。

(6)设计单位应当就审查合格施工图设计文件向施工单位作出详细说明。

(7)设计单位应当参预建设工程质量事故分析,并对因设计造成质量事故,提出相应技术处理方案。

三、施工单位质量责任和义务

(1)施工单位应当依法取得相应等级资质证书,在其资质等级许可范围内承揽工程,并不得转包或者违法

分包工程。

(2)施工单位对建设工程施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目项目经理、技术负

责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包,总承包单位应当对全部建设工程质量负责;建设工程勘察、设计、

施工、设备采购一项或者多项实行总承包,总承包单位应当对其承包建设工程或者采购设备质量负责。

(3)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位,分包单位应当按照分包合同约定对其分包工程质量向总

承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程质量承担连带责任。

(4)施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。施工单

位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错,应当及时提出意见和建议。

(5)施工单位必

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