班组2023年年度安全工作计划

班组201*年度安全工作计划班组201*年度安全工作规划

201*年我班组在总结201*年工作的根底上，根据公司201*年安全工作规划，制定我班组安全工作规划：

1.201*班组安全目标

（1）本班组死亡及重伤事故为0

（2）轻伤事故发生率2

（3）协作车间做好安全标准化工作

（4）本班组员工安全生产教育培训合格率为百分之百

（5）本班组特种作业人员上岗持证率为百分之百，特种设备在完好率百分之百，特种设备定期修护保养

（6）本班组工作场所职业危害检测合格率98%

（7）隐患整改完成率98%

2.201*年安全工作重点

（一）在公司领导和车间主任的领导下，通过技术革新促进安全生产工作的进展，实施装置和过程的安全配置改造，进一步提高装置安全水平。

1、协作车间完善安全措施以及极限操作评估机制，从危急操作着手，狠抓平稳操作，渐渐树立平衡操作观念，适当改良系统

2、抓好建立工程安全“三同时”工作，探究新的工艺、新的技术应用，确保生产安全运行。

3、协作车间对班组内特种设备定期进展安全检验，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并准时向车间反应，协作车间做好设备改造。

4、在车间领导下连续抓好危急化学品的治理。进一步维护重大危急源的监控设施设备。

（二）协作公司推动安全标准化工作，完善安全组织和治理体系，落实安全责任，强化安全治理，并保障有效实施。

1、协作公司进一步完善安全生产的目标责任制治理，本班组签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的治理原则，层层落实，加强监视，严格考核。

2、切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减规划并予以落实（过程改良），确保作业活动的风险在可承受范围内。仔细开展安全标准化工作，对比《危急化学品从业班组安全标准化标准》完善与本班组相关的安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任职责治理制度》，落实安全责任，保证完成车间交代的安全任务，做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。

4、强化现场安全治理，仔细抓好危急作业的治理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业本班组领导必需坚守现场，确保作业安全。

5、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。

6、严格执行企业检修制度，加强检修治理，特别状况如涉及安全而进展的检修，必需坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修班组值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能班组人员到场确定检修方案。

7、严格根据企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展班组日常安全检查活动，重点岗位安全检查，发觉隐患准时整改。本班组应按时完成车间下达的隐患整改要求，并将隐患整改状况备案。

8、严格执行外来人员施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监视。

（三）加强全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建立。

1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之把握根本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和治理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

3、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以班组为组织组织职工学习企业修订后的《安全治理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增加安全意识，提高安全技能，提升治理水平。

5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高班组全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高安全水平。

6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增加做好安全工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高班组职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进阅历，确保本班组安全运行。

（四）提高安全生产应急救援力量和环境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品治理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从班组治理中进一步完善。

2、协作车间加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格治理并做好台帐。

3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。

（五）做好职业病防治、劳动爱护工作，保障自身安全安康。

1、仔细贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。班组在检修、技改、内部环境整治时，要