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文档简介
———业务部年终工作总结业务部年终工作总结总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面料子,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家整理的业务部年终工作总结,仅供参考,希望能够帮忙到大家。业务部年终工作总结1一年来,在公司领导的直接引导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作本领,还是思想素养都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导布置的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了肯定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结:一、依据本职工作,这一年的工作情况这一年的重要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。行政工作重要包含员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了扩音器,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的加添,细分了各部门分担区的卫生清扫工作,公司的整体卫生环境是特别好的。厨房的两位师傅也特别受苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫生间清扫的也特别干净。没有一名同事由于在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况,显现问题及时上报。在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能定时按要求完成,代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。二、在工作中显现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法这一年在工作中显现了很多大大小小的错误,最常显现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上显现落下关键字,如:万或仟,小写数字显现多写或小写零的现象;再有近来晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得本身或布置人下来取,分析显现错误的原因,就是不足认真,注意力不集中,准备工作做的不足,工作效率始终提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮忙,譬如,让领导再认真的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;譬如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。总结改正错误的方法,有:1,靠领导的指正和伙伴的帮忙;2,认得到一句古话的紧要,那就是铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失,也就是说,发现本身所范的错误别人也有,那么本身是不想做那样人的,所以,就得认真改正;3,不绝的调整本身的心态,让本身更加的宽容,忍让、大方、不计较一时的得失,来做一个幸福的、身边充分爱的、有价值的人。三、在工作中有哪些成绩这一年在业务合同的起草上通过本身不绝的努力取得了成绩,从始终是起草完要经过几次的李总审查和改正,到时现在,不再需要电话请示李总,只需营销总监来审核一遍就一次通过了。四、本身是否胜任这项工作目前本职工作,我完全可以胜任,行政方面:湖西路公司目前在册员工153人,办公面积XX余平米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的布置了全部的日常工作,做到了,晨会每天能定时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良好,员工形象基本符合公司要求,每天定时开饭。周六各部门夕会认真定时召开,分公司全部日常事物正常运转。成交合同的起草方面:全部成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。五、本身是否还能胜任更高一层或更名一些的工作在完本钱职工作的情况下,我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部,让那些其它部门不要的,或短时间需要一个过度的业务人员在我们这里得到引导、关怀和帮忙,以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。六、对本身的工作表现是否满意对本身的工作表现总体上满意,还有一些满意的地方,以后要努改进。七、公司的人员配置是否合理,怎样配置才合理公司的领导的方针、政策、路线都是正确的,这一点毋庸置疑的正确,由于结果是公司在盈利的同时还在不绝的、快速的发展和强大。因此,我认为正确的结果必定是靠正确的路线和正确的人员配置来实现的。业务部年终工作总结2我入职公司人事部至今的,我始终负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单原因放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速加添,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即加添,这就需要招聘人员尽心尽力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。一、招聘工作进行的比往年好。今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国高校工科排名前10的浙江高校(2)、上海交通高校(3)、哈尔滨工业高校(4),以及有专业特色的西南交通高校和电子科技高校。通过在以上学校举办学校宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的.了解。从总体上来看,排名靠前的重点院校学生的综合素养普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,布置笔试、面试83人,签约11人。二、简化流程,提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面,自动出击,极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上,各大企业不绝提前招聘、签约时间,目的就是提前选择应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。三、不足之处1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同,我们无法统一布置面试合格的学生签约。在此期间,参加其他单位的面试。因此,个别应聘者的诚信问题,在肯定程度上造成了我们工作上的被动。四、离职原因分析在对离职去向进行的分析可以看到,“自动离职”的员工在离职人员中实现66.87%左右,我们有必需对离职原因进行分析。一般来说离职的想法原因有下面几点,现结合本企业的实际情况进行分析:1、个人和职业生涯的发展一般来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的积累,会对本身的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长,可能会重新选择一个本身喜爱的工作,工作自身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么,他也知道了社会
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