消防安全基本知识宣传_第1页
消防安全基本知识宣传_第2页
消防安全基本知识宣传_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------消防工作基本知识宣传提要1、《中华人民共和国消防法》何时正式实施?共有几章多少条?答:1998年9月1日,有6章54条。2.《消防法》规定消防工作的方针、原则是什么?答:消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火安全责任制。3、《消防法》规定公共场所发生火灾时,现场工作人员有哪些义务?答:公共场所发生火灾时,现场工作人员应当立即实施灭火和应急疏散预案,及时报警、扑灭火灾,有组织、引导在场群众疏散的义务。4、《消防法》第二十一条规定内容什么?答:任何单位、个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材、不得埋压、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。5、《安全生产法》管理坚持什么方针?答:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。6、《安全生产法》规定从业人员应具备那些知识?掌握那些技能?答:应具备必要的安全生产知识,掌握本岗位操作技能。7、《公安部第61令》管理规定第二十一条内容是什么?答:单位应当保障疏散通道、安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施,保持防火门、防火卷帘门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态。8、安全防火应做到哪“三知三会”?答:三知:知道本部门(岗位)火灾危险性;知道预防火灾的措施和扑救火灾的方法;知道人员疏散和抢险救灾的预案。三会:会报警;会使用消防器材和扑救初期火灾;会组织人员疏散和抢险救灾;9、灭火的主要方法是什么?答:冷却法、窒熄法、隔离法、抑制法。10、灭火器应设置在什么位置?答:应放在被保护物的附近和通风干燥及取用方便的地方。11、我国火警、匪警、急救中心、交通拯救电话号码是多少?答:火警:119;匪警:110;急救中心:120;交通拯救:122。12、发生火灾时,向公安消防支队报警应说明哪些情况?答:应说明起火地点、单位、报警的电话号码、什么物品燃烧、火势情况及其他有关情况,并派人到交叉路口或单位门口接应消防车,指引最佳路线。13、烟感、温感、水喷淋的作用是什么?答:烟感的作用是当烟雾达到一定浓度时,能自动向消防控制中心发出火警信号;温感的作用是当温度达到限定的设置温度62度时,能自动向消防控制中心发出火警信号;水喷淋头作用是当温度达到68度时,喷头玻璃球会自动爆开喷出管网内水进行灭火。14、公司要求员工下班前做到哪“六不走”?答:钱物未清理收好不走;灯火门窗电源未关未断不走;工作环境杂物未清理不走;交接班不清不走;安全检查未进行不走;顾客未离店不走。15、公司每日营业结束后实行“三级清场”,它的主要内容是什么?答:首先有各小组人员检查本组责任范围内的门窗、抽屉、现金及贵重物品是否关好收存,清除可燃杂物、关好水源、电源等为一级清场;再由商场值班经理组织人员对本商场进行全面安全检查为二级清场;最后由值班经警对全公司进行全面安全检查为三级清场。16、灭火器使用方法:拔插销、对火源、压手把、速扑灭。17、四不放过:事故原因没有查清不放过;事故责任人没有处理不放过;事故的整改措施没有落实不放过;事故的教训没有吸取、员工得不到教育不放过。18、四个能力建设内容是:检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力、消防宣传教育能力。19、集团公司采取哪“三铁”进行安全管理?铁的制度、铁的面孔、铁的手腕。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论