安全消防保卫部部长职位竞聘书

安全消防保卫部部长职位竞聘书一、竞聘人的工作简历及竞聘理由（一）、工作简历本人于XXXX年退伍后，被分配到XXXX公司工作，先后在XX车队、XXXX、XXXX和XXXX工作，并曾被借调到XXXX。17年来本人先后被任命为安全员、安全主办、安技部付部长、安全业务室付主任、安全部代部长等职务，并取得了较好的工作业绩。（二）、竞聘理由在企业的xx年里，我一直以高度的热情开展工作，对工作认真、负责，刻苦耐劳，积极学习有关的安全法律法规知识，以科学的发展观，投入安全生产管理工作。在工作中，服从领导，勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人的得失，具有高度的责任感和使命感。之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下几个优势：1、熟悉本职位的职责、任务及规范，具备了本职位工作的素质和要求，掌握了搞好本职位方法和策略。2、有扎实的理论基础，掌握了交通运输安全及消防保卫相关的法律法规。工作以来，始终不忘读书，不断丰富自己，提高自己，多次参加安全生产管理知识及政策法规的培训，并取得了市安全监督局颁发的注册安全主任岗位执业资格证书。3、有丰富的实践经验，精通安全消防保卫应急处理的原理、办法及流程。处理过多宗特、重大交通事故、治安保卫事故，对事故现场的处理、原因的分析有独到的见解和方法。4、有很强的沟通协调能力及公关能力，与上级主管部门保持着良好的关系。5、有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够较快的接受新生事物，对新的管理理念有一定的认识。二、对申请竞聘职位的认识本职位是协助公司领导搞好安全管理工作，落实安全生产及突发运输事故应急预案，并形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作的开展，制订落实各阶段的工作计划和目标，管理属下各车队、修理厂的安全消防保卫工作，协助和指导各车队做好安全事故的处理。三、申请竞聘职位工作现状及存在问题的剖析在过去一年内，xx公司在总公司的直接领导下，着力推动安全生产责任制的完善和落实，不断夯实安全基础。安全营运生产及消防保卫工作与去年相比有了明显的好转，事故率、伤人率、死亡率三项指标均低于上级下达的标准。但是安全形势依然严峻，事故率及伤人率都偏高，主要存在下列问题：1、安全管理人员的素质参差不齐，事前预防观念不强；2、驾驶员流动率高，新招驾驶员事故率；3、对合作公司的安全管理不够到位，约束力不够强。4、对多发事故、事故多发点的重点整治不够严，同一类型的事故得不到有效的遏制。5、对驾驶员安全行车的教育不够深入细致。四、解决思路安全管理是强调以人为中心的管理，要搞好公司安全管理的关键就要着力提高全员的素质。首先，转变安全管理的观念，从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变，安全管理的重点应放在事故隐患的预防控制、治理和整改上，防患于未然；其次加强安全管理人员队伍的建设，建立一支高素质的安全管理队伍；再次加强驾驶员队伍的建设，让每一个员工认识到没有安全的生产是无效甚至负效的，形成自觉自愿的行为；最后加强对合作公司的管理，根据2006年对西部分公司专项整治的经验，从生产经营秩序、劳动组织、分配方案和生产过程监控等方面来规范合作公司的安全管理，把合作公司的安全风险降至最低。五、未来的工作目标和计划（一）2007年工作目标杜绝特大交通事故，防止和减少重大交通事故。杜绝一般及以上火灾责任事故，防止和减少盗窃案件；无重、特大治安案件。事故率：百万车公里≤3宗受伤率：百万车公里≤1.6人死亡率：百万车公里≤0.3人（二）工作计划1、用两个月的时间对安全管理人员进行培训，转变其安全管理的观念，聘请专业律师进行业务类相关法律的培训，提高安全管理人员法律知识和独立处理问题的能力，提高队伍的整体素质。2、半年内夯实安全管理基础，初步形成“预防为主”的管理理念。3、充分调动安全管理人员的主观能动性和创造性，将安全考核纳入月度绩效考核。4、进一步完善事故处理程序和借款报销程序，提高事故案件的结案率和索赔率，避免资金积压和造成不必要的经济损失。申请竞聘人：2006年12月16日保安班长是兵头将尾，是要的一定的管理基础，有定的方法。现在的保安。难招又加上都是年青人在管理上是很难的。各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我叫***，来自高二、**班。首先真诚地感谢英明的领导、尊敬的老师和亲爱的同学们给了我这次难得的展示自己的机会！我要竞选的职位是学生会的纪律检查部部长。纪律是什么？纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为准则。往大里说，纪律所表达的是一个单位、一个集体统一的意志是用来维护大多数人的利益的。它的产生，是多年经验教训的总结。往小里说，纪律用明确的语言告诉我们每一个人，提倡什么，反对什么，哪些事可以做，而且应该去做。哪些事情不能做，哪些事情不应该做。作为学校，如果没有校纪，整个学校就会陷入一种无序的状态，同学们的学习、生活就不能正常进行。比如，在课堂上，虽然迟到、早退、旷课、说话、走动、甚至打手机、吃东西的人是少数，但是不加以制止课堂就不能正常上下去，受到损害的是大多数同学；在宿舍里，熄灯以后，哪怕有一两个人说话或做其他事情，其余的人就没法休息，这些行为理应受到制止，必要时批评或处理。遵纪守法，可以反映出一个人的品质、道德操守。如同其他修养一样不是与生俱来的而是在实际生活中有意识锻炼培养起来的。只要我们坚持锻炼自己，不断改造自己，朝着一个目标前进，最终一定能够克服困难，达到很高的境界，我相信我们东海高中部的全体同学必然是立志成才的，有所追求和抱负的。只要脚踏实地，严于律己，坚持不懈，我们就一定能排除艰难险阻，最终达到自己的目标。我竞选纪检部长的优势可以概括为两个方面，那就是满腔的热情和没有经验。说到满腔的热情，在我看来一个人的成功等于他的工作能力乘以满腔的热情指数。不管能力有多强，如果没有满腔的热情，成绩依旧是零。满腔的热情对于当代年轻人来讲，不仅重要而且难得！我不能够说我是能力最强的，但是我可以保证我会全力以赴！或许有人会问我，你为什么不谈谈自己的自信呢？因为现在的年轻人似乎很喜欢把“自信”当作资本，我要说的是，既然今天我站在这里参与竞选，参与竞选那个为学生服务的职位，我就有自信把工作做好，工作成绩是能力和热情铸成的。对我来讲，能力是更重要的筹码！我是一名体育生，身体“倍儿棒”，能够精力充沛地在学习之余很好地为大家服务。我从来没有担任学生会的干部，缺少经验，这是劣势。但是，正因为从未在“官场”混过，所以没有“官腔官气”；少的是畏首畏尾，多的是敢作敢为的闯劲；更能公正严明地开展工作。正因为我一直是平头百姓，便与同学们有一种天然的亲近，更有利于开展工作。正因为我一直是普通一兵，所以积蓄了澎湃的热情。我绝不会让大家失望。任职期间，如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，来弹劾我。请放心，决不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖着不走。今天，我向我的对手们学会了很多东西，真诚地祝愿他们获得成功。当然，更盼望在座的各位支持我、信任我！英明的领导、尊敬的老师和亲爱的同学们，最后我只想说一句话：给我一次机会还你十分满意竞聘演讲稿的主要内容一、围绕一个中心写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识，要围绕着竞聘岗位写文章，对岗位认识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量则不同。首先对竞聘岗位的理解与认识要有一定的高度。如竞聘某学院图书馆馆长这个岗位时，仅仅理解为图书馆长的职责是完成图书馆日常管理工作是不够的，还应当上升一个高度，即图书馆是学院提高教师、学生综合素质的阵地，是学院精神文明建设的主战场。对岗位的认识有高度，今后的工作思路才能抓得更准，更到位。其次，对竞聘岗位的理解与认识要准确、全面。如竞聘某学院院长这个岗位时，一方面要准确认识院长的岗位职责，是学院发展和建设的带头人，是教学与管理的负责人等等。有的人在竞聘时还提到做好学院党务管理工作等，这样不可以，因为党务工作应当是党委书记的职责，如果对岗位职责认识不准确，可能会引起误会，导致工作开展时的困难。另一方面，要全面认识院长的岗位职责，不仅仅是管理者、领头雁，更重要的是服务者，为学院职工带来更多的效益，创设更优良的工作环境，营造更和谐的工作氛围等。认识全面到位，工作才能全面到位。第三，对竞聘岗位的理解与认识要有新意，要作到思想观点新，思维角度新。竞聘者要多关注和研究新形势，新动态，新情况，新问题，得出新结论。对大家一直以来理解的某岗位职责提出自己新的思想观点，也可以运用不同思维方式，从不同角度出发，提出自己对岗位的认识与见解，令听者耳目一新。应当了解的是对竞聘岗位的理解与认识是一个人综合素质、综合能力的体现，是一个人多年工作经历、经验、体验的总结，并非一日之功。另外，对竞聘岗位的理解与认识虽然是写好竞聘演讲稿的中心、核心内容，却不一定要把它完全写到稿子中，而是要使你对岗位的认识在竞聘演讲稿中得到全面、准确的体现。二、写好两个重点竞聘演讲稿写作重点是竞聘者的优势和今后工作思路两个方面。竞聘者的优势要抓得准。一要抓住适合岗位需要的优势，竞聘者具备的优势要与岗位需求高度一致，如果你竞聘人事处长，竞聘者大讲自己琴棋书画样样通，就是对竞聘优势抓得不准。三、把握三个关键写竞聘演讲稿时要把握三个关键：一要心中有听众，二要心中不忘自己，三要充分显示人格魅力。心中有听众要求竞聘者时刻记住自己写的东西是讲给谁听的，要考虑听众想听什么，希望听什么，愿意听什么，你在演讲时把它讲出来。如果忘记了这一点，就会失去关键一分。心中不忘自己，世界上没有两片相同的树叶，更不可能有完全相同的两个人，你的竞聘演讲要写得让人一听就是你的，而非别人的，要文如其人，充分展示自己的个性特点，切不可人云亦云。或温文尔雅，或雷厉风行，或朴实沉稳，或粗中有细，从管理方式、方法上，从接人待物上，从语言表达方式上等，展示自己的特点。另外，如果你是第一次竞聘这个岗位，应该怎么说；如果你是一个多年从事这项工作的经验丰富的竞聘者，你又该怎样讲。如果你是一个年轻有为的干部，该如何说；如果你是一个转岗干部，又该如何讲。充分展示自己的人格魅力，这是多年来用自己行动让人们信服的一种魅力，包含了竞聘者做人的真诚，高度的责任感、事业心，出色的综合素质、综合能力，具备了这种人格魅力，竞聘者的语言可能显得多余，只要你站在竞聘者的演讲台上，就会赢得一片赞扬，一片崇敬，一片信任。编辑本段竞聘演讲稿种类一般按职位类属进行分类，有机关干部竞聘演讲稿，企业干部竞聘演讲稿，事业干部竞聘演讲稿等。竞聘演讲稿写法通常由标题，称谓，正文，落款等部分组成。1、标题有以文种为题的简单写法，“竞聘演讲稿”；有以竞聘职位和文种为题的，如“人事处处长竞聘演讲稿”。2、称谓一般写“尊敬的各位领导、同志们”3、正文开头以“大家好！首先感谢×××给了我这次竞聘的机会！”，接下来介绍自己的基本情况，阐述自己的竞聘优势和劣势，对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等，最后是结语。4、落款写姓名和时间（不读出来）竞聘演讲稿写法竞聘演讲的时间是有限制的。因此，精彩而有力的开头便显得非常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头：（1）用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如：我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。（2）简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、职务、经历等。例如：我叫XXX，1983年毕业于XX大学XX系，1985年加入中国共产党，现任哲学教研室副主任。（3）概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如：我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘人事局副局长的优势；二是谈谈做好人事局副局长工作的思路通常合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.