清水混凝土施工安全管理计划

9.1安全管理目标 19.2安全管理组织机构和职责分工 19.3安全资源配置计划 39.4施工现场安全生产管理制度 39.5安全保证措施 49.1安全管理目标表9.1-1安全管理目标序号目标类别安全目标责任人1事故控制目标杜绝特别重大、重大、较大安全生产责任事故，施工期间杜绝死亡事件发生项目全体2安全荣誉目标争创“烟台市安全文明示范工地”项目全体9.2安全管理组织机构和职责分工1）安全管理组织机构图9.2-1安全组织机构图2）安全管理职责分工表9.2-2安全管理职责分工岗位安全管理职责权限项目经理1）项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等。2）按《建筑工地安全检查标准》进行安全检查，及时发现安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。项目总工1）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。2）组织人员编制安全技术措施和安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。3）组织安全技术交底，参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。4）组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。项目生产经理1）协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。2）认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3）组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。4）组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。安全总监1）对安全生产工作负直接责任。执行国家及重庆市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。2）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。3）在项目总工领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。4）对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。5）经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。6）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。7）负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。安装经理1）负责施工现场临时用水用电管理工作。2）直接执行上级有关安全生产规定,并对所辖班组的安全生产负直接领导责任。3）认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。4）经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。现场安全防护管理1）认真执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检定标准。2）针对生产任务特点,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。3）经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。4）对重点、特殊部位施工,能检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,能做到不违章指挥。5）定期开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的不安全问题；参加质量检查及竣工验收工作。9.3安全资源配置计划表9.3-1安全资源配置表序号安全资源名称数量发放形式1彩钢瓦围挡1000m现场施工围护安装2标准化栏杆800m临边防护3安全帽250个工作时每人一顶4电焊面罩30个特殊工种作业人员，需要时领取5防护眼镜30个特殊工种作业人员，需要时领取6帆布手套100副需要时随时领取7安全鞋250双工作时每人一双9.4施工现场安全生产管理制度表9.4-1现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员下达施工计划时需亲自逐级进行书面交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查3安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦4安全检查制度项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录5安全生产责任制本项目实行安全到人，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人每个分部分项管理人员直接对本项安全负责6安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情8特种作业人员持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作9安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理10安全生产奖罚制度对每次安全检查中位于表现优秀的单位给予奖励，对较差的单位给予罚款或停工整顿11事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理12紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案9.5安全保证措施1）开工前由项目总工程师组织相关人员进行危险源辨识，填写危险源辨识与风险评价表，根据评价结果编制重大危险源清单，制定控制措施。2）采取召开现场安全教育会、集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片、考核测试等形式加强对施工人员安全培训教育。安全教育培训的内容包括《建筑施工安全技术规范》、《各工种安全操作规程》。建筑工程施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等，见表9.5-1。表9.5-1安全教育制度表类别参加人内容要求新工人安全教育新参加施工的实习生、民工、学徒工、合同工。安全思想、安全知识、安全纪律教育、安全生产制度、安全技术教育岗位安全生产知识、岗位安操作规程教育须经考试（核）合格后，方准进入操作岗位特殊工种安全教育从事电气焊、起重、车辆驾驶、架子搭设等工人一般安全知识，安全技术教育重点进行本工种安全知识、安全技术教育进行理论与实际考试合格者上岗，不合格者补考，仍不合格者取消特殊工种资格各级管理人员安全教育组织项目部全体技术人员熟悉掌握安全生产知识、安全技术业务知识、各种安全检查安排表：全法规制度等定期轮训3）安全部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改，检查分类见表9.5-2。表9.5-2安全检查内容检查类别检查内容及检查时间参加部门和人员定期安全检查项目部每周一次普遍检查，节假日前后普遍检查由项目经理主持,安全技术部门或安全员组织,施工技术、成本、机械、物资等部门参加季节性安全检查防风、防触电、防坍塌、防淹溺、防寒检查,一般在冬季；防火检查、防传染病一般在春季由项目经理主持，安全技术部门或安全员组织，施工技术、成本、机械、物资等部门参加临时性安全检查施工高峰期、机构和人员重大变动期、法定节假日前后、工伤事故和险肇事故发生后，上级临时安排的检查由项目经理主持,安全技术部门或安全员组织,施工技术、成本、机械、物资等部门参加专业性安全检查焊接工具、临电设施、高空作业、吊装由安全技术部门主持，安全管理员及有关人员参加日常安全检查安全技术操作、安全防护装置、安全防护用品、违章作业、违章指挥、安全隐患、安全纪律由安全技术部门主持，安全管理员及有关人员参加4）根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，分项工程施工前编写针对性、可操作性的安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。5）安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故（或危险）的位置设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，提醒广大职工、行人时刻注意预防安全事故6）现场施工作业人员配备安全劳动防护用品，安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜，施工中加强安全防护用品的采购和正确使用管理。7）施工用电专人管理，严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，采用三级配电、TN-S接零保