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文档简介
9.1安全管理组织机构及职责分工 19.2职业健康安全重大危险源 29.3施工现场安全生产管理制度 39.4安全保证措施 49.5安全应急预案 49.1安全管理组织机构及职责分工9.1.1安全管理组织机构如图9.1-1图9.1-1安全管理组织机构9.1.2安全管理职责分工见表9.1-1表9.1-1安全管理职责分工岗位姓名安全管理职责权限项目经理王思臻项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度,按《建筑工地安全检查标准》进行安全检查,及时发现安全隐患,落实措施,迅速整改,防止安全事故发生,确保安全生产。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全,组织施工过程的策划,编制职业健康安全与环境管理规划,管理方案的制定、实施、检查、落实。项目总工吴俊成参与、主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实相关责任并组织实施;组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。负责贯彻安全生产方针政策,严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度,并监督实施。组织编制安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全技术问题。参加每周一次的安全检查。项目生产经理赵安东协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。对项目管理人员加强安全教育,提高管理层的安全意识。安全总监安全员宁慧鹏对安全生产工作负直接责任。执行国家及石家庄市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定,对进场工人进行安全消防教育和培训。组织现场安全生产、消防措施的检查,出现问题及时处理。在项目总工领导下,参加每周一次的安全大检查,并做好检查记录。对查出的问题,负责下发隐患整改通知单并监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。发生安全事故时,首先采取应急措施,保护好现场并立即报告,按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。临时用电管理刘攀华负责施工现场临时用电管理工作。认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章;经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正。现场安全防护管理王春阳认真执行各项专业技术标准,严格执行工艺标准,验收规范及质量检定标准。针对生产任务特点对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章;经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施,并监督其执行;现场料具管理杨治勇负责施工现场的料具管理工作,严格遵守物料存放制度,每日进行巡查,发现问题及时整改。负责组织对现场料具进行验收。对购入(包括租赁的)的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理,使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求;负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。9.2职业健康安全重大危险源职业健康安全重大危险源见表9.2-1。表9.2-1安全危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员责任人1生活场所烟头、热水器、电线等明火生活区工人宁惠鹏2作业场所配电箱、电线各种用电设备触电现场操作人员赵汉东3管道吊装高空坠物,物体打击轻伤、重伤或死亡现场作业人员刘攀化4管道安装边坡垮塌轻伤、重伤现场作业人员刘攀化5管道安装坠落轻伤现场作业人员刘攀化6沟槽开挖机械作业轻伤、重伤或死亡回转半径内作业人员王春阳7车辆运输、作业人员横穿马路交通事故轻伤、重伤或死亡施工人员或社会行人宁惠鹏8施工机械使用与维修作业机械事故轻伤、重伤或死亡机械操作人员宁惠鹏9.3施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度见表9.3-1。表9.3-1现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员下达施工计划时需亲自逐级进行书面交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字,无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度项目部每周组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。5安全生产责任制本项目实行安全到人,逐级建立和完善安全生产责任制,做到分工明确,责任到人每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情,立即停止有关作业,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。8特种作业人员持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。9安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程,必须有管理人员现场旁站指挥,必要时安排人员轮流值班,出现问题及时处理。10安全生产奖罚制度对每次安全检查中位于表现优秀的单位给予奖励,对较差的单位给予罚款或停工整顿。11事故报告制发生安全事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四不放过”原则对事故进行处理。12紧急预案制若发生紧急情况,立即启动应急预案,项目经理是第一责任人,立即启动应急预案。9.4安全保证措施(1)开工前由项目技术负责人组织相关人员进行危险源辨识,填写危险源辨识与风险评价表,根据评价结果编制重大危险源清单,制定控制措施。(2)采取召开现场安全教育会、集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片、考核测试等形式加强对施工人员安全培训教育。安全教育培训的内容包括《市政工程施工安全生产操作规程》、《各工种安全操作规程》。市政工程施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。(3)根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法,分项工程施工前编写针对性、可操作性的安全技术交底,形成书面材料,由交底人与被交底人双方履行签字手续。(4)安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)的道路交叉口、沟槽临边、大型机械设备作业现场等设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯,提醒广大职工、行人时刻注意预防安全事故。(5)开挖沟槽按规定坡度放坡,顺序作业,槽边设护栏,危险处夜间设红色标志灯,沟槽边1m内不得堆土、堆料、停置机具,施工人员乡下沟槽走安全梯。(6)现场施工作业人员配备安全劳动防护用品,安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜,施工中加强安全防护用品的采购和正确使用管理。(7)施工用电专人管理,严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求,采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统,并安排专业电工24小时维护检修,确保安全用电无事故。(8)严格执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012的规定,加强机械设备作业管理:严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转;机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点;使用钢丝绳的机械,在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。采用蛙式打夯机夯填土方时,操作人员应戴绝缘手套,必须两人进行操作。9.5安全应急预案为了完善施工生产中的应急工作机制,保证在施工过程中发生事故的状态下,迅速有序的开展应急救援工作,抢救伤员,减小事故损失,应急机构小组人员应严格按应急预案履行职责。9.5.1应急救援领导小组及职责(1)项目经理为应急救援领导小组第一负责人,负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别为生产经理、项目总工程师。安全负责人为应急救援第一执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。(2)生产经理是事故应急小组第二负责人,成员为技术质量部、商务管理部、物资管理部、施工管理部等各部门人员。负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。9.5.2事故应急处置针对本段施工可能出现的安全事故,制定应急救援程序,保证事故发生时,能采取及时、有效的相应措施,对事故进行处置。(1)事故发生后,现场人员必须立即将发生的事故的情况报告应急小组第一负责人,应急小组第一负责人必须掌握事故发生的时间、地点、种类、强度和危害情况。在掌握基本情况后,立即启动应急预案,立即组织抢救人员到达现场,迅速组织抢救。同时应向上级主管部门报告情况,同时根据需要通知急救、医疗、消防等部门参与现场救护。(2)救援人员到达现场后,及时在事故现场周围设置警戒线。防止无关人员进入。(3)统一指挥,密切协同配合。事故发生后,现场情况复杂,各种力量需在现场总指挥的统一指挥下,积极配合、密切协同,共同完成救援及事故处理工作。(4)处理事故过程中,安排专人同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。(5)管道吊装出现不正常现象时,应放下重物,停止设备运转后进行故障排除,严禁在运转中进行调整或检修。(6)发生沟槽坍塌事故时,应根据实际情况,采取人工和机械相结合的方法,对坍塌现场进行处理。①在接近边坡处时,必须停止机械作业,全部改用人工扒物,防止误伤被埋人员。现场抢救中,还要安排专人对边坡、堆料等周边情况进行监护,防止事态扩大。②坍塌事故具有突发性,在短时间内不易处理,因此,在处理时行动必须做到调度快、准备快、达到快、疏散救人快,达到以快制快的目的。③处理坍塌事故要讲究科学,避免急躁行动引起连续坍
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