变更管理团队激励

变更管理团队激励合同编号：__________合同各方信息：甲方：（全称名称）乙方：（全称名称）一、变更内容1.1甲方同意对原合同中关于项目管理团队激励的条款进行调整，以更有效地激发乙方管理团队的积极性和创造性。1.2调整后的激励方案如下：（1）项目完成时间提前奖励：若乙方项目管理团队能提前完成项目，甲方将按照项目实际提前完成的时间，给予乙方一定的奖励。（2）项目成本节约奖励：若乙方项目管理团队能在保证项目质量的前提下，有效控制项目成本，实现成本节约，甲方将按照节约成本的一定比例，给予乙方奖励。（3）项目质量奖励：若乙方项目管理团队能确保项目质量达到甲方要求，甲方将给予乙方一定的奖励。1.3甲方应于项目结束后，根据乙方实际完成情况，按照本协议约定的激励方案进行奖励。二、其他条款2.1本协议自双方签字盖章之日起生效，原合同与本协议有冲突的部分，以本协议为准。2.2本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。2.3本协议的修改、补充必须采用书面形式，经甲乙双方共同签署。2.4本协议的解除或终止，必须经甲乙双方协商一致，并签署书面文件。甲方：（盖章）乙方：（盖章）代表：（签名）代表：（签名）签订日期：__________年__________月__________日一、附件列表：1.项目管理合同原文件2.项目实施计划3.项目预算报告4.项目进度报告5.项目管理团队人员名单6.项目质量评估标准7.项目成本节约证明8.项目提前完成证明9.奖励计算公式说明10.合同履行过程中的其他相关文件二、违约行为及认定：1.乙方未能按照原合同约定的时间完成项目，视为违约。2.乙方未能按照原合同约定的成本预算完成项目，视为违约。3.乙方未能按照原合同约定的质量标准完成项目，视为违约。4.乙方未按照本协议约定的激励方案履行合同义务，视为违约。5.其他违反原合同及本协议约定的行为。三、法律名词及解释：1.甲方：指合同中的委托方，负责项目的资金提供和项目目标的制定。2.乙方：指合同中的管理团队，负责项目的具体实施和管理。3.项目管理合同：指甲方委托乙方进行项目管理工作所签订的合同。4.激励方案：指为了激发乙方管理团队的积极性和创造性，而设定的奖励措施。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：项目进度延误，导致奖励金额减少。解决办法：双方协商调整奖励金额，并根据实际情况重新制定项目进度计划。2.问题：项目成本超支，乙方无法获得成本节约奖励。解决办法：双方协商调整奖励方案，考虑其他激励措施。3.问题：项目质量未达到甲方要求，乙方无法获得质量奖励。解决办法：乙方应根据甲方要求，及时调整并改进项目质量，重新提交验收。4.问题：甲方未按照约定时间支付奖励款项。解决办法：甲方应及时支付奖励款项，否则乙方有权依法追讨。5.其他问题：双方应及时沟通，协商解决合同履行过程中的其他问题。五、所有应用场景：1.适用于甲方委托乙方进行项目管理工作的情况。2.适用于乙方需要额外激励以提高项目管理团队积极性和创造性的情况。3.适用于项目实施过程中出现进度、成本、