广告策划-尚逸家居maseven

SHANGYIHousehold家居行业前景Householdindustryforeground从2021年，全国房地产市场直接带动的家居市场容量经测算到达11800亿元，近三年家居市场容量的复合增长率为18%，比商品住宅销售面积的增速更快且趋势更平稳。如果考虑到存量住宅带来的二次装修、家具等家居用品的销售，市场容量将进一步提高，家居产业的开展前景相当可观。2021年三季度是家居行业一个复苏的时期，大局部家居企业已经开始逆流而上，有部署、有方案的开始了冲刺的步伐。随着家居市场格局的不断变化，新的家居朝阳行业不断涌现，开展势头强劲的让人不容小觑，传统行业也在不断调整战略以适应新的市场形势。2021年三季度家居行业中的四大产业支柱行业：家具、家纺、家饰、餐厨分别都有不同程度的增长和上升，其中家具和家饰上升现象比较明显。现在四个产业开展均比较稳定，市场竞争相对有序，企业的信心呈良好状态，总体形势乐观。1978年，中国家具建材消费总额大约为20亿元，到2021年这一数额已经到达了7000亿元，30年间市场消费总额增长了350倍，平均每年增长15％。面对高速增长的国内零售市场以及疲软的国际市场，众多国际知名品牌以及国内品牌都已将重心转入国内市场。2021年前7个月，中国的房地产销量已经超越了去年全年的销量，这给家居行业带来了良好的机遇。中国家居产品平均每八年要更换一次，而中国房地产业的兴旺是从2000年开始的，截至目前刚好到更换周期。·家居行业前景1·家居行业前景2尚逸的定位SHANGYIhouseholdpositioning家居行业包罗万象，大大小小的家居公司层出不穷，定位也不尽相同，如儿童家居、前卫家居、创意家居、智能家居、生态家居等等。尚逸认真分析当前国内外和行业开展趋势，摸索出一条适合自己的专业化家居道路，尚逸认为，女人和环保目前最适合自身开展方向与目标+·尚逸的定位环保女性因为女人消费群体是家居行业非常重要的主体之一，这也是尚逸人从事家居行业多年总结出来的，精准出击，敢于提出家居性别化，家居产品年龄化，提出企业口号“尚逸永远懂女人的家居〞，这意味着尚逸有选择的拒绝了局部家居市场，其实这是种战略，家居市场需要这样专业化，家居行业分类越来越趋于精细分工，异或“适合自己才是最好的〞，走专业道路更易出奇制胜。综合本行业实况，尚逸必将长期、专业致力于开发和研究女人与环保的全系列产品。·尚逸的定位·女性·尚逸的定位环保是目前全球越来越关注的，也是人类所必须关注的不变话题，尚逸人务必具备“先天下之忧而忧〞意识，从企业VI视觉设计到产品材料，包括在设计和甄选产品时，有意侧重环保，并把这种健康环保理念传递给我们每一位加盟商，让所有的顾客和加盟商都能感觉到，尚逸是个对家庭、对社会负责任的专业家居公司。我们越来越优先选择和配置环保产品·环保尚逸的优势SHANGYIhomeadvantage·尚逸的优势尚逸经过5-6年的开展积累，除了丰富的家居陈列和家居产品运营经验外，更重要的是在全国成功拓展了两百多家加盟店，他们为今天的尚逸奠定了强有力的销售网络，搭建出从总部到具体消费者一套完善体系，有这些坚实的根底，尚逸具备了一定的产品内销能力。尚逸家居目前有两百多家遍布全国各地·尚逸的优势尚逸家居有一支具备顽强毅力和较强职业素质的设计师和销售团队，帮助尚逸不断开拓和开展重要市场，给尚逸带来无限生机；他们通常从家居设计师出身，所以更能读懂潜在商机，并把家居的美学一丝不苟的传递给加盟商，让加盟尚逸家居变的就这么简单！尚逸设计师与营销团队剪影·尚逸的优势·尚逸以其独特的风格和精致产品，吸引众多潜在加盟者趋之假设鹜。很多已加盟的加盟商仍然再不断介绍新加盟者参加，一方面是凸显出家居饰品行业潜在市场和需求，另外彰显出我们品牌的号召力和生命力。互联网方面，尚逸尤为重视，自第一个加盟商开始，尚逸从未放弃对网络宣传的投入，积极运行电子商务开展营销，契合当今时代开展步伐。尚逸员工团队感较强，有一批优秀青年设计师，为了企业适应电子商务化，公司还出资给专业员工培训电子商务课程，并把电子商务化列入公司主要年度方案之一，足见公司对电子商务的决心。纸质媒体外，公司高层筹划决策组，还着手制作电视音响媒体广告宣传，逐步完善尚逸媒体的影响力，整合资源，塑造完整的品牌形象。·尚逸的优势·尚逸新版主页电子商务一样离不开品牌效应·尚逸商城·尚逸的优势·宣传海报·画册侧重互联网和电子商务并非无视平面广告宣传，其宣传力度也毫不逊色于互联网，各类宣传册、宣传海报、画册数万册。·尚逸的优势·每年，我们受邀或定期组织家居巡展，在五彩缤纷的展厅里，我的展位总是那么吸引眼球，备受青睐和关注，因为这里充满春天的气息。·尚逸的优势一股清新环保的气息扑面而来，她是如此迷人、时尚没错，是她赋予了尚逸新的生命力别小觊，异或成为未来家居市场的女主角。·尚逸的优势感谢您的欣赏！Thankyoutoappreciate完End广州尚逸家居用品2004年长沙房地产市场媒介策略分析目录长沙房产媒介分析长沙工程竞争对手分析情况媒介目标长沙奥林匹克花园广告推广策略需要解决的问题2004年长沙房地产媒介种类运用单位：万元2004年长沙房地产广告媒介投放统计长沙房地产广告投放总费用约：2亿8500万元报纸广告占总费用的63%；户外广告占总费用的26%；电视广告占总费用的5.6%；网络广告占总费用的0.46%;电台广告占总费用的0.18%;其它广告占总费用的4.76%。2004年阳光100国际新城广告投放情况由此可看出：1、报纸成为阳光100广告投放的主要媒体；2、阳光100于10月开盘，在其开盘前广告投放量剧增；是为其开盘热销集聚准客户；同时也为10月的房交会聚集人气；3、户外广告约90万；报纸广告约140万。结论：1、工程引爆期需大量投放广告，为工程会聚人气；2、广告投放以报纸媒体为主，其它媒体相辅助，这样无论从效果和经费压力来讲都是较好的选择单位：万元2004年绿城广告投放情况绿城处于品牌推广期(和长沙奥林匹克花园推广模式类似〕，其广告投放以报纸媒体为主。单位：万元2004年上海城广告投放情况1、上海城的广告投放程序反响了其蓄势期——引爆期——持续期——恒温期的投放策略：一季度投放了较多的广告为其4月17日的开盘热销做准备。4月引爆期广告量剧增，曾一天在晨报和晚报投放14个异型半版，反响巨大，但经济方面也大伤元气，在持续期和恒温期的广告就显得异常冷淡。2、上海城也采用了以报纸媒体为主，其它媒体为辅的策略。2004年金鹰城·圣爵菲斯主流报纸媒体

阶段广告投放情况长沙晚报+潇湘晨报2004年世嘉·国际华城主流报纸媒体

阶段广告投放情况世嘉国际华城处于前期推广；世嘉国际华城从10月21日开始的秋季房交会正式亮相，但房交会期间并未在报纸投放广告。至2004年12月7日止，世嘉于11月26日样板房、售楼部落成之际分别在长晚、晨报投放一个整版，12月3日又分别在长晚、晨报各投放一个整版，共投放四次。长沙晚报+潇湘晨报2004年星城世家主流报纸媒体

阶段广告投放情况长沙晚报+潇湘晨报2004年西街花园主流报纸媒体

阶段广告投放情况西街花园于10月份交房，并且10月21日—24日参加秋季房交会，可以从图表看出，10月份广告投放比例高于其它月份。小结2004年长沙房产整体投放量为2亿8500万,报纸占63%;房交会前广告投放比重大；五一和十一均为房产投放的重点时期；各竞争品牌在五一和十一前，媒体广告的投放比重有所加大；工程引爆前广告投放量大小结:房交会、五一、十一前后广告干扰度大,必须增大工程投放力度我们的媒介目标媒介目标：在2005年工程开盘前，扩大媒介呼声；提升媒介到达率。长期目标:将长沙奥林匹克花园的居住理念深入目标消费群，促其产生购置行为；阶段性目标：2004年11月—2005年2月〔品牌导入期〕：传播工程品牌理念，扩大在目标消费群的知名度和美誉度；2005年2月—2005年3月〔加热期〕：促使目标消费群逐渐认同工程居住理念；2005年3月—2005年5月〔升温期〕：扩大市场影响力，得到市场高度关注；2005年5月—2005年9月〔沸腾期〕：引爆市场，受到市场热力追捧；媒体目标的执行和细化媒介目标增加媒介接触的广度；提升媒介到达率媒介措施媒介选择的种类逐步增加充分重视媒介组合如：报纸和电视广告的投放户外、网络广告及工程刊物的支持通过对长沙