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文档简介

取样管理制度1.前言本规章制度旨在规范企业的取样管理工作，确保产品质量符合相关标准和要求。取样管理是生产流程中紧要的环节，对于产品质量的掌控和监督具有紧要意义。本制度的实施对象为企业全体员工。2.制度目的本制度的目的是确保取样操作的准确性、公正性和可追溯性，以提高产品的全都性和稳定性，保证产品质量合格。3.术语定义取样：指依照肯定的规定和程序，从生产过程中或产品中抽取样品进行检验和测试的过程。取样点：指在生产流程中指定的抽样位置，用于抽取样品。取样标记：指对取样样品进行标记，以便于追溯和管理。4.取样责任与权限4.1取样责任生产部门负责确保在生产过程中依照规定的取样点抽取样品，并做好相应的记录和标记工作。质量部门负责对取样结果进行监督和评估，并及时与生产部门沟通反馈。4.2取样权限生产部门负责人具有对取样点进行指定和调整的权限。生产部门负责人具有对取样人员进行培训和授权的权限。质量部门负责人具有对取样结果进行审核和确认的权限。5.取样程序5.1取样计划订立生产部门负责依据产品特性和生产流程订立取样计划。取样计划应包含取样点、取样次数、取样量等指标，并定期进行评估和调整。5.2取样点选择取样点应选取具有代表性的位置，能够准确反映生产过程的情况。取样点的选择应依据产品的特性、工艺要求和生产设备的相关性进行确定。5.3取样操作取样操作应由经过培训和授权的人员进行，确保操作的准确性和可靠性。取样操作应依照规定的程序和方法进行，确保样品的取得正确无误。取样时应遵从干净操作，避开外界污染对样品的影响。5.4取样记录和标记取样人员应依照规定的格式记录取样信息，包含取样点、取样时间、取样量等。取样样品应进行标记，标记应包含样品编码、取样点、取样时间等信息，确保可追溯性。5.5取样结果处理取样样品应送至质量部门进行检验和测试。质量部门应依照规定的方法进行检验和测试，并做好相应的记录和评估。取样结果应及时与生产部门沟通，共同分析问题、订立改进措施。6.监督与评估6.1监督责任质量部门负责对取样管理制度的实施进行监督和评估。质量部门应定期对取样操作和记录进行抽查，确保操作符合规定和要求。6.2问题整改和改进发现取样管理中存在问题的，应及时进行整改和改进，并记录相关措施和结果。质量部门应依据问题整改和改进的情况进行评估和复核，确保问题不再发生。7.法律法规及责任7.1法律法规全部取样操作应符合相关的法律法规和行业标准，不得违反相关规定。对违反法律法规的取样行为，将依法追究责任。7.2责任追究对于因取样管理不规范导致的质量问题，相关责任人将被追究相应的责任。对有意或重点失误导致的质量问题，责任人将面对纪律处分和经济赔偿等后果。8.附则本制度的解释权归企业管理负责人全部，并由质量部门负责解释和修订。9.生效与修订本制度自发布之日起生效。如对本制度内容有任何需要修订或增补的情况，应由企业管理负责人提出，并经质量部门负责人批准后修订生效。以上即为《取样管理制度》的内容

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