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文档简介
房地产公司工程部管理制度范本(2024版)合同编号:__________单位名称:________________________
单位地址:________________________
联系人:________________________
联系电话:________________________单位名称:________________________
单位地址:________________________
联系人:________________________
联系电话:________________________鉴于甲方为一家专业的房地产公司,拥有丰富的房地产开发经验和技术实力,乙方为具备相应资质和能力的工程承包商,现甲乙双方本着平等互利的原则,就甲方工程部的管理制度范本(2024版)达成如下协议:一、项目管理1.1甲方负责项目的前期策划、立项、规划设计、招投标等工作,乙方按照甲方的要求和国家相关法律法规进行工程建设的施工、监理和验收。1.2甲方应向乙方提供完整的设计文件、施工图纸和技术要求,乙方应当按照设计文件和施工图纸进行施工,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。1.3乙方应建立健全项目管理体系,明确项目组织结构、职责分工和工作流程,确保项目顺利实施。二、工程质量2.1乙方应严格按照国家和行业的质量标准、规范和设计文件要求进行施工,确保工程质量。2.2乙方应建立健全质量管理体系,加强对施工现场的质量监督和管理,做好工程质量的全程控制。2.3甲方有权对施工现场进行监督检查,对工程质量不符合要求的,乙方应立即整改,确保工程质量满足要求。三、安全生产3.1乙方应严格遵守国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制,落实安全生产措施,确保施工现场的安全。3.2乙方应定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,防止安全事故的发生。3.3甲方应协助乙方开展安全生产宣传教育,提高施工现场人员的安全意识。四、工程进度4.1乙方应按照甲方的要求和国家相关法律法规,合理安排施工进度,确保工程按时完成。4.2乙方应建立健全工程进度管理体系,实时监控工程进度,对滞后于计划进度的,应及时采取措施予以调整。4.3甲方应协调解决影响工程进度的相关问题,确保工程顺利进行。五、投资控制5.1乙方应按照甲方的投资预算和设计文件要求,合理控制工程成本,确保投资控制目标的实现。5.2乙方应建立健全投资控制体系,加强对工程投资的监控和管理,防止投资超支。5.3甲方应定期对投资情况进行监督检查,对投资超出预算的,乙方应立即整改。六、变更与解除6.1合同履行过程中,如发生合同内容变更,甲乙双方应协商一致,并签订补充协议。6.2合同履行过程中,如发生不可抗力等因素导致合同无法履行,甲乙双方应协商解除合同,并合理分担因此产生的损失。七、违约责任7.1甲乙双方违反合同约定的,应承担相应的违约责任,赔偿对方因此造成的损失。7.2甲乙双方应按照法律规定和合同约定,履行合同义务,确保合同的履行。八、争议解决8.1合同履行过程中,如发生争议,甲乙双方应协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。九、其他约定9.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期至合同约定的工程竣工验收合格之日止。9.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。甲方(盖章):______________________
乙方(盖章):______________________签订日期:______________________一、附件列表:1.设计文件
2.施工图纸
3.招投标文件
4.工程预算书
5.工程结算书
6.施工许可证
7.安全生产许可证
8.质量检测报告
9.工程进度报告
10.投资控制报告二、违约行为及认定:1.甲方未按约定时间提供设计文件、施工图纸和技术要求,导致乙方无法按时施工的,视为甲方违约。
2.乙方未按设计文件和施工图纸进行施工,导致工程质量不符合要求的,视为乙方违约。
3.乙方未按约定时间完成工程的,视为乙方违约。
4.乙方投资超出预算的,视为乙方违约。
5.甲乙双方未履行合同约定的义务,导致合同无法履行的,视为违约。三、法律名词及解释:1.甲方:指房地产公司,负责项目的前期策划、立项、规划设计、招投标等工作。
2.乙方:指具备相应资质和能力的工程承包商,负责按照甲方的要求进行工程建设的施工、监理和验收。
3.设计文件:指项目设计方案、施工图纸等相关技术文件。
4.施工图纸:指工程项目施工过程中所需的具体施工图纸。
5.招投标:指甲方通过公开招标的方式选择乙方的过程。
6.工程预算书:指工程项目预计投资金额和费用的书面文件。
7.工程结算书:指工程项目实际投资金额和费用的书面文件。
8.施工许可证:指工程项目取得的建设施工的行政许可。
9.安全生产许可证:指乙方进行安全生产的行政许可。
10.质量检测报告:指工程项目质量检测的书面报告。
11.工程进度报告:指工程项目施工进度的书面报告。
12.投资控制报告:指工程项目投资控制情况的书面报告。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.甲方未按约定时间提供设计文件、施工图纸和技术要求:乙方应与甲方沟通,催促甲方尽快提供相关文件,并根据实际情况合理顺延施工时间。
2.乙方未按设计文件和施工图纸进行施工:乙方应立即整改,确保工程质量符合要求。
3.乙方未按约定时间完成工程:乙方应合理安排施工进度,确保工程按时完成。
4.乙方投资超出预算:乙方应立即调整投资,确保投资控制目标的实现。
5.合同履行过程中发生争
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