施工组织设计-佛山沙堤机场综合环境提升项目

佛山沙堤机场综合环境提升项目-候机厅前广场建设项目(二期工程、三期工程)施工组织设计佛山沙堤机场综合环境提升项目-候机厅前广场建设项目(二期工程、三期工程)施工组织设计编制：审核：审批：日期：目录1编制依据 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件住房和城乡建设部印发《园林绿化工程建设管理规定》/2《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）/3《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）/4地方行政文件《佛山市市政园林绿化工程文明施工管理办法》/5《佛山市道路建设规划管理规定》6国家标准规范建设工程工程量清单计价规范GB50500-20137园林绿化工程量计算规范GB50858-20138建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20149建设工程监理规范GB/T50319-201310建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201411建设工程项目管理规范GB/T50326-201712建设工程文件归档规范GB/T50328-201413工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-201714建设工程施工现场消防安全技术规范GBT50720-201115砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-201116混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201517建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201318建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-201819建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201020建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200221砌体结构工程施工规范GB50924-201422钢结构工程施工质量验收保准GB50205-202023城市绿地设计规范GB50420-201624建筑给水排水设计标准GB50015-201925室外给水设计标准GB50013-201826室外排水设计标准GB50014-202127建筑设计防火规范GB50016-201428消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-201429城镇给排水技术规范GB50788-201230给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200831给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-200832建筑与市政工程抗震通用规范GB55002-202133工程结构通用规范GB55001-202134混凝土结构通用规范GB55008-202135建筑与市政地基基础通用规范GB55003-202136城市道路交通工程项目规范GB55011-202137钢结构焊接规范GB50661-201138钢结构工程施工质量验收标准GB50205-202039钢结构工程施工规范GB50755-201240建筑钢结构防火技术规范GB51249-201741通信管道工程施工及验收标准GB/T50374-201842通信管道与通道工程设计标准GB50373-201943园林绿化工程项目规范GB55014-202144安全防范工程技术规范GB50348-201845行业标准园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-201246城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-199747城市用地竖向规划规范CJJ83-201648市政工程施工安全检查标准CJJ/T275-201849埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ143-201050钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—201651钢筋焊接及验收规程JGJ18—201252合同佛山沙堤机场综合环境提升项目-候机厅前广场建设项目(二期工程、三期工程)施工合同53设计文件佛山沙堤机场综合环境提升项目-候机厅前广场建设项目(二期工程、三期工程)施工图纸54招投标文件佛山沙堤机场综合环境提升项目-候机厅前广场建设项目(二期工程、三期工程)招投标文件2工程概况2.1工程基本情况和各参建方基本情况序号项目内容1工程名称佛山沙堤机场综合环境提升项目-候机厅前广场建设项目（二期工程、三期工程）2工程地址广东省佛山市南海区狮山镇禅西大道北延线与机场路交汇处3建设单位佛山市南海区罗村市政工程投资有限公司5设计单位广东南海国际建筑设计有限公司7监理单位华睿诚项目管理有限公司8施工（总承包）单位中国建筑第八工程局有限公司广东通顺市政工程有限公司9合同工期计划工期：120日历天，具体开工日期以发包人发出的开工通知或监理人审批的开工令为准2.2工程简介为了唤新城市形象，优化机场周边环境，优化机场的社会服务功能，给旅客提供愉快的出行体验，本项目针对佛山沙堤机场候机厅前广场老旧且绿化景观凌乱无序等问题，结合佛山沙堤机场综合环境提升项目总体设计方案的设计理念及要求，对佛山沙堤机场候机厅前广场进行美化提升，从而打造美好的城市印象。本次项目的主要建设内容为佛山沙堤机场候机厅前广场美化提升，候机厅前广场交通组织优化以及军区前广场美化。对候机厅前广场进行整体提升改造，优化候机厅前广场的景观设计,绿化种植；优化机场路、机场进出口交通组织，打造周边微枢纽，搭建风雨连廊，构建慢行系统；对前广场杂乱的管线进行整改；提升广场照明系统；设置相关的标识系统，明确指引道路。表2.2-1工程简介序号项目内容1工程名称佛山沙堤机场综合环境提升项目-候机厅前广场建设项目（二期工程、三期工程）2工程地址广东省佛山市南海区狮山镇禅西大道北延线与机场路交汇处3建设单位佛山市南海区罗村市政工程投资有限公司4设计单位广东南海国际建筑设计有限公司5监理单位华睿诚项目管理有限公司6施工（总承包）单位中国建筑第八工程局有限公司广东通顺市政工程有限公司7合同工期计划工期：120日历天，具体开工日期以发包人发出的开工通知或监理人审批的开工令为准图2.1-1项目建设效果图表2.2-2主要工程简介序号项目内容1道路工程路面结构自上而下依次为：加铺层5cmAC-13细粒式改性沥青混合料结合层:0.6U/m2乳化沥青粘层构造层:条铺聚酯纤维布(橫纵缝两侧各1米宽)面层:20cm厚混凝土面层(fr≥4.5MPg)基层:18cm厚水泥稳定级配碎石基层(3.5MPa)垫层:18cm厚级配碎石垫层。路缘石采用仿花岗岩面透水水泥砼预制件。绿化带边缘设置路缘石，尺寸为50*30*15cm,一般路缘石顶部高出路面15cm。2风雨连廊工程风雨连廊基础持力层为素填土，地基承载力特征值为80kPa，独立基础混凝土强度等级C35，水下砼。短柱混凝土均为C30。柱脚外包混凝上采用C20，垫层采用C20混凝土。钢筋采用HRB400。钢柱、螺栓、加劲板、垫板采用Q355B.独立基础最外层钢筋的保护层厚度为40mm,短柱最外层钢筋的保护层厚度为35mm。。风雨连廊工程钢柱、连接节点钢板采用Q355B，钢梁采用Q235B。预埋件采用Q235B级钢板制作，预埋件外漏部分应在除锈后涂环氧富锌底漆西道、面漆两道并经常维护。所有柱梁螺栓连接节点采用10.9级摩擦型高强度螺栓。3园建绿化工程本工程景观绿化工程采用充满地方特色的白兰、锦叶榄仁等9种乔木；毛杜鹃、灰茉莉球等4种灌木以及珊瑚绿篱、星华等10种地被。4园建工程本工程园建工程主要有：人行道透水砖翻新铺装工程、停车场划线及标识工程、石凳、树池、花坛、垃圾桶安装施工、入口景牌施工、出入库道闸机安装、喷泉水池翻新等。2.3现场施工条件表2.3-1工程基本情况和各参建方基本情况序号项目内容备注1自然地理条件工程地质、地形地貌该项目位于广东省佛山市南海区狮山镇禅西大道与机场路交汇处。整体地势平顺。2水文条件稳定水位埋深1.20~2.20m,标高1.04~2.35m，上层滞水及孔隙水位与地下水稳定水位大致相同，分层量测水位相近。地下水位年变化幅度为2.00m；动态不稳定。3气候条件佛山市南海区地处珠江三角洲冲积平原，河道纵横，属水网地带、距海洋很近，在北回归线附近，常年气候温和、光照较多、雨量充沛，具有南亚热带海洋性季风气候，温暖多雨。4周边交通情况交通秩序混乱，机场路段交通堵塞严重。5资源供应情况临时用电本工程施工区域临近城市市政道路，临时用电可从市政路开闭所临时接驳至场地内供生产使用。6临时用水临时用水可就近利用市政供水接驳至场地内使用。7混凝土混凝土公司距离施工现场约22km，混凝土运输能满足现场随时的需求且供应能力能满足施工现场。8钢筋钢筋供应商距离施工现场约38km，钢筋材料能满足现场随时的需求且供应能力能满足施工现场。9模板模板厂家距离施工现场约68km，模板能满足现场随时的需求且供应能力能满足施工现场。10钢管钢管厂家距离施工现场约55km，钢管材料能满足现场随时的需求且供应能力能满足施工现场。2.4工程施工特点、重难点分析表2.4-1技术重点、难点分析及保证措施（一）绿化种植施工1分析1）本工程候机厅改造面积约22619.62平方米。改造主要内容即为美化提升，涉及乔灌木品种多，地被植物多。每种植物质量要求都不同，如何保证进场的绿植质量符合设计及规范要求，是本工程的施工难点。2）本工程各类乔木，灌木的树池坑开挖尺寸、验收标准均不同，如何保证开挖尺寸及深度符合设计及验收标准，是本工程施工的难点。3）本工程植物景观造型多，如何保证绿化种植造型满足设计要求，是本工程施工的难点。4）施工过程中如何做好对现场原有绿植的保护，是本工程施工的重点。2保证措施1）苗木选用前应充分研读设计图纸与规范，了解各类植物参数要求，并对管理人员进行交底，派遣具有丰富经验的技师考察苗木培养基地，仔细对照每项参数技术参数和指标，对于不满足技术指标的苗木拒绝采用，不予进场。2）开挖前针对各类绿植树池开挖尺寸进行统计成册，针对树池开挖编写相应施工方案，并对相关人员进行交底，开挖前须进行测量定位、复核无误后才能进行开挖，开挖过程中须控制开挖深度，严禁少挖、超挖。3）施工前针对各种植点景观造型布置测量控制点，进行测量定位并做好相应标记，经过自检、交叉检确认无误后开挖，开挖完成后再次复核，保证绿植造型满足设计要求。4）施工前对现有绿植做好标记，对需要移植的部分联系好移植场地并进行养护，待现场具备回迁条件后恢复至原状。（二）绿化养护确保植物成活率1分析1）本工程乔木种类多，属于机场的重要文化展现区，是视觉中心的重点区域，进场苗木质量的好坏，是工程质量合格的关键。2）苗木种植后，其种植土质量、养护条件、土壤疏松度如何保证，是保证植物成活率的关键，也是本工程施工的难点。2保证措施1）为了保持苗木质量。项目部设置了经验丰富的苗木采购调运员，专职负责项目所需苗木。在起苗前3～5天，带冠、落叶苗木先行浇水、疏剪，并保护树干、束冠，标识主观赏面。苗木移植时，要求常绿树种优先落叶树种，大苗木优先小苗木。2）运苗时苗木吊装要求轻吊轻落，土球完整，运输途中加盖帆布，适量洒水。苗木装、运、卸和假植苗木的各环节要求轻拿、轻放、保证根系和土球完好，严禁摔伤。裸根苗木按顺序码放整齐，根部朝前，装车时树干加垫、捆牢，树冠用绳拢好。长途运输保持根部湿润，采用沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖方法。装土球苗木，将土球放稳，固定好，不在车内滚动，土球朝车头，树冠拢好。运输过程配备押运人员。卸车时顺序进行，按品种规格码放整齐，及时假植，缩短根部暴露时间。使用吊车卸苗时，拴绳必须拴土球，严禁捆树、吊树干。3）种植前进行苗木根系修剪，将劈裂根，病毒根，过长根剪除，并根据根系大小，好坏对树冠进行修剪，保持地上地下部生长平衡。修剪时剪口必须平滑，不得劈裂，注意花芽、叶芽的方位。超过2cm以上的剪口，用刀削平，涂防腐剂。树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪在散苗后种植前进行，剪去劈、裂、断枝、过长根，过长枝和病毒根、枝。具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，保持主侧枝分布均匀，对保留的主侧枝在健壮叶芽上方短截，可剪去枝条1/5--2/3，有主梢的乔木保留主梢。常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的软生枝和下垂S枝。灌木修剪，丛生灌木预留枝条大于30cm，高干型灌木适当疏枝，根部修剪在种植前进行，树冠部分在种植二遍水后扶直后进行。苗木修剪质量应：剪口平滑，不得劈裂。枝条短截，保留外芽，剪口位于花芽、叶芽位置上方0.5cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。4）本工程须严格控制乔木，灌木的树池坑开挖、验收，树池在培土前，须先开挖树池，树池的开挖深度、宽度必须不小于设计和规范要求的尺寸，树池挖出的土方首先对块石、建筑垃圾等不良土壤进行挑选、筛选，对筛选出的树池坑中的块石、建筑垃圾等不良土壤进行外运外弃；或者对树池内的挖方在绿化带进行合理调配，用于绿化带微地形整型，以对新种入乔木土球与树池周边空位培土采用换填更适宜乔木生长的种植土、改良土；或者对经筛选块石后剩余的适宜植物生长的可利用土方，经掺拌种植土、掺加有机肥进行改良，再用于新种入乔木土球周边的空位培土，以保证树池坑内培土质量满足规范和设计要求的深度和宽度，树池的开挖深度和宽度逐个经监理、业主进行验收合格后，并须在树池底铺设一定厚度的带基肥改良土。5）对于种植土和用于改良土的质量验收要求须满足绿化专业规范要求，在质量控制上，预选的种植土点必须经业主、监理审核，种植土应疏松湿润，排水良好，含有机质的肥沃土壤。经审核合格的种植土方可进场。严格禁止收受城市建筑工程的深基坑土、风化块石土方、建筑垃圾、海相淤泥含盐土方。在耕翻中，若发现土质不符合要求必须换合格土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼。6）对于已种植的植物，须根据其生长特点及养护要求，安排专业园林养护人员进行日常养护管理，保证绿植生长环境满足要求，直至竣工移交。（三）交通组织1分析1）本项目道路施工主要为机场路优化，机场进出口交通导改，目前机场路为主要客流分部，占据60%的客流量，道路优化施工行人和车辆分流以及施工区段的安全防护是难点。2）且现状机场南路和机场路口受到地铁施工影响，交通秩序较为混乱，且机场路佛山机场出入口无信号灯及监控设施，秩序混乱，违停严重，如何做好现有交通的前期疏导是重点。2保证措施1）优化机场南路，机场进出口的交通组织，规范行车秩序。设置临时信号灯，路口集中点路段交通监控设施，主要进出通道完善交通诱导设施，施工过程中专门设置交通引岛人员进行交通指导，并制定交通疏解方案，明确围挡边线，明确划分施工区域和通行区域，做好交通导向标识。2）针对现状道路秩序混乱问题，设置临时信号灯和监控系统，同时对网约车、的士等停车待客区重新进行规划，并协助交警加强对交通的管理，（四）风雨连廊施工1分析本工程风雨连廊包括候机厅前广场风雨连廊和南停车场风雨连廊，钢结构用量大，现场安装是难点。2保证措施1）提前招标，确定钢结构供应商。2）科学合理制定材料进场计划，保障材料供应。3）在现场施工阶段，现场堆放按钢结构吊装次序和吊装就近的原则进行放置，运输按吊装计划顺序进行,尽量做到边运输边吊装，每阶段都必须经严格按照布置计划进行，材料不准任意堆放。4）钢结构场内制作。厂内制作的部件包括钢结构用柱、梁、次梁等产品。（1）对设计图、翻样图严格按规定要求进行审核和交底,有关部门都必须参与。（2）所有原材料必须经检验合格后方可进仓入库，入库后由各仓库进行分类、分批次和按产品特性要求堆放并标识，做好防锈、防腐、防潮、防损坏、防混淆的工作,做到先进先出、定期检查。特别是对焊条、焊丝、焊剂严格做到防潮、防锈和烘干处理。5）质量控制。厂内生产过程每道工序加工,都须经自检和专检。产品生产时，由专职检验员进行首检，生产过程中有检验员巡检，以便随时发现问题，随时整改。（五）铺装施工1分析本工程铺装工程主要为透水砖铺装，施工场地受限，且精度要求高。2保证措施1）铺装施工时使用专业的铺装队伍。2）在铺设前，应按设计要求，根据材料的颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号，力争少用非整块板，如必须用非整块板则应将其铺设在不显见的墙根及路边处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。3）坚持样板先行制度，解决施工工艺问题4）按照铺装设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。根据铺装设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和设计竖向挖方区、填方区之间的零点线。表2.4.2-1管理重点、难点分析及保证措施（一）确保如期开工是重点1分析交通疏解、管线迁改、绿化迁移、路灯及城市小品迁移及恢复等是本工程建设的首要工作，政策性强、利益主体及协调部门多，具有工期紧、协调难度大、不确定因素多等突出特点。场地周边建筑林立、交通繁忙、地下管线复杂，改迁任务重，难度极大。纷繁复杂的前期工作，直接影响工程开工。2保证措施1）项目部组建后，专人负责交通疏解、管线迁改等；全力配合做好前期工作；确保前期工作控制性节点，采取责任倒查制度，充分利用反馈机制调动人员的积极性，在本项目内形成全员促前期的局面；我单位将对本工程加大支持力度，推动前期工作的快速前行。2）做好本项目施工组织设计并精心论证，尤其涉及重大前期工作如交通导改、管线迁改等方面必须达到效果最优化，并在具体实施过程中让有关单位和相关部门达到持续满意的状态，力争做到零投诉率，保证良好的合作关系和后期工作的顺利进行。（二）质量管理1分析本项目招标要求施工质量标准为：1）工程质量执行国家、省或行业现行的工程建设质量验收标准及规范，须达到合格验收质量等级标准。2）特殊质量标准和要求：（1）合同工程质量标准：符合国家有关施工质量验收标准达到合格标准。如达不到质量标准，即为验收不合格，发包人有权不再支付工程费用。（2）工程质量验收标准：①符合中华人民共和国国家规定的现行施工竣工验收规范、标准（或地方政府主管机关的具体规范、标准）；②上级主管部门有关工程竣工的文件和规定；③符合招标文件的工程技术指标及各项要求；④工程设计文件及施工、设计图纸；⑤双方共同协商的标准。工程质量是确保建筑主产品满足既定使用目标的前提条件，因此工程质量管理是重点。2保证措施1）建立健全质量保证体系和考核制度，明确项目各部门及人员的质量责任目标，严格考核，确保各级质量目标和总目标实现。2）创建以项目负责人为首，涵盖所有劳务分包和专业分包的质量管理小组，合同中明确质量奖罚，通过创精品工程质量策划，组织专项培训和学习，明确工程的总体质量标准，细化质量目标。3）严把原材料质量关，所有实体材料、设备在招标采购阶段均封存样品，进场时严格对照检查，不合格/不符合产品一律退场。4）推行样板先行制度，主要分部分项工程施工前，先行制作样板，统一细部节点做法、验收标准并进行详细交底后开始正式施工，确保质量一次成优。5）强化施工过程质量自检、交接检和专检，达不到验收标准不得进入下道工序施工。6）完全响应招标文件关于质量、安全、文明施工的处罚条例。（三）安全生产，文明施工措施和环境保护1分析1）本项目钢结构连廊需要起重吊装，如何防止高处坠落、起重伤害、机械伤害、物体打击是本项目安全生产管理的难点。2）本项目绿化项目施工点分散，如何加强标准化、规范化施工，是安全文明施工的重难点。3）本项目施工范围位于城市主要交通道路周边，噪音和粉尘控制也是重点。2保证措施1）成立以项目负责人为首的纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理组织机构，并接受业主、监理以及佛山市政府安全监督部门的监督。落实安全防护、文明施工措施费用管理，保证措施费用用到实处，满足安全、文明施工要求。2）充分利用我单位以往承建同类项目所积累的丰富管理经验，认真分析本工程安全生产、文明施工存在的潜在风险，辨识出重大危险源，并制订相应预控措施。3）对现场总平面进行合理规划，严格选择降噪设备，并对可能产生粉尘区域加大洒水降尘力度，确保达到国家及地方标准要求，在本项目上推行绿色施工标准，减少对周边环境的影响。4）在进行总平面布置方案编制时，需充分考虑现场各类施工机械摆放位置，尽量避免作业机械伸出作业区域外；针对各类施工机械作业特点，制定专项防倾覆措施，并安排专人对各类施工机械进场开工前进行防倾覆措施检查验收；施工过程中必须对大型施工机械运行全过程安排管理人员进行全程旁站，发现安全风险时立即叫停施工，并上报上级单位，安全风险排除后方可恢复作业。5）施工前，我单位项目部组织安全、技术等部门，针对现场各项工序危险源进行专项辨识，并形成清单，加强对管理人员、工人的安全教育，提高其安全意识；在进行高处作业时，施工人员必须正确佩戴安全帽、安全带，操作架须经过安全部验收方可使用。作业时，用隔离带将高处作业区域围起，禁止无关人员进入；组织管理人员进行过程旁站，高处作业人员若突发身体不适，立即停止施工，并转移到安全区域。6）进场后由项目负责人牵头，安全部、技术部主抓施工现场标准化、规范化施工，施工现场标准化设施参考《企业标准化图集》执行；现场根据场地布置规划，划分平面管理责任范围，堆场、加工场地、道路均划线并挂牌标示，安排专人巡视管理，确保总平面管理井然有序；制定符合本项目的“6S管理”及“六微机制”有针对性、可操作性强的措施，纳入总平面管理，落实到现场，定期对执行情况考核，奖罚到位。7）进场施工后落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全管理工作。施工现场建立健全用火管理制度，对工人进行用火安全施工教育培训，提高工人用火安全意识。严禁明火并进行集中堆放，进行隔离加以标识，操作人员应远离此区域休息；施工现场需准备覆盖材料及防火消防设施的储备，并安排专人定期检查清点，保证储备及质量；编制专项消防应急预案，明确责任人、火灾事故发生时的处理预案，明确疏散路线及临时避难区，及相关应急处理措施。3施工总体部署3.1工程管理目标表3.1-1工程管理目标序号项目目标1工期目标计划工期：120日历天，具体开工日期以发包人发出的开工通知或监理人审批的开工令为准。工期不因雨天、假期（含春节假期）、交叉施工等因素而延长。2质量目标1）工程质量执行国家、省或行业现行的工程建设质量验收标准及规范，须达到合格验收质量等级标准。2）特殊质量标准和要求：（1）合同工程质量标准：符合国家有关施工质量验收标准达到合格标准。如达不到质量标准，即为验收不合格，发包人有权不再支付工程费用。（2）工程质量验收标准：①符合中华人民共和国国家规定的现行施工竣工验收规范、标准（或地方政府主管机关的具体规范、标准）；②上级主管部门有关工程竣工的文件和规定；③符合招标文件的工程技术指标及各项要求；④工程设计文件及施工、设计图纸；⑤双方共同协商的标准。3安全文明施工目标符合国家、省、市安全生产、文明施工管理相关规定，承诺达到合格标准。3.2总体组织安排3.2.1项目组织机构图我单位将按总承包管理模式设置项目部的组织架构，通过明确总承包项目部组织架构、职能分工以及职务权限实现项目组织的规范化管理，提高项目的运行效率，按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理。项目总承包管理采用三级管理模式，把监督权、决策权和执行权进行三权分离。1、企业保障层：针对工程的结构特点，企业总部将成立企业项目管理委员会，为项目实施的过程中正常运行协调企业内部资源和力量，为项目的正常实施提供保障。2、总承包管理层：在项目实施过程中，成立总承包项目负责人部，施工部分由总承包项目负责人牵头，技术负责人、道路工程负责人、给排水工程负责人等为核心领导班子，建立多个专业的职能部门，形成直接对单位工程组织施工、监督作业质量的总承包管理层。3、项目专业施工作业层：项目总承包管理层下设作业层，作业层由各专业作业队伍组成。该作业层在管理层的直接领导和管理下，专业分包之间相互协调、合作，将各自分别负责的职能有机的结合在一个共同的目标下协同工作，形成一个完整的管理执行体系。图3.2.1-1项目管理组织架构本工程项目管理采用职能式管理模式，人员的配置主要根据以上的项目组织架构图进行组织，计划配备8人的管理团队，主要人员配备见表1.2.2-1。表3.2.1-1项目管理人员配备情况序号职务数量（人）1项目负责人12项目技术负责人13造价负责人14质量负责人15安全负责人16市政工程负责人17专职安全员18资料员1合计83.2.2岗位职责为了保证项目各项工作有条不紊的开展，顺利推进项目管理工作，我们对项目各主要管理岗位的职责进一步明确，见表3.2.2-2。表3.2.2-2项目主要管理岗位职责序号岗位职责内容1项目负责人1）项目负责人是工程项目的第一负责人，对项目工程质量全过程及质量结果负责；组织工程档案和交工验收资料的收集、整理和编辑工作。2）对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训；及时妥善解决施工中出现的问题。3）根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划；组织现场施工项目负责人部人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核现场施工项目负责人部人员工作。4）组织现场施工项目负责人部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源；组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用；合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划。5）代表现场施工项目负责人部与设计单位、业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调；负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失；参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审；配合公司做好工程回访保修工作。6）审核现场施工项目负责人部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织现场施工项目负责人部相关人员，落实各项计划现场施工项目负责人部负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度。7）监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人；对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。2项目技术负责人1）依据公司的总目标和顾客的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划；组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控；组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施；组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。2）负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督；负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题；负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。3）负责收集、传递、处理施工过程中的顾客或者是监理公司的意见，同时，把顾客的要求及时向公司内部传递；协助现场施工项目负责人建立和完善项目质量、环境安全体系；建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。4）协助现场施工项目负责人组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证；协助现场施工项目负责人对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失。5）协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据；审核工长编制的施工方案。3市政工程负责人1）在项目负责人领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。2）服从项目负责人的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目负责人做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。3）每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。4）负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。5）负责本专业工程技术核对、质量检查及验收。6）加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。7）负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。8）参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。4质量负责人1）负责项目的质量管理工作；2）贯彻国家及地区有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，组织各项质量创优工作有序进行；4）加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；5）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”；6）加强对专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包工程的施工质量符合规范要求；7）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备等相关工作；8）负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。5专职安全员1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。2）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比。3）负责组织编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。4）负责组织每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行。6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促各专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。7）负责施工现场及生活区消防隐患排查、消防器具维护工作。6造价负责人1）负责项目预算成本、成本控制工作。2）监督各专业施工队的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3）审核物资计划和设备计划，督促材料和设备的采购工作。7安全负责人1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；3）负责组织编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；4）负责组织每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促各专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产；7）负责施工现场及生活区消防隐患排查、消防器具维护工作。8资料员1）认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。2）建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。3）正确掌握项目工程的划分，程序和条理清晰。4）依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。5）工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。6）根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质量员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。7）做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。8）按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。3.3总体施工安排3.3.1施工段的划分本工程属于佛山沙堤机场候机厅前广场美化提升，候机厅前广场交通组织优化以及军区前广场美化，作业种类多样，施工工期紧。为保证工程各项施工目标的实现，采用多区域同步施工，从而达到充分利用资源、缩短工期、节约成本等目的。经现场实地踏勘后分析，拟将本工程分为3个区域组织施工，分别为：候机大厅前广场区域1，军区前广场区域2，南停车场区域3。候机大厅前广场区域1施工内容主要包括：风雨连廊、景观园林、管线迁改、给排水工程、广场铺装、电力照明及弱电工程、公交车站、道路工程等。军区前广场区域2施工内容主要包括：前广场立面改造、广场环境提升改造、停车场改造等。南停车场区域3施工内容主要包括：风雨连廊、园林景观、广场铺装、给排水工程、电力照明及弱电工程、道路工程等。由于工程工期紧，根据各区域具体施工内容进行施工安排如下：施工顺序：前期主要工作为现有场地准备和区域1、3道路交通疏解，开始场地内管线迁改和废弃设施拆除工作，规划广场材料堆场和场内道路，以区域1、3风雨连廊施工为主线，开始基础施工、钢结构吊装安装、园林景观、广场铺装等，其他工程如给排水工程、电力工程等穿插流水施工，3个区域其他零星工程平行施工。区域1：配备1个15人的土建施工班组，1个8人的园林施工班组，1个5人的管线迁改班组，1个12人的市政班组，1台挖掘机，2台汽车吊，1台汽车泵，1台挖掘机，1台汽车吊，1台压路机，1台摊铺机，1台洒水车。区域2：配备1个8人的土建施工班组，1个12人的装修班组，1台挖掘机，1台汽车吊。区域3：配备1个12人的土建施工班组，1个8人的园林施工班组，1台挖掘机，2台汽车吊，1台汽车泵。图3.3.1-1施工段划分图3.3.1-2施工段划分3.3.2施工总平面规划根据施工总体部署，施工总平面分为三个区域进行施工，其中区域1、2、3平行施工，区域内流水施工，管理人员办公区及生活区拟就近租房布置，购置办公生活家居设备，以满足办公和生活需求，同时考虑业主和监理的办公和生活需求。现场材料堆场主要为风雨连廊施工材料堆场，考虑在连廊内侧临近布置，采用汽车吊和叉车转运材料。混凝土全部采用商品混凝土。3.3.3施工劳动力组织本工程高峰期人数预计将达到102人，在目前建筑业劳动力资源紧张的情况下，如何组织好充足的、高素质的劳动力资源，也是工程成败的重要因素之一。我单位将对劳务人员进行培训，解决长期以来，建筑业市场劳动力短缺、素质不高的等问题。本工程劳动力将全部从我单位长期合作的劳务公司选派，选择有过同类工程施工经验、素质过硬、作风优良的劳务队伍组成。3.3.4施工材料组织对于工程中使用的钢筋、型钢等主要材料，我单位采用的是大宗材料集中采购的方式，凭借我单位巨大的材料消耗量，与钢铁厂家、一级材料商签订材料供货框架协议，确保材料的品质和供货能力。主要物资、材料将通过我单位集中采购平台采购，确保原材料的质量和供货能力。对于新增的材料供应商，我们将严格进行考察，严把材料质量关，保证所有至现场的材料质量合格。3.3.5施工机械组织本工程所需要投入机械设备的组织主要通过三种方式确决，一是自有部分，我单位拥有大量的施工机械设备，选用一批适合本工程施工、状态良好的设备，用于本工程的施工；二是租赁，我单位拥有大量的社会资源，可通过机械设备租赁解决一部分机械设备，设备租赁商将从我单位合格供应商名录中选择；三是新购，不能通过租赁解决的设备，我单位将通过新购的方式解决。3.4施工进度计划本工程合同工期为120天，预计开工日期为2022年10月24日，预计竣工时间为2023年2月20日（需场地移交能按时完成），具体施工进度计划详见本施组附图一与附图二。3.5总体资源配置3.5.1劳动力配置3.5.1.1劳动力配置计划根据本工程规模、工期节点和类似工程施工经验施工进度计划安排，2022年10月正处在工程紧张施工的阶段，这段时间是本工程劳动力高峰期，高峰期工人数预计达到102人。本工程劳动力计划表以每班八小时工作制为基础，包括分包人在内的估计的劳动力计划。劳动力需求计划见表3.5.1-1《劳动力计划表》。表3.5.1-1劳动力计划表月份工种2022年2023年1011121测量放线工2442模板工81262砼工5880机操工8121212土方工101055电工10101010电焊工881610管道工101000安装工5101010标线工0004运输工4444绿化工00215铺装工061212其他8888合计7810297943.5.1.2劳动力管理及投入保证措施依据计划，高峰期劳动力的需求预计达到102人，庞大的劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。保障措施见表3.5.1-2。表3.5.1-2劳动力投入保证措施序号类别措施内容1数量保障1）按“足够且略有盈余”的原则，以应对施工中的诸多不确定因素；2）不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保作业人员长期固定性；3）根据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；4）充分发挥经济作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发劳动效率。2素质保障1）严格执行企业认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍；2）劳务分包合同中明确约定：进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于90％；3）劳务分包进场后，及时组织工期、技术、质量标准交底，进行安全教育培训等；施工中，定期组织工人素质考核、再教育。3劳动力组织安排1）为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次；2）开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；3）做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务；4）在确保现场劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力，做为资源保障措施。4劳动力合理调配1）做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成；2）每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工；3）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务；4）加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象；5制定详细劳动力计划1）我单位将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表；2）对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。6抢工应急措施1）从施工队伍选择上尽量避免和没有充足劳动力的劳务公司合作，确保在农忙期间劳动人员不减员；2）当出现习惯性劳动力供应不及时时，我单位可抽调其他公司的资源，对本工程进行补充。3.5.2材料配置3.5.2.1主要材料投入计划进场后我单位将按施工图纸编制主要材料投入计划，充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主和监理编报月度供应计划，并经监理审核后实施。序号材料名称规格计划入场时间备注1仿石透水砖-芝麻白300*600*20mm2022.102仿石透水砖-芝麻灰300*600*20mm2022.103火烧面花岗岩-芝麻黑300*600*50mm2022.104火烧面花岗岩-芝麻白300*600*50mm2022.105火烧面花岗岩-芝麻灰300*600*50mm2022.106光面花岗岩-芝麻灰450*450*50mm2022.10白沙双拼文化石200*100*30mm2022.107芝麻白荔枝面仿石材300*600*10mm2022.108C20混凝土道牙600*300*150mm2022.109黄蜡石2380*1380*600mm2022.1010仿木铝合金格2mm2022.1111仿木铝合金造型压顶2mm2022.1112铝单板2mm2022.1113球墨铸铁雨水篦子2022.1114垃圾桶900*330*950mm2022.1115车牌识别道闸2022.1116指示标识2022.1117宣传牌6000*1000*1500mm2022.1118花架隔断1000*500*300mm2022.1119中央花坛绿雕1500*2000*2000mm2022.1120集装箱式设备间7000*3500*3000mm2022.1121光伏组件2182*1029*35mm2022.1122光伏逆变器控制器530*410*162mm2022.1123光伏逆变器720*575*1275mm2022.1124蓄电池2022.1125园林配电箱500*250*750mm2022.1126双臂光伏路灯5000mm2022.1127光伏庭院灯3000mm2022.1129LED灯条DC24V2022.1130LED轮廓灯DC24V2022.1131LED吸顶灯300mm2022.1132合智能超脑300*300mm2022.1133网络服务器2022.1134网络全高清智能球2022.1135网络摄像机2022.1136led户外防水智慧屏200*200mm2022.1137户外园区双立柱信息发布屏86寸2022.1138电子站牌65寸2022.1139云广播2022.1140气象传感器2022.1141简易公交站牌2022.1142公交站台2022.113.5.2.2材料投入保证措施工程主要材料投入的保证措施见表3.5.2-1。表3.5.2-1主要材料投入保证措施序号项目保证措施1计划编制根据施工进度总体计划、施工图纸、施工方案以及现场施工条件等，由施工经验丰富的专业工程师编制阶段性材料需求计划，项目领导结合实际情况审核其需求计划的准确性，核实无误后及时进行采购。物资部管理人员需及时提醒相关专业工程师提交材料需求计划，对于货源较少、采购周期较长的物资，需求计划需提前编制。项目工程部领导每周一次检查专业工程师的物资需求计划编制情况，专业工程师及时询问各工程施工队的材料需求情况，对材料需求计划不能及时上报的要及时督促。2物资采购我单位在两广（广东、广西）有几十年的发展历史，与上百家供应商建立了长期的合作关系，正常阶段，各施工材料的品质及供应量均能够得到保证。由于各种材料在节假日期间可能会供应受阻，为保证期间施工的材料衔接，项目物资部门要督促其他各部门负责人提前提供准确的工程材料清单，提前与供货厂家订货，在假期前将所有必须的材料运到堆放场地和仓库，确保工程正常进行，杜绝由于物资供应不到位而影响施工进度的现象发生。3物资运输项目部提前规划好最佳运输线路，做好现场运输调查工作，保证物资、设备按时、按地、按质、按量进场。清远奥体中心东区体育场项目属于我单位承包范围，当最佳线路受阻时，项目部可较好地与我单位其他项目部沟通协商，减少材料运输损失。4物资检验和试验进入现场的物资按规定要求进行送样检验和试验并作好记录。项目部保证进入现场的物资在未经检验和实验未符合要求的情况下不得投入项目生产。若经检验不符合要求，项目材料员将按专门程序进行退场处理。验收单准确，有材质证明物资是经检验合格的，相关负责人方可在验收单上签收。5现场物资搬运、储存、保管所有进入现场的材料、半成品和成品均执行我单位的相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、贮存、保护。项目物资部门将在现场设立贮存地和库房，制定验收贮存、保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。项目工程技术部门制定施工过程中分项工程半成品，材料保护方案，并指定人员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。现场保管和方法应遵守有关施工组织设计和单位相关文件要求。6物资成品保护项目部组织技术部人员编制成品保护措施并进行交底，对易碎等物资进行场地规划，项目部派专人负责重要物资的成品保护，形成成品保护台账。3.5.3施工机械配置3.5.3.1机械设备投入计划根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，汇总编制主要施工机械、设备投入计划表。我单位将按该计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作。拟投入的主要施工机械、设备量详见表3.5.3-1。表3.5.3-1主要施工机械设备投入计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力1挖掘机CAT32010徐州2020112良好2挖掘机PC130-74徐州2021118良好4履带式推土机TY320B2山东2021235良好5铲运机TS14G1河北2020259良好6装载机ZL501徐州2020154良好7自卸汽车18m315湖北2021/良好8振动压路机YL25-B2徐州202025T良好9平地机PY1602柳州2021120良好10汽车吊25t2徐州2021/良好11汽车泵ZLJ5190THB1长沙2021247良好12罐车10m³2广东2021/良好13平板振动器ZF55-1010成都2020/良好14砼振动棒HZ-5010沈阳20201.1良好15水稳摊铺机WTS951江苏2020180良好16沥青砼摊铺机TITAN4231镇江2020180良好17路面铣刨机SM2000C1山东2021447kw/2100rpm良好18双钢轮压路机3Y13T1徐州202058良好19小双钢轮振动压路机HD041徐州20211.7T良好20胶轮压路机XP251徐州202025T良好21路面切缝机HQS61温州20215.5良好22洒水汽车10t1长春2018/良好23发电机组/1山东2020400KW良好24松土机/2深圳2021/良好25锄头/20肇庆2021/良好26铁铲/20肇庆2021/良好27砂轮切割机J3GB-4005山东20202.2良好28划线机CL-15DM2广西2020/良好29叉车CDCD2杭州20213T良好30卷扬机JM81河北2021/良好31手拉葫芦10T4江苏2020/良好32电焊机BX-3305上海2021/良好33电锤260210南通20210.25良好34千斤顶KS-03110上海2021/良好35电动套丝机TR-410上海20200.75良好36阀门试压机DN16-1001北京20211.2良好37阀门试压机DN100-3001上海20201.5良好38阀门试压机DN300-6001江苏20212.8良好39热熔对接焊机JL-3152浙江20204.2良好40热熔对接焊机JL-6302浙江202112.2良好41履带式电缆输送机DR×-1601南通20202.2良好42直流电焊机Z×7-4005南通202120.0良好43砂轮切割机J3GB-4005山东20202.2良好44台钻EQ30252南通20202.0良好45电动套丝机6寸2山东20211.0良好46液压弯管器DB4-1\1.5-22南通2020/良好47液压压线钳10-300mm2山东2020/良好48角向磨光机Φ1505南通20211.0良好49液压升降台SYJ0.3-162南通2020/良好50三角立杆机LSGS100-152山东2021/良好3.5.3.2机械设备及检测设备的管理措施工程主要施工机械设备投入的保证措施见表3.5.3-2。表3.5.3-2施工机械设备及检测设备配备保证措施表序号保证措施1机械设备检验及验收机械设备进场前检验1）会同项目机械管理员组织相关人员对其进行检查、验收。2）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。3）项目机械管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。4）在安装前，对大型特殊设备应有安装方案，并经相关负责人审批。设备验收设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照主管部门的验收表格填写记录，合格后，原件交项目机械管理员、复印件交物资工程师进行备案。2机械设备日常管理机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目管理部机械管理员登记进入项目机械设备台帐备案。三定制度由机械管理员负责贯彻落实机械设备“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目机械管理员和安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。定期检查、保养制度由项目机械管理员负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。3机械设备的使用管理机械设备的使用管理由项目机械管理员负责。在机械设备投入使用前，项目机械管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。4机具设备维修保养机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由主管机械管理员负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由机械管理员督促实施并做好记录。机械设备的修理由机械管理员督促设备供应商的专业人员进行，并填写《机械设备维修记录》存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，机械管理员应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。4施工现场平面布置4.1施工现场平面布置原则施工现场平面布置以现场条件及工程施工特点为根据，本着施工现场布置合理、减少临时设施的拆改，经济节约的原则开展现场的布置及施工活动，详细的施工平面布置原则确定如下：1、施工现场平面主要为生产设施的布置。2、施工平面紧凑有序，在满足改造提升施工的条件下，尽量节约施工用地，以适应工程现场施工条件。3、利用现场的水、电条件，本着尽量节约线路的原则对施工现场临时用水、用电进行合理的布置。4、选择满足施工需要的汽车吊并合理布置其位置，利用场内原有施工道路，合理布置材料堆放场地，减少运输费用和场内二次搬运。5、尽量避免对周围环境的干扰和影响，防扰民和防民扰的两手准备。6、按市有关现场卫生、安全防火和环境保护等的要求进行布置。4.2办公设施布置由于场内场地有限且施工工期短，管理人员办公区选择就近租赁房屋的形式，统一配备办公桌椅和文件柜，并配备电脑、复印机等办公设施；会议室内配备拼装式长型会议桌，满足现场会议需要。还设有保安休息室，洗手间等配套设施。4.3生活区布置生活区同办公区采取就近租赁房屋的形式，拟派管理人员8人，管理人员生活区拟租赁6间房屋。根据劳动力峰值102人，拟租赁15间工人宿舍。生活区包括管理人员宿舍和工人宿舍两大部分，设置职工宿舍、食堂、活动室等房间，满足职工休息以及文化活动的需要。4.4生产设施布置4.4.1现场围挡及出入口施工现场实行封闭管理，在施工区域设置封闭围挡，二期工程拟在机场路设置两处工地大门，并为机场候机厅预留一处人行通道以便于游客进入候机厅。图4.4.1-1二期临时围挡布置图三期工程则待机场路改造工程完毕后进行围蔽施工。工地大门设置在靠机场路一侧。图4.4.1-1三期工程临时围蔽图4.4.2临时堆场及加工场图4.4.2-1二期工程材料及加工场布置图4.4.2-2三期工程材料及加工场布置4.4.3库房、机修房布置于施工区域东侧临近围挡边设置机修用房、工具库房等，满足现场生产需要。4.4.4临时厕所布置于施工区域东侧临近围挡边设置临时厕所，安排专人负责定时进行清理。4.4.5标识标牌布置1、施工图牌：在大门入口处设置施工图牌。2、安全标识牌：在施工通道等处悬挂用电、防火等安全标识牌。3、物资标识牌：各种物资设置现场标识牌，便于现场物资管理。4.4.6施工现场道路布置现场大门作为施工车辆进出入口，临时道路沿用原有道路，作为施工现场材料和车辆进出主要道路。4.5大型机械设备布置本工程大型机械设备主要为汽车吊、挖掘机、压路机、沥青摊铺机、洒水车等。4.6临时用电、用水方案4.6.1临时用电施工方案计算施工期间用电主要负荷：表4.6.1-1施工现场用电主要负荷序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1路面切缝机HQS61温州20215.5良好2砼振动棒HZ-5010沈阳20201.1良好3砂轮切割机J3GB-4005山东20202.2良好4卷扬机JM81河北20217.5良好5电焊机BX-3305上海202115良好6电锤260210南通20210.25良好7电动套丝机TR-410上海20200.75良好8热熔对接焊机JL-3152浙江20204.2良好9热熔对接焊机JL-6302浙江202112.2良好10台钻EQ30252南通20202.0良好11电动套丝机6寸2山东20211.0良好电动机总功率83.8kW电焊机总功率75kW施工临时总用电量计算见下表。表4.6.1-2临时用电计算表序号分项分项内容1负荷计算公式P=1.05～1.1×（K1∑P1/COSФ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4）P--供电设备总需要容量（KVA）；K1、K2、K3、K4--系数；K1──设备同时使用的系数：10台以内取0.7,10～30台取0.6,30台以上取0.5）K2──电焊机使用系数，3～10台取0.6,10台以上取0.5；K3──室内照明设备同时使用系数，取0.8；K4──室外照明设备同时使用系数，取1.0；P1--电动机额定功率（KW）；P2--电焊机额定容量（KVA）；P3、P4--室内外照明容量（KW），一般与办公生活用电共取动力用电设备总容量的10%计算；Cosφ-电动机平均功率因数；（在施工现场最高为0.75～0.78,一般为0.65～0.75）。2动力设备容计算根据用电机械表计算动力设备容量如下：（1）动力设备总容量P1=83.8KW（2）焊接设备总容量P2=75KW用电总负荷：P=1.05×[0.5×83.8/0.75＋0.5×75]=98KVA现场施工过程中，所有用电设备不在同一时段使用，取总容量的70%计算变压器容量，计算容量P=68.6KW。3容量计算根据以上的施工机械用电负荷，进行容量计算：变压器容量计算公式如下：其中P0──变压器容量（kVA）；1.05──功率损失系数；cosф──用电设备功率因素，一般建筑工地取0.75。经过计算得到P0=1.4×P=1.4×68.6=96KVA；4临电选择根据计算，临时用电可选择从市政路开闭所临时接驳至场地内供生产使用。4.6.2临时用水施工方案计算序号分项计算内容1工程生产用水量q1工程生产用水主要是混凝土养护用水、模板浇水湿润用水、砌筑工程用水、抹灰工程用水、浇砖用水、楼地面砂浆用水、搅拌砂浆用水。混凝土养护用水，采用下列公式计算：其中：k1--未预计的施工用水系数，取1.1；Ql--每班计划完成工程量；N1--施工用水定额，混凝土采用商品混凝土，仅考虑混凝土自然养护，耗水量取100L；K2--现场施工用水不均衡系数，取1.5。取用水量最大时混凝土浇注阶段进行计算，工程用水量q1=1.1×100×100×1.5/（8×3600）=0.57L/s。2施工机械用水量q2施工机械用水量采用下列公式计算：其中：K1--未预计施工用水系数，取1.05；Q2--同一种机械台数，工程用水的施工机械有同一种机械台数，取5台；N2--施工机械台班用水定额，200L/m³；K2--施工机械用水不均衡系数，取2.0。施工机械用水量q2=1.05×（5×200×1.1/（8×3600）=0.04L/s3现场盥洗用水量q3现场盥洗用水量采用下列公式计算：其中：P1--施工现场高峰昼夜人数，取100人；N3--施工现场生活用水定额，耗水量20L/人；K4--施工现场生活用水不均衡系数，取1.4；t--每天工作班数，取每天工作2班。现场盥洗用水量q3=q3=(100×20×1.4)/(2×8×3600)=0.05L/s。4消防用水量q4根据本工程概况与《消防给水及消火栓系统设计规范》，消防用水量q4取15L/s。5Q：施工现场总用水量计算因q1+q2+q30.57+0.04+0.05=0.66L/s＜q4=15L/s故Q=q4+1/2(q1+q2+q3)=15+0.33L/s=15.33L/s。6管径的计算管径采用下列公式计算：d=[4Q/（πν1000）]×0.5其中：d--配水管直径（m）；v--管网中水流速度(m/s)，取2m/s。d=[4×15.33/(1000×π×2)]0.5≈0.098m根据消防设计主管管径，取d=0.100m，即临时用水主干管选择DN100镀锌钢管满足使用要求。7临时用水接入口临时用水可就近利用市政供水接驳至场地内使用。4.7临时排水排污方案本工程冲洗水源由给水管引入，冲洗污水通过排水立管排至排水管网内。本工程为改造施工，施工用水污染较小，施工用水通过现场排水沟经沉淀后排入市政管网。4.8总平面图详见本施组附图5施工准备5.1技术准备表5.1-1技术准备工作总计划序号准备工作内容负责人协助单位完成日期1规范标准等文件配备项目技术负责人技术部2022-10-282施工组织设计编制计划和建立台账项目技术负责人技术部2022-10-293编制技术交底计划和建立其台账项目技术负责人技术部、工程部2022-10-304编制深化设计计划项目技术负责人技术部、专业分包2022-10-315落实图纸会审计划项目技术负责人技术部、商务部2022-11-16编制施工试验计划和建立其台账项目技术负责人技术部2022-11-37编制技术复核（工程预检）计划项目技术负责人技术部、工程部2022-11-68编制施工资料管理计划和建立其台账项目技术负责人技术部、工程部2022-11-109测量设备配备计划编制和建立台账项目技术负责人技术部2022-11-1210编制项目管理制度及台账项目技术负责人技术部2022-11-14表5.1-2施工方案编制计划序号施工方案名称负责人审批完成时间1施工组织设计项目负责人公司总工2022.10.262项目策划项目技术负责人项目负责人2022.10.303职业健康安全与环境管理策划安全负责人项目负责人2022.10.274安全生产管理策划安全负责人项目负责人2022.10.295应急救援预案安全负责人项目负责人2022.10.306围挡施工方案技术工程师项目技术负责人2022.10.247施工现场临时水电专项方案水电工程师项目技术负责人2022.10.288基础工程施工方案技术工程师项目技术负责人2022.10.299道路工程施工方案技术工程师项目技术负责人2022.11.0210管线迁改施工方案技术工程师项目技术负责人2022.11.0211电气工程施工方案技术工程师项目技术负责人2022.11.0912给排水工程施工方案技术工程师项目技术负责人2022.11.0913铺装工程施工方案技术工程师项目技术负责人2022.11.0914景观绿化施工方案技术工程师项目技术负责人2022.11.1915落地式外架施工方案技术工程师项目技术负责人2022.12.1016外立面改造施工方案技术工程师项目技术负责人2022.12.1417风雨连廊钢结构施工方案技术工程师项目技术负责人2022.11.1718园建工程施工方案技术工程师项目技术负责人2022.12.22表5.1-3技术复核计划表序号复核项目复核内容组织人参加人1工程定位轮廓线、现场标准水准点、坐标点引测成果（包括控制桩、示意图）。项目技术负责人专业工程师质量工程师测量工程师2基础定位放线基础灰线，包括轴线、断面尺寸标高（基底标高、垫层标高）、坡度等。项目技术负责人专业工程师质量工程师测量工程师5模板工程模板几何尺寸、轴线、标高、预埋件和预留孔位置、清扫口位置、施工缝留置、模板清理、脱模剂涂刷、止水要求；模板支架的材质、构造；后浇带模板的支设。技术工程师专业工程师质量工程师6钢筋工程钢筋放样、品种、规格、连接方式、接头位置、搭接长度、锚固方式和长度。技术工程师专业工程师质量工程师7混凝土工程混凝土的强度等级、配合比、塌落度、砂石质量、水泥品种标号、外加剂的品种和掺量、养护。项目技术负责人专业工程师质量工程师试验工程师8钢结构深化设计图纸、材质、基础定位、焊接、高强螺栓连接、构件接头连接方式。项目技术负责人专业工程师质量工程师9脚手架脚手架材质；基础、构造、连墙件设置；项目技术负责人专业工程师安全负责人10起重吊装吊装工程中起重设备的强度、稳定性、起重能力及索具、吊具、地锚的受力分析。项目技术负责人专业工程师安全负责人11机电安装设备基础的位置、标高。机电管理员安装工程师土建工程师质量工程师12管道安装管道的标高、坡度、受力分析。机电管理员安装工程师质量工程师13焊接焊接工序的焊接方法、焊接条件及焊接工艺评定检验。机电管理员安装工程师质量工程师14电气安装变电、配电位置、高低进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。安装经理安装工程师质量工程师表5.1-4检试验计划序号项目名称计量单位工程量检测数量检测参数1回填方m323.4081击实23压实度3平整场地m2942.884混凝土垫层m39.241抗压强度5砖基础m354.40041尺寸、强度61抗压强度7墙面一般抹灰m2221.761配合比82抗压强度9石材墙面m298.561外观尺寸、强度、吸水率10回填方m390.21381击实113压实度12平整场地m2360.85513垫层m372.1711抗压强度14石材楼地面m2291.152外观尺寸、强度、吸水率15路牙铺设m196.621外观尺寸、强度、吸水率16石材楼地面m2291.152砂浆配合比17路牙铺设m196.624砂浆抗压强度18平整场地m2510018压实度19回填碎石垫层m32786压实度20回填水泥配碎石垫层方m3250.26压实度21现浇基础地面水泥混凝土m249801配合比2210强度235厚度24混凝土铺沥青m225003压实度253厚度266连续平整度2730弯沉值283渗水系数293横向力系数302构造深度311沥青热混合料32路牙铺设（高牙）m15641外观尺寸、强度、吸水率332强度34回填方(灰土)m312455压实度35现浇基础地面水泥混凝土m213902强度362厚度37基础垫层m35.1841强度38立面砂浆找平层m2322强度39成品隔断m2621拉伸性能40钢支架预埋构件t11拉伸性能41铝合金造型板天面m111拉伸性能42排水沟铸铁雨水格栅m731井盖、水畀-几何尺寸及允许偏差外观质量承载能力残余变形43排水沟角钢边框t1.2544砖砌排水沟m1461尺寸、强度45水池面层改造贴石m21671外观尺寸、强度、吸水率46种植土回填及堆坡造型m32016.61种植土-pH值全氮全磷全钾有机质47石桌石凳个51外观尺寸、强度、吸水率48石汀黄腊石m3182强度49双臂光伏路灯套141外观，电阻，照度光伏庭院灯套31外观，电阻，照度LED装饰灯条套801外观，电阻，照度LED轮廓灯装饰灯m3201外观，电阻，照度普通灯具套361外观，电阻，照度配线m12201截面积，厚度，电阻接地母线m9001截面积，厚度，电阻接地母线m131截面积，厚度，电阻接线盒个501外观尺寸、冲击、电阻配管m9121力学性能、压扁电力电缆m3001截面积，厚度，电阻电力电缆m2501截面积，厚度，电阻电缆头个121截面积，厚度，电阻电