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文档简介
姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题
1、共用题干某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题:A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代
2、根据材料,回答问题。M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)M公司2020年的流动比率为()。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14
3、下列不属于计量值控制图的是()。A.单值控制图B.平均值和极差控制图C.中位数和极差控制图D.不合格品率控制图
4、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验
5、以下新产品开发战略中,()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略
6、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低
7、按照《产品质量法》的规定,()是生产者承担产品责任的前提。A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害
8、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。A.能力B.层级C.数量D.职级
9、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍
10、根据材料,回答问题。某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7根据B工序的工序能力指数,可以判断B工序的工序能力()A.不足B.充足C.严重不足D.过剩
11、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大
12、公式为企业价值最大化的理论模型(式中,FCFt表示第t年的现金流量;i为折现率)。模型中的i与企业()有关。A.风险B.每年自由现金流量C.每年报酬D.取得报酬的时间
13、下列选项中属于自动线特征的是()。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化
14、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大
15、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法
16、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率
17、(第八章财务管理)M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。A.1B.-5C.-6D.-8
18、在学习型组织的五项修炼中,()是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考
19、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)该企业2015年冷饮产品的预计销售额为6000万元,若采用季节指数法进行预测,该企业2015年第三季度冷饮产品的销售额预测值是()。A.2340B.2565C.2630D.2797
20、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时
21、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业
22、(第八章财务管理)M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。A.100B.120C.150D.160
23、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略
24、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法
25、()是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查
26、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业
27、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261
28、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分
29、企业规章制度的核心是()。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度
30、黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层
31、为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法,选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后,调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷,一周后回收问卷。同时,企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息,对消费者的购买行为进行分析。该企业2011~2016年糖果销售额见下表。(单位:万元)该企业可以选择的非随机抽样方法是()A.任意抽样B.判断抽样C.等距抽样D.分层抽样
32、按照(),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同
33、某企业有一台模具加工设备,原值为32000元,根据有关资料,其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1,2,3,4,5)均为已知值,如下表所示,若用面值法计算,则该设备的最佳更新期为()。A.1B.2C.3D.4
34、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化
35、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造
36、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为5,C工序的工序能力指数为0.7。B工序的工序能力()。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩
37、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。该技术改造项目完成后,若该厂年钢产量不变,则该厂年经济效益为()万元。A.179300B.188300C.197300D.200000
38、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资,会使该公司()。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释
39、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换
40、生产过程中空间组织的最基本原则是()。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间
41、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算
42、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同
43、下列情况中,生产者无须承担产品质量责任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超标,使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾,烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电,致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病
44、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:该技术改造完成后,年度经济效益为()万元。A.1800B.6000C.6125D.8000
45、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造
46、下列不属于非随机抽样的是()。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样
47、(第八章财务管理)M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据,M公司可采用()对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法
48、企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本
49、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为()。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位
50、公司取得利润后,首先向国家上交()。A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公积金D.企业所得税二、多选题
51、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式
52、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,则有利于()。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期
53、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本
54、某设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元。在不考虑残值的情况下,根据低劣化数值法,该设备的最佳更新年限为()年。A.6B.3C.8D.9
55、猎头公司主要为企业招聘()。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员
56、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.完整性原则
57、共用题干某企业为了加强质量管理,对相关人员进行专业知识培训,通过学习,企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相关问题展开了讨论。根据以上资料,回答下列问题:A.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,其作用就体现在:能够向组织和顾客持续提供信任和信任的产品B.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,其作用就体现在:能够持续提供改进的建议;能够向组织和顾客持续提供信任和信任的产品C.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,其作用就体现在:能够持续提供改进的建议D.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,其作用就体现在:能够持续提供改进的建议;能够向组织和顾客持续提供信任
58、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性
59、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造
60、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A.使用寿命B.技术寿命C.经济寿命D.自然寿命
61、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)专家序号1234567891011预测值96871011051101009790130113103采用中位数法计算,该产品市场需求量的预测值为A.100B.101C.102D.103
62、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于()A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价
63、为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某自行车生产企业进行了市场调查和市场预测活动。市场调查人员编制好调查问卷后,挑选合适的消费者为调查对象,在充分说明填写要求的前提下,请消费者自行填写问卷,5天后受贿问卷。同时,调差人员在卖场门口随机选择消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业2010年-2015年自行车销售额如下表所示(单位:万元)。若采用简单易懂平均法预测(选择易懂跨越期n=5),该企业2016年自行车的销售额预测值是()万元。A.1220B.1235C.1260D.1350
64、()是为取得尽可能大的竞争优势,以其优势产品或品牌为依托,通过信息网络和快速物流系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来,共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。A.战略联盟B.电子商务C.学习型组织模式D.虚拟企业
65、“5S”管理活动的核心是()。A.整理B.整顿C.清洁D.素养
66、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,被诉人应当自收到申诉书副本之日起()内提交答辩书和有关证据。A.7日B.10日C.15日D.30日
67、在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是()。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评
68、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。A.信息共享原则B.信息公开原则C.效率优先原则D.公正平等原则
69、共用题干某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核,考核结果如下表所示,表中“0”表示两者绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“”的含义与“+”相反。
根据以上资料,回答下列问题:A.民主评议法B.直接比较法C.交替排序法D.一一比较法
70、六西格玛管理流程的正确顺序是()。A.界定→分析→测量→改进→控制B.测量→界定→分析→改进→控制C.界定→测量→分析→改进→控制D.测量→分析→界定→控制→改进
71、根据材料,回答问题。某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度,这种质量检验方法为()A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验
72、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈
73、企业的流动资产为1000万元,其中存货550万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为()。A.10B.15C.20D.25
74、生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则
75、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261
76、企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33
77、下列不属于质量管理常用技术的是()。A.因果分析图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法
78、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环,关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
79、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量
80、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理
81、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略
82、企业是独立的()A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体
83、已知某项技术改造有4个互斥方案,标准投资回收期为8年,其投资额和年净收益额见下表,若采用投资回收期法计算,应选择方案()。A.1B.2C.3D.4
84、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验
85、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团
86、某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和预测,其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1、2、3、4、5、6、7)见下表(单位:元)。确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.有形磨损
87、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:该技术改造完成后,年度经济效益为()万元。A.1800B.6000C.6125D.8000
88、共用题干某公司的产品主要在五个不同地点销售,研究发现此产品与就业人数密切相关,下表为公司2012年记录的产品在各地点销售量的基本情况。
。根据以上资料,回答下列问题:A.1.50;1.37;1.67;1.25;1.36B.1.64;1.73;1.69;1.41;1.67C.0.68;1.26;1.34;1.70;1.43D.1.54;1.25;1.41;1.34;1.67
89、在质量管理中,适合用来描述质量数据离散程度的质量分析图是()A.树枝图B.直方图C.因果分析图D.关键路线图
90、新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于()。A.品牌名称B.促销方式C.市场试销D.运输方式
91、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()A.检查计划执行结果B.实施计划C.根据检查结果,采取相应的措施D.分析现状,找出存在的主要质量问题
92、某企业有一台模具加工设备,原值为32000元,根据有关资料,其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1,2,3,4,5)均为已知值,如下表所示,若用面值法计算,则该设备的最佳更新期为()。A.1B.2C.3D.4
93、企业管理层的数量取决于企业规模和()A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量
94、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业
95、某技术改造项目有3个互斥方案,假设收益率为10%。见下表:()是最优化方案。A.方案一B.方案二C.方案三D.方案二和三
96、根据材料,回答问题。M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)M公司2020年的流动比率为()。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14
97、下列属于全面质量管理实施的原则的是()。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则
98、企业偿还银行贷款属于财务活动中的()。A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动
99、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为()个等级。A.三B.四C.五D.六
100、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是()。A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心
参考答案与解析
1、答案:A本题解析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小。
最佳更新年限为:。
设备改造是指企业根据生产经营发展的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置、新附件等,以改变旧设备的落后结构,改善旧设备的技术性能,提高其生产率。
设备的费用由两部分组成:一部分是购置设备时的投资费用,另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。前者随着设备使用年限的延长,其分摊费用越少;后者是由于有形磨损造成的设备低劣化,其值将逐年扩大。
2、答案:D本题解析:2020年的流动资产=15.69,流动负债=7.34,流动比率=15.69/7.34=2.14。
3、答案:D本题解析:计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。
4、答案:C本题解析:面试又称面试测评或专家面试,是一种要求应聘者用口头语言来回答主试人员的提问,以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法。
5、答案:B本题解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。它一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
6、答案:A本题解析:组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高;反之,上层决策的数目越多,其集权程度越高。
7、答案:C本题解析:按照《产品质量法》的规定,产品存在缺陷,如设计缺陷、制造缺陷或告知缺陷,造成他人损害,是生产者承担产品责任的前提。
8、答案:C本题解析:通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。
9、答案:D本题解析:考查第4章第4节节拍的概念,节拍指的是流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间。
10、答案:B本题解析:根据题意,B工序能力指数1.5,工序能力大于1.33小于等于1.67时,是充足。
11、答案:B本题解析:企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种招聘方法。
12、答案:A本题解析:i为与企业风险相适应的折现率。
13、答案:C本题解析:自动线具有以下一些特征:比一般的流水线效率更高;生产过程具有高度的连续性和节奏性;有利于稳定产品质量;能从事人体所不能胜任的特殊工作;有利于降低产品制造成本;生产过程是完全自动进行的。
14、答案:B本题解析:职位转换指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
15、答案:C本题解析:设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。确定设备最佳更新期的方法有多种,常用的是低劣化数值法和面值法。
16、答案:C本题解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新_产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。基本特征有:新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或者两者的结合;新产品创新的程度要能达到首创水平,至少部分首创;新产品投放市场时多选择先进入的时机;新产品的开发方式一般为自行研制开发或合作开发。
17、答案:C本题解析:
18、答案:A本题解析:团队学习主要表现为一种学习的组织方式,其重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”,它可以强化组织的各种能力,包括组织的思考和行动的能力,也包括组织的学习能力和应变能力。团队学习是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
19、答案:D本题解析:第1步,历年同年度的平均值,第3季度的平均值为2340。第2步计算全时期所有季度的平均数=15060/12=1255。第3步,计算第3季度的季节指数=2340/1255=1.8645。第4步,预测下一年的第3季度的销售预测值=6000/4*1.8645=2796.75,因此选择D。
20、答案:B本题解析:绿带为兼职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。他们通常为企业各基层部门的骨干或负责人,侧重于六西格玛在每天工作中的应用,在实施过程中可根据实际情况决定六西格玛与其工作的比例。
21、答案:C本题解析:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的,具有较紧密联系的企业群体组织,其核心是技术,经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是:企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织;集团成员可分为核心层,紧密层,松散层的多层次结构,在经营上共担风险,在利益上共负盈亏。
22、答案:D本题解析:
23、答案:C本题解析:保持地位战略,是指企业通过有选择地开发一些风险较小、且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适用于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业。
24、答案:A本题解析:考查第7章第2节常用的脱产培训方法,行动学习是给团队或者群体一个世纪工作中面临的问题,让他们合作解决制定一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。
25、答案:C本题解析:市场环境调查是企业有效开展经营活动的基本前提。
26、答案:A本题解析:金融企业是向社会提供货币流通、资金周转、信托投资、信用担保以及提供股票、有价证券交易等服务的企业。随着市场经济的深入发展,金融企业对国民经济发展的作用越来越突出。
27、答案:D本题解析:暂无解析
28、答案:A本题解析:对于企业管理来说,沟通是一种程序。通过有效的沟通,企业内的人员相互传递信息,并解决这些信息所揭示的问题。在信息时代,企业管理者必须要从信息沟通的角度,对环境、组织和个人问题进行思考和决策。许多研究清楚地表明,管理人员的大部分时间是花费在与别人进行语言性或非语言性的沟通上的。准确、恰当的信息沟通是一个企业取得管理成功的必然途径。
29、答案:B本题解析:暂无解析
30、答案:B本题解析:六西格玛团队由三个层次组成,以执行领导、倡导者为领导层;以黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。
31、答案:A本题解析:任意抽样是根据调查人员的方便与否来抽取样本的一种非随机抽样方式。
32、答案:A本题解析:按业务量基础的数量特征的不同,编制财务预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。
33、答案:D本题解析:本题考查的是:面值法。使用面值法可得,5年的年度使用费用[(原值-实际残值+累积维持费)/使用年限]分别为16000、14500、13000、12500、12600,可知第四年的年度使用费用最小,所以最佳更新期为4年。
34、答案:D本题解析:企业价值最大化的观点是协调各方利益,将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,才能使各方获利。
35、答案:C本题解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理盼实施,是企业技术改造的核心,是企业技术改造成功的根本保证。
36、答案:C本题解析:B工序的工序能力指数为2.5,属于一级工序能力,工序能力充足。
37、答案:C本题解析:扩大生产规模的改造项目,其经济效益可按下式进行计算:E=Q1(C0-C1)-E0K总。
38、答案:D本题解析:暂无解析
39、答案:A本题解析:考查第6章第3节设备更新的概念,设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有技术上不能继续使用或经济效益不宜继续使用的设备。
40、答案:B本题解析:在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则,即有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则。
41、答案:C本题解析:分权制即事业部制。事业部实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发。因此,中基层领导可得到较多决策权。
42、答案:A本题解析:考查第7章第4节企业劳动合同的分类,其中固定期限的劳动合同是指用人单位与劳动者约定和通透终止时间的劳动合同。
43、答案:B本题解析:B项是消费者使用不当所致,无须生产者承担责任。
44、答案:C本题解析:本题考查技术改造项目的经济可行性分析中的经济效益的计算。年度经济效益E=200×(340-300)-0.3×(6000+300-50)=6125(万元)。
45、答案:B本题解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施,是企业技术改造的核心,是企业技术改造成功的根本保证,是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。如新管理方法的实施,生产方式的革新,新机构、新组织形式的采用,新市场的开拓等。
46、答案:B本题解析:非随机抽样包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。
47、答案:A本题解析:暂无解析
48、答案:D本题解析:考查第8章第2节筹资方式,若持有人执行了认股权证,发行公司有义务发行股票给认股权证持有人,发行公司可以获得权益资本、降低负债比率。
49、答案:B本题解析:全及总体简称总体或母体,是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标,因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位,总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本,是从总体中抽取的一部分单位(个体)的集合。
50、答案:D本题解析:本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税,余额为税后利润。
51、答案:A本题解析:考查第2章第3节通过引进技术创新进行模仿创新,既可以降低技术开发保险,又可以降低市场开发风险,并据此取得和保持自身的竞争优势,这属于适应性学习模式
52、答案:D本题解析:平行移动方式最大的优点在于缩短生产周期。
53、答案:C本题解析:本题考查延期变动成本的含义。延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。
54、答案:C本题解析:采用低劣化数值法,且不考虑残值的情况下,依据题中数据代入可得答案为8年。
55、答案:C本题解析:猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。
56、答案:C本题解析:本题考查工作说明书编写的原则。实用性原则,即工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。
57、答案:C本题解析:控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具,被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,并以此为依据来维持生产过程的稳定性。因此,控制图又被称为管理图。由于控制图的用法简单、效果良好、便于掌握,因而逐渐成为质量管理中的一种重要工具。
计量抽样检验适用于质量数据为计量值,根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。计量抽样检验与计数抽样检验相比,所需样本量少,检验获得的信息多,但是对样本质量特性的计量和测定,比检验产品是否合格所需的时间长、工作量大、费用高,并需要一定的设备条件,判断程序比较复杂。
质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的,建立方针和目标并实现这些目标的,相互关联或相互作用的一组要素。质量管理体系的作用是用以指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施,目的是实现质量目标,结构和内容是相互关联或相互作用的一组要素。
产品质量责任是指生产者、销售者以及其他对产品质量负有责任的人违反产品质量法规定的义务所应当承担的法律责任。包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任,这也是判断产品质量责任的重要依据。产品质量责任是一种综合的法律责任。
《中华人民共和国产品质量法》对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括:①推行企业质量体系认证制度;②推行产品质量认证制度;③实行产品质量监督检查制度;④鼓励推行科学的质量管理方法,采用先进的科学技术,鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准或国际标准;⑤实行奖励制度。
58、答案:D本题解析:暂无解析
59、答案:C本题解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理盼实施,是企业技术改造的核心,是企业技术改造成功的根本保证。
60、答案:B本题解析:企业在设备更新时,不但要考虑经济寿命,还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。
61、答案:B本题解析:考查第3章第4节德尔菲法,首先排序得:87,90,96,97,100,101,103,105,110,113,130。共11个数,则中位数为第6个位置上的数,即101.
62、答案:D本题解析:分部定价:服务企业经常收取相对低的固定费用,以吸引消费者使用该服务项目,然后通过收取可变使用费获取利润。例如,电话用户每月至少要付基本话费,如果使用的次数超过基本数,则需要按规定另外付费;进游乐园先收入园的费用,园内一些附加项目则另行收费。
63、答案:C本题解析:暂无解析
64、答案:D本题解析:虚拟企业是指在资源有限的条件下,为适应快速、多变的市场需求。取得尽可能大的竞争优势,以其优势产品或品牌为依托,通过信息网络和快速物流系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来,共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。
65、答案:D本题解析:在各项活动中,提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。
66、答案:B本题解析:根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,被诉人应当自收到申诉书副本之日起10日内提交答辩书和有关证据。
67、答案:B本题解析:倾向测评的目的是测量一个人如果经过适当训练,能否成功掌握某项工作技能。该测评可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能。
68、答案:B本题解析:信息公开原则是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。一方面给社会上的求职人员以公平竞争的机会,达到广招人才的目的;另一方面使招聘工作置于社会的公开监督之下。
69、答案:D本题解析:一一对比法,即考核者根据考核标准,将每个被考核者一一与其他考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。在所有一一对比完成后,加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数,就可以排出一个总排序。由表可知,将每一名考核对象得到的“+”相加,得到的“+”越多,对该考核对象的评价越高。
在运用一一比较法时,可先设计出如题所示的表格。表中“O”表示两者绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加,得到的“+”越多,对该考核对象的评价越高。从表中可以看出,孙的绩效表现比其余四个人都好,因此,其绩效水平最高,接下来是赵、钱和刘,最后是李。
绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。
绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。在绩效考核的准备阶段,通过沟通确定绩效目标。进入考核实施阶段后,绩效沟通主要是管理者对下级人员执行绩效目标的情况进行了解,给予必要的督促、指导和建议,帮助他们克服困难实现绩效目标。这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通,它实质上是一种日常管理活动。
70、答案:C本题解析:在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,即界定、测量、分析、改进、控制。
71、答案:A本题解析:按检验对象检验后的状态特征,可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后,受检物的完整性遭到破坏,不再具有原来的使用功能。例如,寿命试验.强度试验等往往是破坏性检验。
72、答案:D本题解析:员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后,要对员工培训的效果等进行评估与反馈,其目的是:①检验员工培训效果;②总结员工培训的经验教训;③为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后,没有对员工培训的效果进行评估与反馈,导致员工培训效果不佳。
73、答案:B本题解析:本题考查的是:偿债能力比率。根据公式:速动比率=(流动资产-存货)/流动负债。(1)流动资产:根据题干信息可知为“1000”万元;(2)存货:已知为“550”万;(3)流动负债:已知为“30”万;(4)则速冻比率=(1000-550)/30=15.
74、答案:B本题解析:生产过程的节奏性也可称为均衡性,是指产品在生产过程中各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。
75、答案:D本题解析:该产品5月的销售额预计。=(200*0.1+230*0.2+250*0.3+300*0.4)/(0.1+0.2+0.3+0.4)=261(万元):
76、答案:B本题解析:根据公式:速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=(1000-550)/300=1.50。
77、答案:B本题解析:质量管理常用技术包括因果分析图、排列图、直方图、控制图法、散布图、分层法、调查表法。
78、答案:B本题解析:PDCA循环包括计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段。选项B错误。
79、答案:D本题解析:离散型生产按产品品种和产品产量不同,可分为大量生产、成批生产和单件生产。
80、答案:A本题解析:筹资是指企业作为筹集资金的主体,根据其自身的生产经营状况、对外投资和调整资本结构等活动的需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的活动。筹资活动是企业财务活动的起点,筹资管理是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。
81、答案:A本题解析:暂无解析
82、答案:D本题解析:企业不同于政府部门、事业单位和社会团体,也不是政府的分支机构和附属物,它是以追求经济效益、获取利润为目的,能够独立为社会提供产品和服务的经济实体。
83、答案:D本题解析:根据公式:T=K/P,计算出方案1、2、3、4的投资回收期分别为5年、4.6年、4.5年、3.64年,方案4的投资回收期最短,应选择方案4。
84、答案:C本题解析:面试又称面试测评或专家面试,是一种要求应聘者用口头语言来回答主试人员的提问,以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法。
85、答案:D本题解析:暂无解析
86、答案:B本题解析:确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命,根据经济寿命来确定设备最
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