企业固定资产管理培训

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（即非易耗品）3、费用超过2000元以上的计入财务账目（实际情况是一般价值在200以上的非低值易耗品，均列固定资产管理范畴，如交换机、电脑液显屏等）几个关于固定资产的专业术语什么是固定资产固定资产的定义一由于固定资产可以在企业生产经营过程中长期使用，并可以在多个会计期内为企业带来经济利益，因而在企业需要将固定资产的价值按一定的分配方式在固定资产的折旧年限内进行分配，以正确计算产品成本和当期损益（如：购进价值10000元的设备，预计使用5年，按年度折旧，则折旧率为20%每年，第二年残余价值为8000，以此类推）计提折旧固定资产报废时预计收回的残余价值扣除预计清理费用后的数额。净残值几个关于固定资产的专业术语什么是固定资产固定资产的定义一固定资产净残值对原值的比率.它一般是在固定资产投入使用时为计算折旧而预计确定的（即上文提到过的折旧率）。净残值率固定资产原值减去已提折旧额以后的余额。将它和固定资产原值对比,可以了解固定资产的新旧程度。净值什么是固定资产固定资产的编码二固定资产的编码通常按“一级类目+二级类目+三级（N级）类目+子类目+流水号进行编码。类目内容可根据实际需要自行定义，比如说，可将一级类目定为公司代码、二级类目定为部门代码、三级类目定为资产类别、四级类目为资产年份、五级类别为资产大类，六级类别为同类资产内的小分类等；最后一个必定是固定资产的流水号。类目既是同类资产数量按顺序编号，同小类内有多少数量，便有多少个流水号。流水号编码视实际需要可用文字、字母或者数字表示。编码什么是固定资产固定资产的编码二固定资产编码必须一物一码，编码不允许重复。编码的目的首先是造册登记，以便盘点时账物相符；其次是便于统计分析，因此，编码时需充分考虑后期固定资产管理数据统计及分析的需要，编制编码类目。为便于统计年度购进的固定资产数额，就有必要在编码内加入购置年份的相应编码；为便于统计各平台或部门拥有固定资产数目，就有必要加入平台编码，等等。例子分类标准资产类别说明所有权自有固定资产企业拥有所有权的各种固定资产租入固定资产企业在租赁期间不拥有所有权但拥有实质控制权的各种固定资产经济用途生产经营用固定资产直接服务于生产、经营过程的各类固定资产非生产经营用固定资产不直接服务于生产、经营过程的各类固定资产使用情况使用中的固定资产正在使用中的经营性和非经营性的固定资产未使用的固定资产已完工或已购建的尚未交付使用的新增固定资产以及因进行改建、扩建等原因暂停使用的固定资产不需用的固定资产多余或不适用，需要调配处理的各种固定资产什么是固定资产固定资产的分类三固定资产怎么管固定资产制度的建设，应当有财务部及行政部主导建立，并在管理实施过程中对制度不断地优化和完善。PART.02LOGO一、固定资产管理的目的与核心（完整性、安全性）固定资产怎么管财务部帐目与行政部账面相符帐帐相符帐实相符行政部帐目资产实物相符二、固定资产的管理部门及职责固定资产怎么管固定资产的配置、选型及采购工作对使用部门进行固定资产的维护、管理和使用情况作检查和指导；配合使用部门办理固定资产的转移、调拨和报废等手续；定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告；行政部负责本公司固定资产的统一核算，建立健全固定资产的购入、变更、清理报废、盘盈盘亏、残值变卖等账务处理；正确计提折旧，计价和折旧政策参照财政部《企业会计制度》的规定执行；组织并参与行政部的清查盘点工作，并进行账实核对财务部正确使用固定资产，做好日常维护和保养；及时配合行政部处理本部门固定资产的增减变动等情况，要做到账实一致；使用部门经理为第一责任人，具体操作人员为第二责任人；使用部门要配合行政部对固定资产进行清查盘点。使用部门首先在规划建设之初，根据实际需要进行整体固定资产配置；其次是在管理的过程中订立各岗位、部门、项目、分/子公司及固定场所的配置标准（如总部行政关于各外地办及分、子公司设备配置标准制度）；配置标准主要考虑因素为适用性及固资的最大化利用。三、固定资产的配置标准及选型固定资产的配置固定资产怎么管适用，性价比最优；售后服务及时周到，维修保养便捷；技术先进、质量可靠、经济耐用、易于操作；固定资产怎么管固定资产选型原则符合国家技术标准要求符合国家环保政策法规要求满足企业未来一定时间的使用需求有合格证明、说明书等完整的相关文件具备完善的售后服务能力固定资产选型应注意的问题固定资产怎么管在进入固定资产的流程管理学习前，先理清一下固定资产管理会涉及到那些事：首先，要购买固定资产，那么就会涉及到固定资产的“申请及采购”流程申请及采购发现物品出现长时间闲置或者损坏了，需要进行出售或者报废处理，则会涉及到资产的“退出”或者“销毁”流程退出或销毁在使用过程中，必然涉及到“保养”及“维修”的流程保养和维修通常，还会出现A部门想要借用B部门的设备的情况，那将会涉及到资产的“借用”或者“调拨”流程借用和调拨东西买回来了，就必须要登记入库然后发放出去，涉及到“建账入库”及“发放”流程入库和发放四、固定资产的各项管理流程物品申请部门：申请物品的原因描述、所需物品的型号及功能描述等；行政部：审核申购是否符合公司配置标准，是否超标；并提供物品的型号，预算及比价信息，确定意向供货方；确定物品申购的审批权限：比如说，申购2000以内的，部门经理可批，2000-5000的，部门总监可批，5000以上，需总经理终审等等。物品申购审批流程全部完成后，行政部或者采购部方可着手进行采购。固定资产怎么管1、申请与采购流程物品的申请，必须设置《固资申购单》，申购单内容必须包括:shanghai四、固定资产的各项管理流程固定资产怎么管2、验收及入账流程123固定资产到货后，应由采购部门、资产管理部门和资产使用部门共同验收后，填写《固定资产登记单》；验收内容包括：验收设备的数量、完整程度（配件齐全）、使用是否正常、说明书、保修卡、发票等等验收完成，要登记造册，即完成固定资产的编号、固资管理行政台账登记、张贴固定资产标签，保修卡及说明书一般交由行政部进入固定资产档案，不随物品交使用部门。（说明书可交由使用部门借阅后归还）由资产采购部门办理固定资产报销手续，财务部门办理固定资产入账时，核对《申购单》、发票、合同、《固定资产登记单》后，方可办理报账手续；四、固定资产的各项管理流程固定资产怎么管3、交付及调拨流程（1）资产验收入账后，所有的交接都应该有对应的手续；（2）资产交接，首先需确定资产的责任人，责任人可以是使用部门负责人，或者是实际使用人；（3）交付需有交接双方同时对资产完好程度及配件、附件信息做确认，交接双方同时签字，必要时须有监交人；（4）资产出现跨部门调拨的，需经过原使用部门的同意才能办理交接手续（根据制度是否履行审批手续），资产发生使用部门及责任人变更的同时，需同步更新固定资产行政管理台账，避免日后固定资产盘点出现账实不符的情况。四、固定资产的各项管理流程固定资产怎么管4、固定资产的异动定义：存放未用超过一年的，单位价值在企业规定的价值以上的资产为闲置固定资产，在资产配置时，应充分考虑，尽量避免出现闲置资产。闲置固定资产因不能服务于企业的生产经营，还需管理成本且占用资金，所以应定期对闲置资产进行以下处理：租出、变卖、转让和启用等。闲置资产出租是常见的一种资产异动形式，是对闲置资产进行处理、增加现金流量的重要手段。行政部门应定期关注闲置资产并上报公司，对于闲置且可通过出租产生效益的资产提出可行性报告。对出租的固定资产，因将产生租金及折损等，应当另立账册，专项管理。注意固定资产出租期间固定资产的台账变更及日常管理。闲置固定资产的保养应当作为固定资产日常管理最重要的一项工作，适当的养护，能更好地维持固定资产的良好状态（比如车辆、空调设备、房屋等）；对于重要固定资产，如车辆、专业设备、贵重家具、房屋等，应当建立专门的日常养护档案，有定期保养需求的，需严格按照保养要求执行；应建立物资设备维保档案表及维保单位联系表，主要内容需包括供应商、保修期及历次维保记录等信息；应建立维保常用联系名录（如车辆4S联系方式；空调、打印机、投影仪等设备维保单位联系方式等等）资产使用过程中出现问题时，应由使用部门报资产管理部门，有资产管理部门统一组织维修；固定资产怎么管5、固定资产的维保维修四、固定资产的各项管理流程shanghai四、固定资产的各项管理流程固定资产怎么管6、固定资产的清查和盘点为确保账实相符、了解资产现状；统计闲置及破损资产并做妥善处理；盘点目的季度、半年度或年度盘点，定时定点完成，需采取见物点物，以物对账的方式进行，杜绝以帐对物；盘点形式财务部及行政部主导，联合资产使用部门一起进行。盘点部门固定资产报废时，应由资产管理部门组织相关部门参与评审后（部分会涉及到国家技术机构或是法定资质中介机构出评审报告），按照企业审批流程进行申请；报废资产的处理办法，应在报废申请里面说明清楚；已办理报废手续的资产，财务部应根据国家政策要求进行账务处理，资产管理部门在台账或是系统中及时进行操作；报废资产的处置须在报废当年处理完毕。四、固定资产的各项管理流程固定资产怎么管7、固定资产的退出（报废）通常，固定资产报废需达到以下条件：资产净值为0，已超过使用年限；资产严重损坏；产品换型；因安全、操作、环保因素等严重影响生产经营的正常进行；国家政策规定应予淘汰的固定资产。固定资产怎么管四、固定资产的各项管理流程7、固定资产的退出（报废）四、固定资产的各项管理流程闲置或者经核定报废的固资，可考虑以转让、变卖的形式进行资产的退出处理；资产变卖、转让应充分考虑固定资产的价值，要兼顾资产净值、成色新旧、重置价格、市场稀缺情况和转让变卖的必要性，以最大限度的降低损失、盘活资产；处置的方式可以采取内部出售（公司员工内部购买）或者联系二手回收、网上拍卖等形式，若非专业设备，一般由行政部门负责资产退出处置。当物品剩余价值变现后，处置部门应及时将处置所得上交财务入账。固定资产怎么管8、固定资产的退出（转让和变卖）固定资产管理制度建设固定资产制度的建设，应当有财务部及行政部主导建立，并在管理实施过程中对制度不