企业市场竞争与规划管理制度_第1页
企业市场竞争与规划管理制度_第2页
企业市场竞争与规划管理制度_第3页
企业市场竞争与规划管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业市场竞争与规划管理制度第一章总则第一条为了加强企业市场竞争力的规范管理，提高企业整体运营效益，特订立本规章制度。第二条本制度适用于本企业全部部门及相关人员，在市场竞争与规划管理方面应严格遵守并执行。第二章市场竞争规划第三条企业应依据市场情况订立有效的市场竞争策略，并明确目标和指标。第四条市场竞争规划应包含以下内容：分析市场环境和竞争对手，评估市场需求和趋势；确立企业核心竞争力和竞争优势；订立产品定位和市场定位策略；设定销售目标和销售策略；订立推广和宣传策略；确定市场细分和目标客户群体；订立定价策略和渠道策略；设定市场份额和利润目标，订立月度、季度和年度计划。第五条市场竞争规划应定期对目标和策略进行评估和调整，确保与市场的实际情况相适应。第六条相关部门应搭配市场竞争规划，各自订立认真实施方案，并依照计划执行。第三章市场竞争行为第七条企业在进行市场竞争时应遵从诚实守信、公平竞争的原则，不得采取以下不正当竞争行为：虚假宣传、误导消费者；恶意破坏竞争对手形象；不正当比较广告；侵害竞争对手商业秘密；恶意干涉市场价格等。第八条相关部门应加强对市场竞争行为的监督和管理，及时处理投诉和举报，对存在违规行为的违纪人员进行严厉处理。第九条企业在市场竞争过程中应敬重知识产权，不得侵害他人的专利、商标和著作权等合法权益。第十条企业内部部门之间应遵守信息共享和沟通的原则，加强协同搭配，提高市场竞争力。第十一条企业应重视竞争对手的信息收集和分析，及时调整自身策略，与竞争对手保持肯定的优势。第四章市场规划管理第十二条企业应定期订立市场规划，确保市场目标的实现。第十三条市场规划应包含以下内容：设定市场目标和指标；订立市场开拓计划和拓展策略；确定市场调研和分析的方法和指标；订立市场预算和资源配置计划；定期进行市场绩效评估并进行调整。第十四条相关部门应依据市场规划订立具体的工作计划和实施方案，并按计划执行。第十五条经营部门要与市场规划部门紧密搭配，共同推动市场规划的落地，确保各项计划的顺利实施。第十六条监督部门应对市场规划的实施进行监督和评估，及时发现问题并提出改进看法。第十七条企业高层管理人员应定期召开会议，对市场规划进行总结和分析，并依据实际情况进行调整和改进。第五章附则第十八条违反本规章制度的行为将被追究相应的纪律责任，严重的将依法处理。第十九条本规章制度的解释权归企业管理负责人全部，并由其进行最终决议。结束语本规章制度旨在规范企业市场竞争与规划管理的行为，加强竞争意识和竞争

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论