模块七 物流项目计划优化 -1课件讲解

港口物流优化模块七目录

CONTENTS模块三模块四模块五物流决策优化认知物流管理决策分析物流资源配置优化物流任务指派优化模块六模块二模块一物资调运方案优化运输与配送网络优化物流项目计划优化模块七物流项目计划优化任务1绘制项目网络计划图任务2关键路径法任务3物流项目优化模块知识点掌握网络图基本概念及构成了解作业和结点时间参数含义，掌握并理解时差、关键路线概念了解缩短工期的方式和途径模块能力点能够绘制项目网络计划图能够计算作业和结点时间参数，能够计算时差，找出关键路线能够按照工期要求对网络进行优化任务1

绘制项目网络计划图网络（计划）图：是由箭线和结点组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。物流项目含义网络计划图表示方法备注1.工序泛指一切消耗时间或资源的活动，又称活动、任务、工作或作业1.1.虚工序虚设的工序，用来表达相邻工序之间的邻接关系，不需要消耗时间和资源。其作用只是为了正确表示工作间的先后次序关系。1.2紧前工序

指紧接某道工序的前道工序。无紧前工序的某项工序是网络图的开始工序1.3紧后工序

指紧接某道工序的后续工序。无紧后工序的某项工序是网络图的结束工序2.事项表示工序的开始或结束，不消耗时间或资源；表示工序之间的逻辑关系；某个事项的实现标志着在它前面各项工序（紧前工序）的结束，又标志着它之后的各项工序（紧后工序）的开始。只有一个起点，一个终点；结点顺序编号，箭尾结点编号不得大于箭头结点编号;节点的编号可以不连续，但不能重复.3.路线从起点结点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与结点，最后到达终点节点的通路。路线的总长度是指路线中各项工序所需时间的总和。无回路，交叉。1任务1

绘制项目网络计划图序号逻辑关系表示方法紧后工作紧前工作1A完成B才能开始BA2A完成B、C才能开始BCAA3A、B完成C才能开始CA、B4A、B完成C、D才能开始CDA、BA、B5A、B完成D才能开始，A完成C才能开始CDAA、BABABCACABCABCBDD第一步，任务分解将项目分解为若干具体的工序。任务1

绘制项目网络计划图编制网络计划的步骤第二步，编制工序明细表确定工序的紧前关系和紧后关系。第三步，绘制项目网络计划图绘制网络计划图。第四步，确定各项工序所需的时间确定各工序的持续时间。第五步，计算网络计划图的时间参数计算各工序和事件的有关时间参数。第六步，找出关键路线关键路线上的各项工序就是今后管理的重点对象。第七步，优化网络计划对计划项目的时间和资源进行进一步优化。例1：某项目各工作及其逻辑关系如下表，试绘制网络图.本工作ABCDEFGH紧前工作——AA、BBC、DD、EF、GABCDEFGH草图任务1

绘制项目网络计划图草图ABCDEFGHA2B65D34EF8G79H1正式图C练习1

某项建筑工程的部分工作与所需时间以及它们之间的关系如下表所示。工作工作代号所需时间（周）紧前工作详细设计a3/材料采购b4a招聘工人c1a主体工程d6c上顶e4b,d课堂练习

练习2

某项研制新产品工程的各个工作与所需时间及它们之间的相互关系见下表。作出该项工程的网络计划图。课堂练习某工