广州博富瑞医学检验有限公司知识型人才流失的原因与对策的调查

图5–6知识型人员倾向性选择比例所示，也呼应了前面四个因素所选的倾向，结合前面找出公司导致人员流失的因素，为了减少流失提出以下建议：图SEQ图\*ARABIC\r55–SEQ图\*ARABIC\s16知识型人员倾向性选择比例完善薪酬福利制度根据访谈知道广州博富瑞医学检验有限公司的薪酬的构成为基本工资加绩效工资等其他奖项构成。但需要注意内在报酬和外在报酬相结合的形式来降低人才流失。内在报酬：广州博富瑞应该根据不同岗位的岗位说明书制定不同岗位的薪酬，在结合市场水平薪酬上公开每一个岗位的基本薪酬，让在职员工知道每一个岗位薪酬的基准和差别，可以看出岗位对公司的重要程度，来消除猜测。博富瑞公司员工按项目，按科研，学术推广等来完成工作，可以就根据完成的主要程度来给员工加奖，当然对员工的鼓励也是很重要的。外在报酬：很明显，可以从调查报告中得知博富瑞的薪酬在同行业中是比较低的，但对于要吸引人才可以在市场水平上高一点水平来吸引更好的人才，再者可以给员工一些福利措施，比如免费体检、设计大部分员工居住地的接送班车、对于人员做着贡献者的庆祝活动等，既能激励员工还能减少流失。规划员工职业生涯在问卷调查中很多员工都对自己的职业生涯而感到不明确，从访谈中可以得出，原因是公司很少为在职的员工规划职业生涯，加上公司平台小等原因，对自己而感到迷茫，所以公司应当为知识型员工的发展相结合，这要公司根据每一个知识型员工制定详细的工作职责，在这个岗位上的晋升渠道，涉及到的培训，福利，发展平台，可以让员工看得到未来，这样不仅可以使员工有明确的规划，还可以根据公司发展战略不断扩大，从而双边达到共赢的状态。建立有针对性的培训晋升制度在有职业规划时，要有针对性的培训，针对每一个项目，每一个科研事先做好人员的培训需求，制定科学的培训制度，当然培训作为投入成本的手段，一定要有针对性才能节约成本，而不是事先没有了解项目是什么而盲目培训，这样得不偿失，针对具体的项目选择适合的培训内容，培训方法最后做好培训评估，只有这样才能更有效的发展人才，让员工发挥最大的能力。在晋升方面，以制定职业生涯为路线，根据对公司的贡献，绩效等方面挂钩，让员工有明确的发展目标，从而较少人才的流失。建立以人为本的观念人才是公司最大的资源，在博富瑞公司知识型人才是公司发展的核心，第一在安全环境上，要把员工放在首位。应根据每一个检测样本交代清楚，表明原由以及处理方式，在防范上应加强对知识型人才卫生、心理上的安全，始终把人放在第一位，第二在关爱需要方面。尊重员工提出的建议和意见，特别在人格上要加强对他们的需要，甚至对员工子女读书，父母也要表示对其关心，给予比较困难的员工给予家庭的帮助，让在职员工时时刻刻的感受到公司也是家，使员工更全心全意的为公司付出，创造价值也是为自家创造财富的思想。给员工提供发展平台虽然博富瑞自身平台小，但可以根据相同研究的高校、医院、行业在学术上进行协作，不仅可以是员工有广阔的发展空间，还可以让员工在学术研究上知道进展，从而加强他们深入的研究。再者可以利用公司总部已有的技术，帮助目前公司缺乏的技术，对科研进行跟进研发。总结本文总结本文研究的是知识型人才流失问题，主要以广州博富瑞医学检验有限公司进行调查研究，通过查找文献、访谈进行设问卷，针对在职人员进行调查，找出人才流失的因素。通过对广州博富瑞医学检验有限公司基本情况的介绍，在职人员在学历，部门等基本情况的介绍，对进三年各部门的人员流失情况进行介绍后设计问卷，调查在职员工76人进行找出原因分析。在广州博富瑞医学检验有限公司知识型人才流失原因调查主存在社会因素，个人因素和企业因素，这三个因素中企业因素设计薪酬低，环境缺乏安全性，培训缺乏针对性，晋升制度少，公司发展前景渺茫，在个人因素方面职业生涯不明确和家庭因素的影响，在社会因素方面主要涉及市场的供需状况而影响离职的倾向。针对广州博富瑞医学检验有限公司的调查出的问题针对性的提出建议，希望公司能完善薪酬福利制度，建立针对性的培训晋升制度，和以人文本的观念来减少知识型人才的流失，以及公司能规划员工的职业生涯使之共同发展，给知识型人才提供发展空间这几条建议，来以此减少知识型人才的流失。不足与创新不足由于本人对学术水平不够，再者就是对公司获取的信息有限，无法很深入的研究公司知识型人才流失，所以研究出来的结果只能反映表面，提出针对性的建议也只是很浅显，不够专业。创新本课题的研究针对的是博富瑞公司，所以从材料上可以拿到一手资料，通过问卷调查找出知识型人才流失的原因，很有针对性地提出建议，且再次之前公司还没因为人才流失去调查里面的原因，所以这次调查也是博富瑞知道人员存在的不满，去减少知识型人才流失的途径。

参考文献王丁全.高新技术企业知识型人才流失问题研究[D].湖北工业大学,2017.吴倩倩.知识型员工流失浅析[J].科技经济导刊,2017(01):215.汪柳洋.高新技术企业知识型员工流失的困境与对策分析[J].经济研究导刊,2019(30):113-114.罗旋,尹海德,王君南.企业知识型员工流失的问题[J].科技风,2019(16):247-248.钟文菲.浅析中小企业知识型员工流失问题及对策[J].人才资源开发,2017(18):188-189.陈红,毕田田.浅析中小高科技企业知识型员工流失的原因与对策[J].知识经济,2019(09):39+41.任晓玲.高新技术企业知识型员工流失问题与对策分析[J].中外企业家,2019(05):80-81.陈建锋.高科技企业知识型员工流失问题与对策研究[D].北京邮电大学,2019.朱静.中小型企业知识型员工流失原因及管理对策分析[J].产业创新研究,2018(01):75-77.徐茜.知识型员工流动动力机制研究[M].经济科学出版社，2010.12.AndrewR.Arthur.Employeeassistanceprogrammes:theemperor’snewclothesofstreesmanagement[J].BritishJoumalGuidance&Counselling.2000(4):30-39.傅倩如,谢明荣.基于库克曲线应对中小企业知识型人才流失的措施[J].知识经济,2016(15):114+116.Sanderdeleeuw,JeroenP.vandenBerg.Improvingoperationalperformancebyinfiuencingshopfloorbehaviorviaperformancemanagementpractices[J].JournalofOperationsManagement.2011(3):310-318.彼得.德鲁克.《21世纪的管理挑战》[M].北京:机械工业出版社，2006.彼得.德鲁克.《卓有成效的管理者》[M].北京:机械工业出版社，2006.张向前.知识型人才内涵分析[J].科学学研究,2009,27(04):504-510.

致谢本论文在王光辉老师的指导下完成。论文从开始选题到定稿，老师一直耐心、细心地指导我。在我找资料文献无从下手时，是老师一步一步地指引着我，在我思路迷茫时老师给我提供意见和建议，光辉老师对课题的严紧和渊博的专业知识给我在自己学习和工作中以身示范，带领我走向社会的指导人，向光辉老师表示感谢。也要感谢广州博富瑞医学检验有限公司的人事主管和通讯人小林的帮助，他们不仅给我提供数据和意见，还在我调查时给予我的帮助，在此谢谢他们，再者就是我的大学四年来的老师们、同学，家人，她们不仅在学习，生活等方面给我巨大的帮助，还教会我很多道理，衷心地感谢你们，是我能够顺利完成毕业调查。课题在调查中通过广州博富瑞医学检验有限公司在职的工作人员认真填写问卷，在此也对他们表示感谢。

附录1关于广州博富瑞医学检验有限公司知识型人才的倾向性问卷调查尊敬的先生/女士：您好！非常感谢您在百忙之中抽出时间接受本次的问卷调查！本次研究关于知识型人才流失的毕业调查报告，通过本次调查希望能了解到您对企业制度，工作本身，个人原因，社会原因方面的看法，以便更好的完善知识型人才流失的不足之处，本问卷仅用于学术研究，采取匿名的形式，请您结合个人的实际情况进行填写，衷心的感谢您的帮助和支持，祝您生活愉快，事业顺心。一、基本信息1.您的年龄：[单选题]*A．25岁以下（含25）B.25~30岁（含30岁）C.30~35岁（含35岁）D.35~40岁（含40岁）E.40岁~45岁（含45岁）F.45岁~50岁（含50岁）G.50岁以上2.您的学历[单选题]*A.博士及以上B.硕士C.本科D.大专及以下3.婚姻状况[单选题]*A.已婚B.未婚C.离异或丧偶4.您在公司的工作年限是[单选题]*A.1年以下B.1-2年C.3年以上5.所在的部门[单选题]*A.实验室B.市场销售部C.研发血液部D.质量管理部E.行政人事部F.财务部G.其他二、离职因素分析请您根据自身感受，选出认为最合适自己的选项，选项无对错之分，回答下列问题6.选择加入公司的主要原因[多选题]*A.薪酬福利待遇B.个人职业生涯规划C.喜欢该工作D.专业对E.公司规模大F.公司发展前景好G.能够胜任该工作F.其他7.您目前的薪酬与同行业相同职位相比认为[单选题]*A.略高于B.高于C.持平D.低于E.不太清楚8.公司的培训制度让你感到[单选题]*A.很实用B.缺乏针对性C.走个过场D.无法用到专处E.几乎无9.公司的环境让您感到[单选题]*A.很舒适B.缺乏安全保障C.工作压力大D.工作遇到困难无人问津E.其他10.公司的晋升制度让您感到[单选题]*A.符合要求B.领导决定权太大C.晋升空间少D.缺乏灵活性E.其他11.公司发展前景让您感到[单选题]*A.非常清晰B.平台小，空洞C.和自己预期的一样D.难以施展自己的能力E.摸不着头脑12.您所接的项目让你感到[单选题]*A.很有挑战性B.很难及时完成C.能及时完成D.效率不高E.其他13.您有良好的工作表现，上级的反馈让您感到[单选题]*A.及时且鼓舞人心B.不及时且草草了事C.能较好的做出回馈D.敷衍了事E.其他14.公司的发展与您的职业生涯规划路线是[单选题]*A.相一致B.不太一致C.背道而驰D.模糊不清E.没考虑过15.如果家庭需要您做出职业改变的影响程度[单选题]*A.无影响 ○1 ○2 ○3 ○4 ○5 F.影响最大16.下列的行业环境是否会影响您现有的工作？[矩阵单选题]*1、宏观经济状况 无影响 影响不大 一般 影响较大 影响最大AB C D F2、劳动市场的供求状况 无影响 影响不大 一般 影响较大 影响最大AB C D F17.您认为公司应重视（多选，最多最重要的三项）[多选题]*A.职业生涯B.培训C.提高薪酬D.工作环境E.生活环境F.婚恋家庭问题G.其他18.对公司现有的管理方法有哪些意见和建议[填空题]*_________________________________

附录2网络视频访谈问题您好，主管，我是来自广州工商学院的一名学生，此次来访目的是想了解公司人员流失的一些情况，也非常感谢您在百忙之中抽出时间跟我访谈。您认为行业环境是影响人才流失的主要原因吗？像宏观经济状况，劳动力市场供需水平是导致人员流失的重要因素吗？公司三年来知识型人才辞职一般在那些方面？公司大部分员工的薪酬是怎么样构成的？您对公司发展前景，工作环境，晋升制度是怎么看的？公司会对员工进行职业生涯的规划吗？员工在接到一个项目时公司会对其进行有关培训吗？您会因为家庭需要而改变职业吗？

关于毕业设计论文评审简介毕业设计（论文）评审是指学生在完成毕业设计（论文）报告书撰写后，由指导教师和评阅老师（造诣较深、经验丰富、学术水平较高的教师）对学生毕业设计（论文）报告书进行评阅，并根据专业教学标准对其质量进行评价，给出分值并划分等级的工作。毕业设计（论文）评审，一方面可以督促学生认真对待毕业设计（论文）报告书的撰写，另一方面可以使教师更清楚地了解目前毕业生在毕业设计（论文）课题研究方面的能力，以便更好地指导下一届学生的毕业设计（论文）工作。下面我们就为大家介绍一下关于毕业设计论文评审标准与评阅参考。（1）毕业设计（论文）评审标准各高职院校在组织指导教师或专家对学生毕业设计（论文）进行评审时，一般都有自己的标准。这样既可以方便评审人在评价毕业设计（论文）质量时进行打分，又可以减少人为因素对毕业设计（论文）评估的影响。毕业设计（论文）评审一般实行百分制。满分为100分，及格分为60分。包括以下几个方面：选题、观点、内容、结构、语言和格式。这些标准还可以根据不同的评审细化，如专业指导教师评审标准包括以下评审项目，学习态度、创新、调研论证、综合能力、设计（论文）表述、文献阅读以及撰写质量。评阅人评审标准包括以下审核项目，任务量、创新、设计（论文）表述、文献阅读以及撰写质量。主要考核内容由以下几部分组成：①考核学生掌握本专业或本专业的基础理论、专业知识和基本技能的情况；②考核学生是否具有从事科学研究和