云店一站式校园服务平台创新创业计划书2024年_第1页
云店一站式校园服务平台创新创业计划书2024年_第2页
云店一站式校园服务平台创新创业计划书2024年_第3页
云店一站式校园服务平台创新创业计划书2024年_第4页
云店一站式校园服务平台创新创业计划书2024年_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

——一站式校园服务平台项目计划书项目计划书项目负责人:负责人:章涛项目类别:

负责人:章涛项目类别:目录1概要 8机遇与风险8.1机遇与发展战略8.1.1技术机遇我国企业在新一轮科技创新中有望把握主动权,应当说我国抓住了第三次科技革命的尾巴,即互联网发展大潮,诞生了多家世界级的互联网公司。经过多年的发展,我国已经打下了坚实的科技创新的基础,有望在新的以互联网模式为基础的产业变革中,引领世界发展潮流。现在学习计算机软件科学与应用的人才越来越多,我国在软件技术开发的领域逐渐步入国际化,这是我们开发“云店”的一个技术机遇8.1.2政策支持如今,在校或刚毕业大学生及研究所创业并注册公司的人越来越多了。新《中华人民共和国公司法》的实施,大大降低了创业及注册公司的门槛,中国经济的高速发展,促进了更多市场机会的出现。要了解如何注册公司,其次要了解政府对创业的扶持政策。为支持大学生创业,国家和各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地的工商部门办理营业执照,注册资金(本)在50万元以下的,允许分期到位,首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元),1年内实缴注册资本追加到50%以上,余款可在3年内分期到位。8.1.3发展战略建设队伍1.从校园到省内高校逐渐推广,完成市场同类型的程序的市场的占有率,积极开拓更多市场2.技术层面严控把关,做好网络安全技术,保证店面持续开展给顾客保障。3.后期发展持续,提高相对待遇水平,吸引更多优秀人才及服务型员工加入,建设优秀队伍。4.设立客户反馈中心,积极接纳并及时反馈消费者提出的意见,提高服务意识和水平。战略推广以职大校园作为试点累计经验,拓展市区各个高校推广,在累计经验,最终目标推广到全国各大高校使用间接性阻断疫情在校园传播的可能。8.2“云店”面临的风险8.2.1技术风险首先是系统架构风险,系统对消费者的需求分析不能够完全地满足,消费者群体众多,很难满足每个消费者的个人习惯、喜好等问题,再者是设计不足,二次开发困难,必须进行重新设计开发风险,在开发过程中,程序的逻辑性以及性能有误,后期维护也是一大困难。其次是程序员风险,本项目应用众多开源系统,各系统间数据库无关联,需要重新整合,而程序员往往对多开源系统的整合经验不足。最后是系统安全风险,系统可能存在漏洞,系统开发的安全。被黑客攻击,导致数据丢失或网站内容无法访问,8.2.2市场风险首先是需求风险,我们提供的服务,我们对大学生是否能满意并彻底接受我们的平台并无百分之百的信心。再者是竞争风险,现有的各种服务平台层出不穷,前期可能会因为是新的品牌不被大家所看好。其次是推广风险,采取错误推广方式,推广没有达到预期的效果。最后是信用风险,卖出质量有缺陷的商品,用户在操作过程不是很简练和方便,可能存在客服服务态度不好,信用机制不健全,平台出现闪退,卡屏等现象。8.2.3经营风险首先是现阶段“云店”的经营管理制度不是很完善,有不同层次的漏洞危机存在。再者是财务风险,有资金短期不足,入不敷出,经营成本高等问题。其次是战略风险,领导层战略方向出现失误就会导致全盘皆输的可能。最后是法律风险,如果该平台与其他平台或是其他平台与我们的平台出现侵权的现象也是有可能的,毕竟我们提供资料服务是有限的。8.2.4管理风险首先是组织结构风险。目前的组织结构不健全,企业现状不贴切以及内部流程不协调等问题都有待提高。再者是项目管理风险,由于管理人员缺乏管理经验导致人员沟通存在风险,同时,沟通机制存在的问题也有可能存在想法不一致,出现互相都不愿意退让的情况。其次是人力资源风险,不管是主观还是客观原因导致的人才流失。最后是项目进度风险,主要指资金缺乏,技术难以实现的风险。8.3解决“云店”风险对策8.3.1技术风险对策关于技术风险对“云店”主要是重视保留技术开发各个阶段的开发文档,建立备份数据库,建立良好的可持续性,便于寻找漏洞,同时也可以减小由于人员流失带走一些知识带来的风险。重视市场调研工作,以用户的需求为导向,跟进时代的变化和需求,紧密联系市场需要,由市场部及董事会讨论后决定产品变动方向和其修改方案,防止出现产品脱离市场开发的现象。8.3.2市场风险对策关于市场风险对策“云店”成立专门的市场分析部门,时刻关注市场动态最新消息,分析由此带来的市场容量的变化,并根据市场状态客观的制订营销目标,等待时机成熟时可以推出软件品牌的纸质档案教学方案。随时根据客观情况分析潜在竞争者的威胁,分析自己的优势和劣势,在自己的优势上更要发展,在劣势上要进行优化提高。并注重对用户的调研,根据用户的反馈信息制定新的研发营销计划,提供更优质的服务满足用户。8.3.3其他风险对策时刻关注,对症下药。

附件1:2021.11~2022.3打印业务收支详单总收入:10743.82总支出:5202.00日期收入项目付款方式收入金额支出项目支出方式支出金额2021-11-01打印微信,支付宝0.00硒鼓微信480.002021-11-02打印微信,支付宝15.00A4白纸微信1440.002021-11-03打印微信,支付宝0.00订书机微信60.002021-11-04打印微信,支付宝0.00便利贴微信20.002021-11-05打印微信,支付宝139.00装订材料微信30.002021-11-06打印微信,支付宝47.30宿舍聚餐微信480.002021-11-07打印微信,支付宝204.102021-11-08打印微信,支付宝476.002021-11-09打印微信,支付宝93.002021-11-10打印微信,支付宝22.802021-11-11打印微信,支付宝185.502021-11-12打印微信,支付宝72.302021-11-13打印微信,支付宝31.202021-11-14打印微信,支付宝21.302021-11-15打印微信,支付宝156.602021-11-16打印微信,支付宝35.702021-11-17打印微信,支付宝17.702021-11-18打印微信,支付宝34.102021-11-19打印微信,支付宝22.102021-11-20打印微信,支付宝105.802021-11-21打印微信,支付宝283.302021-11-22打印微信,支付宝15.602021-11-23打印微信,支付宝124.402021-11-24打印微信,支付宝208.202021-11-25打印微信,支付宝126.902021-11-26打印微信,支付宝208.102021-11-27打印微信,支付宝53.502021-11-28打印微信,支付宝142.902021-11-29打印微信,支付宝150.202021-11-30打印微信,支付宝98.602021-12-01打印微信,支付宝225.40A4白纸微信1440.002021-12-02打印微信,支付宝244.11硒鼓微信480.002021-12-03打印微信,支付宝193.30便利贴微信10.002021-12-04打印微信,支付宝17.10装订材料微信30.002021-12-05打印微信,支付宝185.902021-12-06打印微信,支付宝272.602021-12-07打印微信,支付宝218.202021-12-08打印微信,支付宝92.102021-12-09打印微信,支付宝143.602021-12-10打印微信,支付宝410.602021-12-11打印微信,支付宝289.202021-12-12打印微信,支付宝114.302021-12-13打印微信,支付宝173.402021-12-14打印微信,支付宝111.702021-12-15打印微信,支付宝127.902021-12-16打印微信,支付宝332.302021-12-17打印微信,支付宝99.712021-12-18打印微信,支付宝37.502021-12-19打印微信,支付宝78.002021-12-20打印微信,支付宝75.602021-12-21打印微信,支付宝98.302021-12-22打印微信,支付宝151.202021-12-23打印微信,支付宝193.102021-12-24打印微信,支付宝50.702021-12-25打印微信,支付宝129.402021-12-26打印微信,支付宝375.302021-12-27打印微信,支付宝143.002021-12-28打印微信,支付宝180.002021-12-29打印微信,支付宝133.002021-12-30打印微信,支付宝98.602021-12-31打印微信,支付宝133.202022-01-01打印微信,支付宝130.10A4白纸微信640.002022-01-02打印微信,支付宝210.60墨粉微信92.002022-01-03打印微信,支付宝260.002022-01-04打印微信,支付宝267.002022-01-05打印微信,支付宝209.002022-01-06打印微信,支付宝262.302022-01-07打印微信,支付宝272.002022-01-08打印微信,支付宝234.802022-01-09打印微信,支付宝133.502022-01-10打印微信,支付宝210.002022-01-11打印微信,支付宝160.002022-01-12打印微信,支付宝148.002022-01-13打印微信,支付宝27.002022-01-14打印微信,支付宝0.002022-01-15打印微信,支付宝0.002022-01-16打印微信,支付宝0.002022-01-17打印微信,支付宝0.002022-01-18打印微信,支付宝0.002022-01-19打印微信,支付宝0.002022-01-20打印微信,支付宝0.002022-01-21打印微信,支付宝0.002022-01-22打印微信,支付宝0.002022-01-23打印微信,支付宝0.002022-01-24打印微信,支付宝0.002022-01-25打印微信,支付宝0.002022-01-26打印微信,支付宝0.002022-01-27打印微信,支付宝0.002022-01-28打印微信,支付宝0.002022-01-29打印微信,支付宝0.002022-01-30打印微信,支付宝0.002022-01-31打印微信,支付宝0.002022-02-01打印微信,支付宝0.002022-02-02打印微信,支付宝0.002022-02-03打印微信,支付宝0.002022-02-04打印微信,支付宝0.002022-02-05打印微信,支付宝0.002022-02-06打印微信,支付宝0.002022-02-07打印微信,支付宝0.002022-02-08打印微信,支付宝0.002022-02-09打印微信,支付宝0.002022-02-10打印微信,支付宝0.002022-02-11打印微信,支付宝0.002022-02-12打印微信,支付宝0.002022-02-13打印微信,支付宝0.002022-02-14打印微信,支付宝0.002022-02-15打印微信,支付宝0.002022-02-16打印微信,支付宝0.002022-02-17打印微信,支付宝0.002022-02-18打印微信,支付宝0.002022-02-19打印微信,支付宝0.002022-02-20打印微信,支付宝6.602022-02-21打印微信,支付宝36.102022-02-22打印微信,支付宝168.002022-02-23打印微信,支付宝210.502022-02-24打印微信,支付宝199.702022-02-25打印微信,支付宝16.802022-02-26打印微信,支付宝100.702022-02-27打印微信,支付宝8.002022-02-28打印微信,支付宝141.402022-03-01打印微信,支付宝87.10A4白纸微信640.002022-03-02打印微信,支付宝259.70硒鼓微信300.002022-03-03打印微信,支付宝627.80墨粉微信100.002022-03-04打印微信,支付宝244.002022-03-05打印微信,支付宝57.302022-03-06打印微信,支付宝129.002022-03-07打印微信,支付宝954.002022-03-08打印微信,支付宝758.002022-03-09打印微信,支付宝185.302022-03-10打印微信,支付宝203.20总收入:10743.82总支出:5202.00日期收入项目付款方式收入金额支出项目支出方式支出金额2021-11-01打印微信,支付宝0.00硒鼓微信480.002021-11-02打印微信,支付宝15.00A4白纸微信1440.002021-11-03打印微信,支付宝0.00订书机微信60.002021-11-04打印微信,支付宝0.00便利贴微信20.002021-11-05打印微信,支付宝139.00装订材料微信30.002021-11-06打印微信,支付宝47.30宿舍聚餐微信480.002021-11-07打印微信,支付宝204.102021-11-08打印微信,支付宝476.002021-11-09打印微信,支付宝93.002021-11-10打印微信,支付宝22.802021-11-11打印微信,支付宝185.502021-11-12打印微信,支付宝72.302021-11-13打印微信,支付宝31.202021-11-14打印微信,支付宝21.302021-11-15打印微信,支付宝156.602021-11-16打印微信,支付宝35.702021-11-17打印微信,支付宝17.702021-11-18打印微信,支付宝34.102021-11-19打印微信,支付宝22.102021-11-20打印微信,支付宝105.802021-11-21打印微信,支付宝283.302021-11-22打印微信,支付宝15.602021-11-23打印微信,支付宝124.402021-11-24打印微信,支付宝208.202021-11-25打印微信,支付宝126.902021-11-26打印微信,支付宝208.102021-11-27打印微信,支付宝53.502021-11-28打印微信,支付宝142.902021-11-29打印微信,支付宝150.202021-11-30打印微信,支付宝98.602021-12-01打印微信,支付宝225.40A4白纸微信1440.002021-12-02打印微信,支付宝244.11硒鼓微信480.002021-12-03打印微信,支付宝193.30便利贴微信10.002021-12-04打印微信,支付宝17.10装订材料微信30.002021-12-05打印微信,支付宝185.902021-12-06打印微信,支付宝272.602021-12-07打印微信,支付宝218.202021-12-08打印微信,支付宝92.102021-12-09打印微信,支付宝143.602021-12-10打印微信,支付宝410.602021-12-11打印微信,支付宝289.202021-12-12打印微信,支付宝114.302021-12-13打印微信,支付宝173.402021-12-14打印微信,支付宝111.702021-12-15打印微信,支付宝127.902021-12-16打印微信,支付宝332.302021-12-17打印微信,支付宝99.712021-12-18打印微信,支付宝37.502021-12-19打印微信,支付宝78.002021-12-20打印微信,支付宝75.602021-12-21打印微信,支付宝98.302021-12-22打印微信,支付宝151.202021-12-23打印微信,支付宝193.102021-12-24打印微信,支付宝50.702021-12-25打印微信,支付宝129.402021-12-26打印微信,支付宝375.302021-12-27打印微信,支付宝143.002021-12-28打印微信,支付宝180.002021-12-29打印微信,支付宝133.002021-12-30打印微信,支付宝98.602021-12-31打印微信,支付宝133.202022-01-01打印微信,支付宝130.10A4白纸微信640.002022-01-02打印微信,支付宝210.60墨粉微信92.002022-01-03打印微信,支付宝260.002022-01-04打印微信,支付宝267.002022-01-05打印微信,支付宝209.002022-01-06打印微信,支付宝262.302022-01-07打印微信,支付宝272.002022-01-08打印微信,支付宝234.802022-01-09打印微信,支付宝133.502022-01-10打印微信,支付宝210.002022-01-11打印微信,支付宝160.002022-01-12打印微信,支付宝148.002022-01-13打印微信,支付宝27.002022-01-14打印微信,支付宝0.002022-01-15打印微信,支付宝0.002022-01-16打印微信,支付宝0.002022-01-17打印微信,支付宝0.002022-01-18打印微信,支付宝0.002022-01-19打印微信,支付宝0.002022-01-20打印微信,支付宝0.002022-01-21打印微信,支付宝0.002022-01-22打印微信,支付宝0.002022-01-23打印微信,支付宝0.002022-01-24打印微信,支付宝0.002022-01-25打印微信,支付宝0.002022-01-26打印微信,支付宝0.002022-01-27打印微信,支付宝0.002022-01-28打印微信,支付宝0.002022-01-29打印微信,支付宝0.002022-01-30打印微信,支付宝0.002022-01-31打印微信,支付宝0.002022-02-01打印微信,支付宝0.002022-02-02打印微信,支付宝0.002022-02-03打印微信,支付宝0.002022-02-04打印微信,支付

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论