给水排水安装工程施工组织设计方案样本

给水排水安装工程施工组织设计一、工程概况1.工程总概况：本工程为青岛市红岛区拟建友好路，在人行道上部署给水和排水管道各一条，该给水排水管道关键服务范围包含两个居民区（温馨花园和友好小区），商贸中心，学校，滨河公园，机关和医院。由青岛农业大学设计，中间需穿过友好侨，而且友好桥下常年有水，底部有淤泥。2.施工条件（1）有利条件：含有成熟施工经验管理班子和施工队伍，对各项施工工艺熟悉了解，配合默契，且熟悉本工程现场实际情况。（2）不利条件：①青岛雨季为4~10月份，本工程施工时间处于雨季，季节性施工给施工组织、质量控制及安全生产带来不利；②工期担心，施工面积分散，土建单位能否立即为室外工程提供工作面将成为确保工期关键；③友好路交通压力较大，人口集中，轻易出现交通堵塞。3.工程难点分析（1）本工程中汇水面积较大，应做好表水防水和排水方法，是开展维护正常施工先决条件。（2）因本工程段人口密集，交通车辆较多，所以对管沟开挖、管道基底处理、回填，路基开挖、回填，边坡施工全部在不一样程度上会造成影响。（3）季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，雨季施工，在日常施工中应亲密注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，充足做到施工主动性。（4）为发明良好施工条件，对于施工便道修筑、维护至关关键。依据本工程特（难）点，在后面内容中提出针对性处理方法。（5）该工程中有管道需横穿友好侨，友好桥下常年有水且底部有淤泥，这给施工带来了很大困难。二、工期：计划工期为7月8日~9月7日，共60天。三、质量目标：确保质量等级“优良”，实现“过程精品”，将该工程建成让业主完全满意精品工程。四、施工准备施工前做好准备工作是确保质量及确保工期关键前提，为了使整个工程在施工过程中确保安全和确保质量，结合工程特点，现制订以下方法：1.组织项目领导班子，明确分工，责任到人，严格把好安全质量关，完成工程施工管理工作。2.由项目领导班子组织专业技术人员进行熟悉协议及熟悉施工图纸，布署好生产步骤计划，确保工期。3.提前做好材料供给商质量确保评审工作及其材料试验工作，以确保材料质量合格，以防因为材料质量问题而引发工程质量事故。4.施工现场在开工前达成场地平整，施工用电搭接由甲方帮助处理，施工用水由施工现场周围处理。5.临时设施工程临设场地由施工单位自行处理。在部署临设工程时，在道路南侧部署，详见总平面部署图。（1）施工便道和施工便桥依据现场了解，施工区域周围关键交通虽比较方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路运输到各个施工点。到各个施工区（点）不再考虑另建施工便道。（2）施工住地施工住地设在道路北侧临时场地域内，生活区和生产区分两处搭建，临设搭建内容及面积详见临设一览表。（3）临时供水、供电及通讯。供水据现场情况，施工及生活用水，采取就地向相关单位搭接，由甲方帮助。供电电源就近搭接，接通生活区、施工区用电，采取沿线边设杆部署。通讯如有条件施工基地安装有线电话，不然配置移动电话，满足适应对外联络及施工活动需要。五、施工工艺及技术要求1．施工工序施工准备→材料、机具、人员进场→技术、安全交底→开挖沟槽→支架制作、安装→主管道安装→支管道安装→回填→分区、分系统管道试压、灌水试验→管道油漆→冲洗消毒→分部完工验收。2．工艺要求（1）管道安装应结合现场具体条件，合理安排施工工序。当管道交叉发生矛盾时，应按下列标准避让：小管避大管；有压力管道让无压力管道；低压管道让高压管道；通常管道让高温管道或低温管道；支管道让主管道。（2）支架应依据图纸要求或管径正确选择，其承载能力必需达成设计要求，水平管道支架最大间距应符合国家规范或相关标准要求要求。有坡度要求管道安装前必需按坡度要求拉线，装设支架，然后上管固定。（3）和土建单位要协调配合，共同确保工程不发生渗漏。（4）管道基础：管铺设前，在沟槽内铺垫100mm厚砂基或过筛细土，砂基人工铺垫，振动夯扎实，夯夯相连，确保密实度符合规范要求。下管时管材在人工放入沟内时，平稳下沟，不得和沟壁或沟底猛烈碰撞。（5）胶圈承插接口施工：管材或管件在接口前，用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试洁净，使接口面保持清洁，无尘砂和水迹。当表面沾有油污时，用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。接口接前将两管试插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入端表面划出插入承口深度标线。然后套入橡胶圈，为了使插入轻易能够在橡胶圈涂抹肥皂水作为润滑剂。承插接口连接完成后。（6）回填：管顶400mm以下沟槽回填材料应严格控制，可采取砂砾，中砂，粗砂或开挖出良质土。条沟槽回填应从管底向上用人工依次分层对称回填、扎实。检验井井室周围回填，应和管道沟槽回填同时进行；当不便同时回填时，应留台阶形接茬。（7）阀门安装要紧固、严密，和管道中心线垂直，操作机构灵活、正确、方便。阀门安装前应进行强度，气密性试验及外观检验，合格后方可使用。（8）管道安装后，应全方面复核管线步骤、标高、水平度、垂直度、坡度是否符合设计要求，支、吊架是否牢靠，焊缝等是否符合设计及规范要求。（9）给水管道安装后要做水压试验，必需达成设计或规范要求耐压强度，不渗漏才能进行下道工序。（10）排水管安装后应进行冲灌水试验，确保无渗漏现象和管道通畅。并做好试验统计。性能良好：阀门，水咀使用灵活，管内通畅。3.设计依据开封市司法局劳动所给排水工程施工图；《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）；道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）六、施工方案及关键分项工程施工方法1．施工方案优异行旧路拆除，将表层垃圾和余土挖除清运至指定地点，做好临时排水设施。随即进行沟槽开挖施工，再进行管道安装，沟槽回填碾压，路面恢复。2．关键分项工程施工方法（1）道路路基工程路基填筑：路基是道路主体和路面基础，必需有足够强度和整体稳定性，满足设计和使用要求。选择稳定性很好并含有一定强度土做填料，所用填土每5000m3作一次击实试验，以确定最大干密度和最好含水量。为确保有效路基内压实效果，按技术规范要求路基两侧填筑高度在30cm以上，并做到分层填筑分层压实，分层松铺厚度小于30cm压实：路基压实是确保路基质量关键步骤，是提升填料密实度、降低空隙率、增强填料颗粒之间接触面、增大凝聚力、提升内磨擦阻力、降低形变关键确保。路基压实时除对填料选择、含水量进行控制外，压实机具选择及施工工艺是其最关键步骤。项目部将配合2-3台60T振动压路机，压实时采取路基两侧向中央进行，压轮重合0.4-0.5m，并全宽碾压，预防路基产生不均匀沉陷而造成路基纵向裂缝。每压实一层报项目部和监理进行压实度检测，被认为合格后方可下一层填筑，不然查明原因进行补压或对应处理，如土质含水量过高，可采取翻晒后平整压实。压实度检测频率为每m2检测8点，不足m2路基开挖：在路基开挖前做好场地清理及排水工作，并做好测量放样工作，在开挖坡顶处有显著标志。取土沿其工作面有计划地均匀进行，不得局部地度取土而造成坑洼积水，同一个工作面宜采取多机联合作业方法。开挖时不管工程量及开挖深度大小，均自上而下进行，避免超挖或乱挖，开挖段依据排水需要挖好截水沟，依据土质情况做好防渗处理。高切方段要立即做好边坡修整工作，并预防边坡塌方现象发生。对房屋拆迁渣土尽可能利用，比很好砖渣，砼渣可用于铺筑施工临时便道，处理淤泥软土地段。地上、地下隶属物如石头、杂物等能利用就近堆放，不能利用运至弃土场。试验路段：路基填筑大面积施工前，取100m地段作试验路段，试验路段施工时，严格按施工技术规范施工，经过试验路段施工提出标准施工方法和优化施工工艺来指导大面积路基填筑施工，并掌握路基施工时各技术指针和确保路基质量控制手续和有效方法。

3.管道工程施工方案工艺步骤

地下管线探明→测量放线→沟槽开挖→砼平基→安管→砼管接缝处理→砌检验井→闭水试验→回填级配砂砾

①地下管线探明②测量放线③沟槽开挖④砼平基及基础⑤安管

a砼管道采取汽车吊垫块法安管。其关键施工程序为预制垫块→安垫块→下管→在垫块上安管→支模→浇筑混凝土→接口→养护。

b预制砼垫块

垫块混凝土强度等级同混凝土基础，垫块长等于管径0.7倍，高等于平基高度，许可偏差为（+0—10），宽大于或等于高。

c施工关键点

垫块应位置平稳，并测量高程使之符合设计要求。

管子对口间隙控制在10mm左右。

⑥砼接缝处理

⑦砌检验井

a施工步骤：放出井中心线→按半径摆砖→按检验井半径摆出井壁砖墙大样→井壁砌筑→井盖安装→内壁抹灰分层压实。

b排水管管口伸入井室30mm，管顶砖砌圈加固，以降低管顶压力。

c砌筑检验井预埋支管，随砌随安，依据设计要求确定预流管内管径、方向、标高。

d、为确保机械施工不受影响，路基内检验井和雨水井砌筑分四次完成：第一次砌至路床设计标高下20cm,然后用2cm厚钢板盖严实，并作好标志，路基施工时，使用机械开挖、平整、压实不受其影响，待下基层施工完成后，再开挖加砌。第二、三次分别施工至下基层、上基层下10cm位置，第四次待路面沥青层施工完成后，砌至设计位置。⑧闭水试验

a在检验井砌、粉后，分段进行闭水试验，闭水试验时间，为管道试验段（通常4个井段）灌满水后浸泡1—2昼夜进行。

b闭水试验时对接口和管身进行外观检测，以无漏水和无严重漏水为合格，且应按附录闭水法试验进行，实测排水量应小于许可渗水量Q=1.25D。

⑨回填级配砂砾

当砼圆形管道接口带和接缝水泥砂浆强度大于5N/mm2时，进行沟槽砂砾回填，回填时管道两侧及管顶以上0.5m范围内应由沟槽两则同时对称均匀回填，而且两侧高差控制在30cm以内，以防管道位移，明沟集水井底从相邻水井分岭处开始向集水井延伸回填。每一回填层厚小于30cm就用水夯扎实，并测定基压实度满足设计要求后方可进入上层回填。

4.水泥稳定砂砾（碎石）施工工艺步骤

施工放样→准备下承层→拌和→运输→摊铺→初压→标高复测→补整→终压→养生

①测量放样：按20m一个断面恢复道路中心桩、边桩，并在桩上标出基层松铺高程和设计高程。

②准备下承层：下基层施工前，对路基进行清扫，然后用振动压路机碾压三至四遍，如发觉土过干、表面松散，合适洒水；如土过湿，发生弹簧现象，采取开窗换填砂砾措施处理。上基层施工前，对下基层进行清扫，并洒水湿润。

③拌和：稳定料拌和场设在砂石场，拌和设备采取6台500L单轴式强制搅拌机和一台基层料集中厂拌机。④运输：施工时配置足够运输车辆，并保持道路通畅，使稳定料立即运至摊铺现场。炎热天气运输时加彩条布遮盖，预防水份过分蒸发。

⑤摊铺：机动车道基层采取摊铺机施工，非机动车道基层采取人工摊铺。摊铺时严格控制好松铺系数，人工实时对缺料区域进行补整和修边。

⑥压实：摊铺一小段后（时间不超出3小时），用40T振动压路机静压两遍、振压一遍后临时停止碾压，测量人员立即进行高程测量复核，将标高比设计高超出1cm，或低0.5cm部位立即进行找补，完成后用压路机进行振动碾压。⑦养生：稳定料碾压后四小时内，用经水浸泡透麻袋严密覆盖进行养护，八小时后再用自来水浇灌养护七天以上，并一直保持麻袋湿润。⑧试验：混合料送至现场半小时内，在监理监督下，抽取一部分送到业主指定或认可试验室，进行无侧限抗压强度和水泥剂量试验。⑨伸缩缝：为预防基层因伸缩开裂而影响路面结构，施工时按每15m设一条横向伸缩缝，做法是：按位置通长断面埋设高为7cm，厚0.5cm九夹板。路面施工前沿伸缩缝涂一层沥青，再在上铺上无纺土工布，宽度为1m。伸缩缝设置时，必需确保全断面贯通，严禁车道之间错位。

⑩施工缝：在每段基层施工结束处，安放一条横贯全宽和压实后厚度等高木方，木方一侧稳定料充满至松铺高度，另一侧用素土回填稳定至木方高度，然后碾压成型，待下段施工段施工前，再移走木方及素土，并按伸缩缝措施处理。5.人行道施工方案

（1）质量标准

压实度：≥95％

平整度：5mm

相邻块高差：3mm

横坡：±0.3％

纵缝直顺：10mm

横缝直顺：10mm

井框和路面高差：5mm

（2）材料要求：人行道板要求方正，颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，棱角无缺，线形直顺，顶面均匀细密，其尺寸许可误差在2mm以内。

（3）基槽开挖压实后即可铺设混凝土垫层，人行道板下砼基层应扎实平整、压实紧密。（4）修整基层：在混凝土垫层上施工水泥砂浆找平层，用水准仪检验基层高程，对凸凹不平处，当低处小于等于1cm时，铺人行道板时用1：2找平；大于1cm时，铺人行道板前将低处凿方，用水泥砂浆补平。

（5）人行道板铺砌应纵横两向挂线进行，确保板缝均匀、流畅、板面平整。七、工程质量确保方法1．树立“重协议、守信誉、保质量、创名牌”指导思想，严格根据图纸设计要求和相关施工及验收规范进行施工和验收，确保工程质量。2.项目经理对该项工程质量负关键责任，果断实施“谁施工，谁负责”标准，落实整个施工全过程管理。3.坚持设计文件审查制度和图纸会审制度，进场后必需对作业人员进行技术、质量、安全交底，并做好登记签认，统计在案。立即办理预检和工序交工验收手续，并统计在案。对隐蔽工程要立即办理验收统计和签证。4.认真做好班组原始统计，坚持实施自检、互检、工序检三检制度。认真做好原材料试验复查和坚持索取原始凭证。依据建委文件要求，做好相关材料送检工作，确保工程使用合格材料，把好质量关。5.本工程给水排水安装施工实施质量确保体系及标准、规范、规程以下：按ISO9001：质量管理体系要求进行全过程质量控制，按ISO9001：质量管理体系要求进行全过程施工管理。《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-。6.设置组建单位工程项目经理部，选派施工经验丰富，技术全方面，工作责任心强，善打硬仗优异管理人员组成项目管理班子，严格按“项目法”要求要求，项目经理全权负责单位工程经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责，企业各职能部门应和工程项目部直接对口，进行监控指导管理，项目班子成品，施工作业班组中特种工，应含有对应资格证书，持证上岗，定时组织质量安全技术学习，确保工程质量，确保工期顺利完成。7.工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后，首先组织各职能部门专业技术人员、项目部经理、项目技术责任人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容，进行图纸内审，提出图纸不完善部分，做好内审统计。参与由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参与图纸会审，对相关部门提出图纸内容更改、补充、解答，认真作好会审统计，整理成册，送报相关单位审批，审批手续完善后，作为完成工程施工依据。工程项目经理组织技术责任人、责任工长、施工员、质安员及相关人员，遵照国家颁发多种规范、规程、企业制订制度，精心编制“有章可循，行之有效”施工组织设计，送报企业工程部审核，总工程师同意实施。施工前项目部技术责任人、工长依据工程特点及施工规程、规范要求，对选定班组长和工人逐层进行抚摩、安全交底，交底内容包含：工程施工进度计划，分项工程施工工艺标准及关键部位作法，确保工程质量技术方法，安全技术方法要求，降低成本和质量确保方法，工程质量标准和验收规范等。8.委托含有质资等级试验室，检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器，必需在定时范围内检验合格，确保施工现场计测工具含有正确和正确度，确保工程顺利完成达标。9.需要使用专业队伍施工各分项工程，必需进行数量在三支队伍以上调查，调查内容：营业执照、资质等级、技术力量、施工能力、设备情况、人员素质、多年业绩、社会信誉等，经过调查进行综合性评价和选择，最终选定其中一支符合要求队伍，为本工程合格分承包方。项目部对承包方要进行亲密配合、指导、监督，使之操作技术符合规程、规范要求，以分项工程产品质量达成确保最终产品优良目标。10.项目部对施工现场所用材料在采购中，对材料必需进行三家以上调查，调查内容：供给方供货渠道、品牌、质量等级、采取标准、规格、型号、价格、多年使用单位、使用结果评定、社会信誉。经过调查进行综合性评价和选择，最终选定一家产品供给方为合格分承包方。采购材料进入现场时，必需含有材料出厂合格证，现场进行检验验收，需要复检材料，按企业制订“需用原材料及施工试验取样要求”，立即取样送外委托试验室检验，取得合格试验汇报单后方可发放使用，对现场施工材料一律不许可紧急放行，对不合格产品立即退货，来不急退货材料应隔离存放，以免和合格材料混用，影响工程质量。库房有组织地分类别登记存放材料，注明标识，使各类存放合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。11.设备调配管理，由企业后勤部专员负责，严格按设备管理制度进行管理进场机具，安装实施验收制，运行实施随机检验保修制，班组实施台班交验制，亲密和施工现场配合，坚持使设备良好运转，确保工程质量和安全。12.施工阶段将GB/T9000质量体系用于施工生产管理，确保工程质量。建立健全技术质量管理体系和各级技术质量责任制，加强全方面质量管理。严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。认真做好施工测量工作，严格遵照测量规范，确保测量工作者以优异职业道德完成其职业责任。严把施工各工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度，杜绝不按设计要求施工，一旦出现质量事故，将对责任者给予严处。八、劳动力配置计划劳动力配置计划是基于总工期和关键工序人力需求下编制，但同时要依据施工现场情况改变立即作出调整，比如在必需时作出“三班”制施工或采取其它应变方法来确保工程进度。劳动力安排情况如表1：表1劳动力安排表劳力人数阶段一般工人50全过程安装工人20安装阶段测量工人2测量阶段挖掘机司机5开挖沟槽阶段九、材料组织本工程所需DN500和DN800钢混管等材料，将按图纸要求，依据工程进度情况，分批运抵工地，进场时应检验内外包装标识、产品合格证、相关技术资料、说明书等，并进行登记，经检验合格后方可进仓，其中产品合格证应搜集齐全，方便以后作为完工资料使用。材料在仓内应按品种、规格堆放整齐，按ISO要求进行材料标识。对现场堆场进行统一计划，对不一样进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，关键设备材料利用专门围栏和库房储存，并设专员管理。在施工过程中，严格根据材料管理措施，进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。使用计算机数据技术对现场设备材料进行统一编号和管理。关键材料、周转材料详见表2。表2关键材料、周转材料用量表序号材料名称规格单位数量备注一、关键工程材料、构配件1水泥425#T9002石子碎石M315003洗砂中粗砂M328004道板砖预制块5石灰T6钢筋T10007商砼M3500井室、井筒、管座二、施工周转材料8钢模板M25009钢架杆根50010扣件个10011U型卡个5012方木根20013木板厚5公分、长3米块100十、施工机具组织本工程依据需要，配置多种机具：履带式挖土机、电焊机、振动棒潜、水泵等和多种配套工具一批，将依据各施工阶段需要立即安排进场，为施工现场服务。多种施工电动机具均定时进行保养，使用前检验合格方可使用，不得带病运行，并按规范使用电源，不乱拉乱接。（详见附表一、二）十一、安全确保方法及文明施工1．安全确保方法（1）果断落实实施国家和地方现行安全规程、标准或要求，牢靠树立“安全第一，预防为主”思想。（2）建立和健全安全生产管理体系，企业对工程安全生产实施定时检验，项目经理严格把好质量安全关，质安员对现场安全全方面监督，施工班组长负责自己班组组员安全生产，共同遵守技术规程和安全规范，确保安全生产。（3）进场后必需对施工班组进行安全交底，对新工人和民工实施岗前三级安全教育，坚持持证上岗制度。没有经《劳动安全卫生》教育取得合格证职员不得进场施工。（4）进入施工现场必需戴好安全帽，严禁裸足、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或穿鞋鞑跟，不走黑暗及不明地面情况或有污水淹没地段。（5）严禁酒后作业，施工现场严禁游动吸烟（应在指定吸烟区吸烟）。（6）严禁抛掷工具、材料、杂物，预防物体打击伤人。（7）施工用电必需使用安全临时配电箱，严格实施“三相五线供电”“一机一闸（刀）一漏电保护开关”“金属外壳保护接地”等安全保障方法。不得使用拖线板，不得用其它金属丝替换铅锡保险丝。（8）动火作业必需办理动火许可证，同意后方可进行动火作业。要配置足够灭火器材（水、灭火器等）动火前必需清除作业面及周围可燃物，并指定专员负责监视现场。（9）严禁使用缺档、断裂及用钉子钉成梯子，梯子不得驳长或垫高使用，人字梯应有可靠限宽装置，湿滑场所使用梯子必需采取有效防滑方法。（10）不得在无可靠防护设施危险部位站立和操作（如临边及井道口等）在同一垂直面上、下交叉作业必需设置安全防护间隔，并在进出口悬挂警示牌。（11）要常常检验“三宝”安全性能和“六口”防护可靠性，作业面及其周围“六口”无可靠防护设施不得进行施工作业。（三宝：安全帽、安全带、安全网。六口：楼梯口、电梯口、阳台口、通道口、预留洞口、井架口。）（12）严禁不按安全规程、规范、标准违章指挥、违章作业和冒险作业，发觉违章行为要给处罚。（13）认真实施安全检验制度，安全防火责任人制度，和施工班组班前检验安全制度，班后检验质量制度。（14）依据本工程特点，项目经理部指定专员负责安全生产、文明施工工作。定时走访周围居民，注意倾听群众意见及提议，并定时和相关单位相关人员开施工协调会，方便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理要求确定防火、防盗、防食物中毒等方法。制订施工和生活安全要求，做到平时有些人检验落实，施工中有些人监督管理检验。（15）机械设备和劳动力现场协调合理，不得相互干扰和拥挤，避免发生安全事故。机械操作人员应持证上岗（含其它特殊工种），非机械操作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转。机械转移及转运必需符合安全规范。在机械运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。机械在高坡及不稳定地段作业时须预防打滑，夜间施工必需设置足够照明，并设专职安全值班指挥夜间施工作业。沟槽施工时，在沟槽两边增设安全进行防护，必需常常检验沟辟稳定性，支护必需牢靠可靠，拆除护壁支撑时，应按回填次序依次进行。加强施工现场安全保卫工作，确保企业和职员安全利益。在抓好安全施工同时，也要抓好职员饮水、饮食、防病、治病等。（16）预防大气污染：施工现场道路实施洒水防尘方法，在冬施期间，必需时进行洒盐水处理，确保道路不扬尘。水泥和其它易飞扬细颗料散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时采取方法预防遗洒、飞扬；卸运时采取有效方法，以降低扬尘。对进入施工现场多种车辆进行限速，预防车速过快产生扬尘。施工现场所设搅拌设备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运混凝土车辆到指定有沉淀池地点刷车，严禁随意择地冲车。（17）预防水污染：搅拌机前洗车沉淀池废水经沉淀后，回用于降尘洒水。对现场油料存放处进行防渗漏处理，储存和使用采取有效方法，预防跑、冒、滴、漏污染水体。（18）预防噪音污染：严格控制作业时间，尽可能避免夜间施工。需连续作业时，采取降噪方法，做好周围群众工作。对人为施工噪声有降噪方法和管理制度，最大程度地降低噪声扰民。2．文明施工方法（1）现场临时设施设置，包含生产、办公、生活用房、仓库、加工场、临时水电等设施要根据“适用、整齐、安全、尽可能小占用地”标准，由项目经理和建设单位、土建企业协商后，统一考虑，合理部署。（2）搞好现场各弟兄施工单位团结协作，做到互谅互让，服从甲方现场监理人员监督。（3）教育现场施工人员，讲究职业道德，遵守现场多种规章制度。保护好成品、半成品，严厉打击偷窃、破坏行为。（4）加工场内材料、半成品或成品、废料要分类堆放整齐。不得侵占场内道路及妨碍安全保护设施，班组在天天下班前必需把当日施工现场清理洁净，检验符合要求后才能离开。每一处施工完成后均要做到料尽场清。（5）不准在现场随地大小便，不准破坏、污染现场多种安全、文明设施，不粗言烂语，做到礼貌待人。（6）自觉遵守政府相关文明施工管理要求，搞好工地现场周围环境卫生，美化环境；施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。（7）工地设清洁工，生产、生活垃圾立即清理，保持施工和生活区整齐。落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制，现场周转材料、设备堆放必需按总平面部署图所表示位置堆放，而且堆放整齐，堆放高度不超出1.8m。钢筋和成型钢筋必需堆放在离地20cm架空设施上。钢筋堆放必需水泥硬地坪，品种用木板或短钢筋隔开，一头必需整齐。全部进场材料必需进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。易燃或易爆物品必需分类存放，设专员保管，并制订严密管理制度。十二、工期确保方法为了确保优质高速地完成本段工作任务，确保“精品”工程实施，我企业特制订如确保工程施工进度方法：1．企业领导定时到现场召开协调会议，立即处理现场上问题，以免影响工程进度。2．配置性能良好、数量足够配套机械及机操维修人员、确保机械正常完好率和利用率。3．安排好季节施工，亲密观察气候情况，采取有效防雨、排水方法。4．维护好施工便道，材料运输道路，确保通畅，满足施工生产。5．做好劳动力、机械设备合理调配，必需时实施双班或三班连续作业。6．配置全套试验仪器和有经验试验人员，加强试验检验工作，立即提出试验汇报，确保施工顺利进行。7．做好协调工作，为各工序交叉流水作业发明条件，避免相互干扰影响，减缓进度。8．施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。9.以完善计划确保体系来确保建立完善计划确保体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，确保工程进度关键一环。本项目标计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体实施计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供给计划、质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，合进度计划管理形成层次分明、深入全方面、落实一直特色。10.以人、财、物来确保在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是含有优质调整圆满完成施工作能力一级优异项目经理和从事项目总承包管理种类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。齐全施工机械设备资源，包含门类齐全、性能优异各类施工机构设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程需要。11.以合理工序安排，严密逻辑性计划，科学穿插衔接来确保正如前面施工进度计划所述，本工程采取分阶段验收，以确保工序能提前插入，在我们已编制计划内，依据各工序地专业特点，统筹安排了各工序合理穿插，从而为完工赢得时间。12.以全方面完整施工技术工艺及方法来确保（1）编制有针对性施工组织设计“方案先行，样板引路”是我企业施工管理特色，本工程将根据方案编制计划，制订具体、有针对性可操作性专题施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准熟悉和掌握，使工程能有条不紊按计划保质地完成。（2）采取流水施工依据本工程施工总进度计划表和阶段计划目标要求，采取流水施工方法进行组织施工。节拍均衡流水施工方法是一个科学施工组织方法，其思绪是使用多种优异施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上连续时间，实现节拍均衡流水，在实际施工中，将依据各阶段施工内容、工程量和季节不一样，采取增加资源投入，加强协调管理等方法满足流水节拍均衡需要。（3）广泛采取新技术、新材料、新工艺优异施工工艺和技术是进度计划成功确保。针对工程特点和难点采取优异施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等优异管理手段，提升施工速度，缩短施工工期，从而确保各阶段工期目标和总体工期目标。13.以可靠总承包管理手段来确保（1）采取成建制劳务分包、引入竞争机制发挥缝合协调管理优势，对各专业分包单位进行有效组织、管理、协调和控制。（2）以协议为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理优势，调动各方主动性，使各方亲密合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工合理、有效衔接。利用长久以来所形成对各专业各方进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理要求。在管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。（3）建立例会制度，确保各项计划落实。计划管理是项目管理最为关键手段，我们将建立以下会议制度。每七天一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；每七天二由项目部组织一次相关参与生产例会，总结计划完成情况，公布下周计划；每七天三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制订工作对策。经过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题处理立即。制订四级控制计划，即经过日计划确保周计划，经过周计划确保月计划，经过月计划确保总进度计划。（4）计算机项目管理信息系统，实现资源共享。针对本工程关键性，我企业将在此项目上全方面推广应用《建筑工程施工项目管理信息系统》（简称CMIS系统），以项目计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，经过CMIS系统，实现高效、快速而且条理清楚信息沟通和传输，使项目管理领导者快速、正确、果断地进行决议，可做到控制工序进度、质量，实现过程可控制性、质量可追溯性，从而深入理顺管理思绪、协调专业职责关系，能立即向业主公布工程、质量动态，提升工作效率，加紧工作进程。14.以全方面有效协调手段来确保（1）加强对设计协调工作（2）加强和政府和社会各方面协调在施工过程中，外界影响生产原因很多，将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环境保护市容、街道等政府机构和单位协调，取得政府及相关部门机构支持，为确保施工生产正常进行发明良好外部环境。（3）加强和业主、监理、设计方合作和协调，主动主动地为业主服务将从工程大局出发，主动帮助业主工作，包含处理好和政府部门关系，帮助完成材料设备选择和招标工作，和业主、设计、监理和各专业分包商之间建立稳定、友好、高效合作关系，加强工程各方配合和协调，使现场发生任何问题能够立即快捷地处理，为工程发明出良好环境和条件。表施工计划横道图分项工程进度时间连续时间（天）7月8月510152025315101520301施工准备7.8-7.1142沟槽开挖3管道基础处理4管道安装5检验井浇筑6闭水、压力试验7沟槽、井室回填8路面恢复9场地清理8.XX-8.2627月8日开工，8月30十三、雨季施工技术方法（1）努力争取在雨季前完成土方开挖施工，低洼地段和地质不良地段应尽可能避开雨季施工。（2）尽可能避开阴雨天浇筑混凝土，如遇阴雨天气浇筑混凝土时做好覆盖准备工作，刚浇筑完混凝土不得受雨淋、水泡。（3）砌砖抹面遇雨停工时，将已砌好、抹好墙体盖好，预防雨水冲刷灰浆。多种管线施工要缩短战线、分段进行。（4）施工现场电器设备做好防雨罩，小型机械用苫布盖好免受雨淋。电器设备雨后经电工测试，合格后方可继续使用。（5）加强对轴线控制点及水准点等测量标志保护及校核。（6）雨季填土时，槽底不能有积水，严格控制土壤含水率，并随填土随扎实。施工现场临时路由各工号分管，必需确保现场雨季施工通畅无阻。（7）如碰到暴雨天气不宜施工，而且使施工现场排水通畅，不得使周围道路集水，而造成交通不便。十四、施工现场治安和防火管理方法为做好施工现场防火、治安管理，落实消防、治安管理，确保企业生产和职员生命财产安全，制订施工现场防火、治安管理方法。1．严格落实实施《中国消防法》和《中国治安处罚条例》，实施集团企业《施工现场防火管理要求》和《施工