一个星期办公室工作计划（合集5篇）

第第页一个星期办公室工作计划（合集5篇）一个星期办公室工作计划第1篇一、20xx年个人工作计划：1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的计划订立还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认得合作。2、在第二季度的时候，公司正处于进展期间，在对业务有了肯定了解谙习得情况下，我会努力争取尽快把握相关的业务学问，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的加添，一些问题也会渐渐显现，我会好充分的准备，同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。4、年底的工作是一年当中的特别紧要时期，我们做了一年的努力，我信任在领导的正确思路下我们公司会有更好的进展。二、订立学习计划：不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关紧要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方从来补充新的能量。把握各方面学问。知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。三、加强本身思想建设，加强全局意识、加强责任感、加强服务意识、加强团队意识。积极自动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的本领减轻领导的压力。以上，是我办公室个人工作计划的准备情况，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也信任本身会完成新的任务，能迎接新的挑战。一个星期办公室工作计划第2篇回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求本身，依照公司的要求，较好地完成了本身的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的更改，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，本身清醒地认得到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供给调研资料、数量都要为决策供给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议布置、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求全面、精准、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用本身在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、适时了解xxxxx情况，为领导决策供给依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有紧密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小构成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，适时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内把握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步布置交付工作。3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展情况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了认真的市场调查。先后到土地、建设、房管部门认真了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。搭配领导在订立的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。适时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌控监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，依照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。依照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份依照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、接待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格依照程序核定使用标准；7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿布置工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到本身身上的担子很重，而本身的学识、本领和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉本身半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中显现的各类问题，在组织管理本领、综合分析本领、协调办事本领和文字言语表达本领等方面，经过半年的磨练都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，酷爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的自动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，重要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，本身的理论水平还不太适应公司工作的要求。一个星期办公室工作计划第3篇人生天地之间，若白驹过隙，蓦地而已。转瞬20xx即将告一段落，回顾这一年，我在院领导及各位同事的支持与帮忙下，在工作中严格要求本身，求真务实，忘我奉献，以饱满的工作热诚、坚固结实的工作作风，优质高效地完成了各项工作任务，现将重要事迹介绍如下：一、办公室行政管理工作。办公室的工作千头万绪，资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议布置、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求全面、精准、适度，避开疏漏和差错，基本做到了事事有着落。1、建章立制，狠抓落实，促进办公室工作规范化。自我担负办公室主任以来，我领导办公室全体认真梳理落实办公室行政制度，认真执行有关车辆管理、维护和修理、油卡使用、公务接待、收发文等各项制度，使各项工作都能严格按规范落实，办公室的规范化建设上了一个新的台阶。2、重搭配、善协调，保障设计院整体工作有序开展。我充分发挥协调作用，在处理我院同上级领导等院外部门的实在事务中，积极汇报、沟通，争取支持，使院领导信息灵通、决策正确。同时，带领办公室人员积极协调本院各部门碰到的实在问题，起到润滑剂的作用，使各项工作有序、高效运行。3、狠抓行政事务适时办理，确保日常工作顺当进行。在办公室工作期间，我非常重视档案、仓库管理、文件报刊收发及会议记录等二、办公室日常工作1、文件收发、归档（还有一些电子文档的归类）实在要求：1）收文收文适时归类、登记、传阅（适时传阅相关人员并跟踪传阅进度，无法当面送达的，应适时电话通知并回馈处理看法）、存档。电子邮件、信息等紧要文件也应归档并适时通知相关部门及领导。电子文件存档可实行：建立“电子文档文件夹”。2）发文发文由各部门负责起草，办公室统一编号、印制，并填制审批单，报分管领导审核，并最后由项目经理审批签发。发文要适时送达至相关部门单位（如驻地办、总监办、中心试验室、项目办、指挥部、设计单位、西安公司、施工队伍等）签收。文件的字号、格式、字体等符合相关规范要求。2、娴熟操作办公软件WORD：字体大小设置，间距大小调整，页面布局，段落调整，页眉页脚的使用，插入表格、图片、艺术字体、日期、页码，特别符号的使用，查找替换功能使用。EXCEL：基本要求同上，注意单元格合并、拆分、删除、边框设置、自动换行、简单公式函数的使用。有时间进行CAD、PHOTOSHOP的学习。3、打印机、复印机的娴熟使用4、会议纪要的整理多看一些关于会议纪要的资料，学习项目办、总监办下发的会议纪要，也可通过网络学习。每次会议要录音，同时做好会议记录笔记（简明扼要，捉住发言人讲话重点），第二天整理初稿，由办公室主任校对后报相关领导审核，于第三天形成正式会议纪要下发各部门。会议纪要整理过程中尽量把口头语言变成书面语言。重要体现各部门近期工作的完成情况、存在问题、解决方法、完成时间、责任人等。5、合理规划工作布置重要是协调好办公用品外出采购及室内办公文件处理的时间调配、人员调配。外出采购时室内必需有人留守处理内业文件，尤其是网络信息的盯守，确保项目办、总监办相关工作指令的适时传达处理。实在外出采购有计划地归类、集中、统一处理。尽量固定采购地点，实行送货上门、月末统一结算的方式，削减采购工作量。6、会议周例会定在每周周一晚7：30分举办，办公室于当日上午提前通知领导及各部门主管，并做好会议室的清洁工作。会前准备好会议签到表及录音笔。一个星期办公室工作计划第4篇1、在日常事物工作中，我将做到以下几点：（1）帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有实在整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。（2）做好了各冷钆件的收发工作。（3）做好锻值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。（4）帮助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好认真登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用肚记，按需所发，做到不挥霍，按时清点，以便能适时补充办公用品，充足大家工作的需要。（6）做好办公室设备的维护和保养工作，（7）帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安佺保卫工作。（8）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵从精、细、准的原则，细心准备，精细布置，细致工作，干标准活，站标准岗，严格依照办公室的各项规章制度办事。2、在行政工作中，我将做到以下几点：（1）做好领导服务：适时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。（2）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员纺联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部适时精准的传递到位。（3）做好直工服务：适时纺将集团员工的信息向公司领导反馈，做好直工与领导沟通的桥梁。（4）帮助办公室主任完善集团各项规章制度。（5）做好信息相关工作：保存好办公室常用文档，做好存档相关工作；要适时、精准、佺面的收集各方面信息并做好存档工作。（6）做好文书工作：适时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底一个星期办公室工作计划第5篇一、总体目标1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供给科学依据；3、完成日常行政聘请与配置；4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，加强企业凝集力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。10、做好人员流动率的掌控与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的`形象和根本利益。二、注意事项：1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计订立年度目标时，按循序渐进的原则进行。假如一味努力探求速度，行政部将无法对目标完成质量供给保证。2、行政工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别紧要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门搭配共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下变化观念与否，各部门供给支持与搭配