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文档简介
公司内部管理规章制度2014PAGE1公司内部管理规章制度(一)项目部管理规定制度1、建立健全项目队部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效监控之下。2、在每人的工作中体现敬业精神,真正实现生产的过程控制,讲究工作效率,讲究工作实效。3、主动与上级主管搞好关系,项目部所有人员与社会各方的接触中,要从公司利益出发,树立公司良好形象,广交朋友。4、建立健全各种档案、资料,项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。5、按时上下班,着装整洁,配戴工卡,严格遵守现场各项管理规定。6、工作中互相配合,生活中互相关心。7、办公室保持整洁,爱护公物。8、保持宿舍卫生,讲究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整齐。9、定期组织各种健康、有益的活动,使所有人员保持旺盛的工作热情。10、有事外出必须请假。(二)项目部工作例会制度*工作制度在每人的工作中体现敬业精神,讲究工作效率,讲究工作实效。与上级主管搞好关系,广交朋友,树立公司良好形象。按时上下班,着装整洁,严格遵守现场各项管理规定。办公室保持整洁,爱护公物。有事出门必须请假。认真履行各自的岗位职责。*例会制度1.生产碰头会开会时间:每周根据实际时间安排二次晚上8:00整开会。地点:项目部办公室。参加人员:有关班组长及员工。内容:一般情况摸底,亟待解决问题等。2.生产协调会时间:每周日晚上8:00整开会地点:项目部办公室。人员:有关班组长及员工。内容:总结上周工作情况,布置本周及下阶段任务,需要解决的问题,每人都要讲话。3.安全文明施工检查会时间:每周根据实际时间安排二次地点:施工现场。人员:有关班组长及员工。内容:对施工现场进行安全文明施工检查。凡要求参加会议人员,无故缺席,每人每次罚款50元。(三)文明施工管理制度
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